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projeto pedagógico curso superior de tecnologia em ... - Grupo Ideal

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Após o período <strong>de</strong> aplicação dos formulários, todos os dados são coletados<br />

pela própria CPA, <strong>de</strong> modo isolado e sigiloso, objetivando garantir a fi<strong>de</strong>dignida<strong>de</strong> do<br />

processo. São elaborados relatórios que, <strong>em</strong> momento específico, obe<strong>de</strong>cendo às<br />

formalida<strong>de</strong>s legais, são entregues à Direção Acadêmica e aos gestores <strong>de</strong> <strong>curso</strong>,<br />

além do Departamento <strong>de</strong> Gestão e Desenvolvimento <strong>de</strong> Pessoas, <strong>em</strong> se tratando <strong>de</strong><br />

corpo técnico-administrativo.<br />

Os resultados são consolidados <strong>em</strong> formas <strong>de</strong> pontos fortes e fracos e por meio<br />

<strong>de</strong> reuniões, é feita a apreciação e discussão a respeito dos mesmos, tomando-se<br />

como base os relatórios da auto-avaliação interna. Nesta ocasião, são estudados os<br />

mecanismos para o saneamento das <strong>de</strong>ficiências apontadas através <strong>de</strong> reuniões<br />

sist<strong>em</strong>áticas e periódicas junto ao NDE e Colegiado <strong>em</strong> conjunto com a Direção<br />

Acadêmica e CPA, o que gera a constituição <strong>de</strong> outro documento chamado <strong>de</strong> “Plano<br />

<strong>de</strong> Saneamento”, cujo objetivo é o acompanhamento das ações que po<strong>de</strong>m ser<br />

executadas à curto, à médio ou à longo prazo.<br />

Como parâmetro adota-se, os relatórios da avaliação <strong>de</strong> autorização/<br />

reconhecimento dos <strong>curso</strong>s, objetivando observar a evolução das ações <strong>de</strong>senvolvidas<br />

e a redução dos pontos avaliados como negativos, no processo <strong>de</strong> autorização, b<strong>em</strong><br />

como a perceber se a instituição está caminhando <strong>em</strong> direção coesa à redução <strong>de</strong><br />

suas carências. Posteriormente, é alinhavada a forma <strong>de</strong> divulgação dos resultados à<br />

comunida<strong>de</strong> acadêmica, ativida<strong>de</strong> realizada pelo setor <strong>de</strong> marketing, que uma vez<br />

acionado pela CPA e pela Direção Acadêmica, viabiliza, <strong>de</strong> modo <strong>de</strong>mocrático, a<br />

diss<strong>em</strong>inação dos resultados por meio <strong>de</strong> cartazes ou informativos, anúncios estes<br />

que especificam os pontos fortes e fracos, e também informam, a ex<strong>em</strong>plo dos fracos,<br />

quais já foram reparados e como a instituição está trabalhando para extinguir os que<br />

ainda não foram. Já que os formulários i<strong>de</strong>ntificam a qualida<strong>de</strong> e entrega dos planos<br />

<strong>de</strong> ensino, o grau <strong>de</strong> exigência das avaliações, a articulação das disciplinas com<br />

outras (interdisciplinarida<strong>de</strong>), <strong>de</strong>ntre outras informações que auxiliam na satisfação do<br />

resultado <strong>de</strong> exames, a ex<strong>em</strong>plo do ENADE.<br />

Para este it<strong>em</strong> ficar completo é importante informar quais foram os pontos<br />

fracos levantados pela comunida<strong>de</strong> acadêmica dos <strong>curso</strong>s e que foram sanados por<br />

parte da FACI. Na figura a seguir, é apresentada a dinâmica <strong>de</strong> inter<strong>de</strong>pendência dos<br />

focos na perspectiva do Ensino.<br />

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