Administração de Empresas em Revista - Unicuritiba
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Orig<strong>em</strong> e Utilização <strong>de</strong> Informações <strong>em</strong> Decisões Organizacionais ...<br />
ciados ao <strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho dos sist<strong>em</strong>as formais: dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> obtenção,<br />
<strong>de</strong>mora na obtenção e atualização das informações e o não-atendimento<br />
das expectativas pelo sist<strong>em</strong>a. Esses resultados levam a uma possível<br />
conclusão a respeito dos usuários <strong>de</strong> sist<strong>em</strong>as formais.<br />
No contexto <strong>de</strong> <strong>em</strong>presas <strong>em</strong> estágio <strong>de</strong> informatização integrado,<br />
seus usuários po<strong>de</strong>m apresentar um conhecimento maior sobre os sist<strong>em</strong>as<br />
utilizados do que os usuários <strong>de</strong> <strong>em</strong>presas <strong>em</strong> estágio <strong>de</strong><br />
informatização automatizado. Isso po<strong>de</strong> ocorrer <strong>em</strong> função <strong>de</strong> que os fatores<br />
<strong>de</strong> maior impacto para as <strong>em</strong>presas do estágio integrado <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>m<br />
mais do <strong>de</strong>s<strong>em</strong>penho dos sist<strong>em</strong>as formais do que <strong>de</strong> fatores relativos ao<br />
<strong>de</strong>sconhecimento da utilização <strong>de</strong>sses sist<strong>em</strong>as.<br />
Finalmente, os dados analisados <strong>em</strong> H5 mostram comportamento<br />
contrário à afirmação da hipótese. Entre os três níveis hierárquicos i<strong>de</strong>ntificados,<br />
verificou-se a existência do impacto dos fatores que dificultam a<br />
adoção dos sist<strong>em</strong>as formais <strong>de</strong> informação. No entanto, quanto maior o<br />
nível hierárquico do respon<strong>de</strong>nte maior o impacto <strong>de</strong> fatores: informações<br />
incompletas, informações incorretas e treinamento insuficiente. Os fatores<br />
<strong>de</strong> maior impacto revelados e associados ao nível hierárquico estratégico<br />
po<strong>de</strong>m projetar a falta <strong>de</strong> domínio, por parte dos executivos, do uso<br />
dos sist<strong>em</strong>as formais <strong>de</strong> informação.<br />
Consi<strong>de</strong>rando a falta <strong>de</strong> treinamento como uma das possíveis causas<br />
da dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> adoção dos sist<strong>em</strong>as formais, isso po<strong>de</strong> significar,<br />
por ex<strong>em</strong>plo, uma falta <strong>de</strong> planejamento nos processos <strong>de</strong> treinamento e<br />
<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> tais ferramentas junto ao corpo <strong>de</strong> executivos das<br />
<strong>em</strong>presas. Outros indícios po<strong>de</strong>m ser levantados e associados aos fatores,<br />
como dificulda<strong>de</strong> <strong>de</strong> obter informações corretas, aten<strong>de</strong>ndo totalmente<br />
às suas necessida<strong>de</strong>s. Tais fatores po<strong>de</strong>m estar relacionados com a falta<br />
<strong>de</strong> um planejamento dos sist<strong>em</strong>as formais <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>quada à necessida<strong>de</strong><br />
real <strong>de</strong> informações <strong>de</strong> seus usuários <strong>em</strong> nível estratégico.<br />
9 CONCLUSÃO<br />
No contexto do setor metal-mecânico brasileiro, este artigo apresentou<br />
uma pesquisa <strong>de</strong> levantamento, buscando i<strong>de</strong>ntificar a relação<br />
das informações formais e informais no processo <strong>de</strong>cisório por parte dos<br />
indivíduos que atuam nessas <strong>em</strong>presas. A pesquisa teve como principal<br />
motivação a carência <strong>de</strong> estudos sob esse enfoque no referido setor, apesar<br />
da crescente valorização da informação pelas organizações.<br />
Adm. <strong>de</strong> Emp. <strong>em</strong> <strong>Revista</strong>, Curitiba, n. 4, p. 103-131, 2005.