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edição de 19 de setembro de 2016

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mercado<br />

Geração <strong>de</strong> diretores enfrenta<br />

<strong>de</strong>safios com novo cenário<br />

Criativos da Neogama, Publicis, AlmapBBDO, FCB Brasil, Africa<br />

e DM9DDB participaram <strong>de</strong> painel no Festival do Clube <strong>de</strong> Criação<br />

Mariana Zirondi<br />

nova geração <strong>de</strong> diretores<br />

A <strong>de</strong> criação está assumindo<br />

suas funções em um cenário<br />

completamente diferente do<br />

que há cinco anos. A discussão<br />

sobre os <strong>de</strong>safios enfrentados<br />

por esses profissionais foi tema<br />

do painel Sob nova direção <strong>de</strong><br />

criação, durante o Festival do<br />

Clube <strong>de</strong> Criação <strong>2016</strong>.<br />

Participaram das discussões<br />

Fabio Mozeli, diretor <strong>de</strong> criação<br />

da Neogama; Juliana Patera,<br />

diretora <strong>de</strong> criação associada<br />

da Publicis Brasil; Romero Cavalcanti,<br />

diretor <strong>de</strong> criação da<br />

FCB Brasil; Marcelo Nogueira,<br />

diretor <strong>de</strong> criação da Almap-<br />

BBDO; Adriano Alarcon, diretor<br />

<strong>de</strong> criação da DM9DDB; Fabiano<br />

Pinel, diretor <strong>de</strong> criação da<br />

Africa.<br />

Sair da criação e assumir uma<br />

função executiva como a <strong>de</strong> direção<br />

foi apontada pela maioria<br />

dos profissionais como uma<br />

transição <strong>de</strong>safiadora tanto<br />

para quem sobe <strong>de</strong>ntro da mesma<br />

agência quanto para aqueles<br />

que são contratados em equipes<br />

completamente novas. Marcelo<br />

Nogueira, diretor <strong>de</strong> criação da<br />

AlmapBBDO, afirma que a nova<br />

função, que se torna mais burocrática,<br />

não po<strong>de</strong> contaminar a<br />

essência criativa. “É muito fácil<br />

ser movido pelas novas responsabilida<strong>de</strong>s<br />

e se afastar do ambiente<br />

criativo. Você continua<br />

sendo a mesma coisa, mas agora<br />

passa a <strong>de</strong>senvolver projetos<br />

e mexer no trabalho dos outros,<br />

modificando a forma como usa<br />

a criativida<strong>de</strong> no dia a dia”.<br />

Romero Cavalcanti, diretor<br />

<strong>de</strong> criação da FCB Brasil, <strong>de</strong>clara<br />

que, ao passar por muitos<br />

chefes, é possível se tornar um<br />

bom lí<strong>de</strong>r. “Ao ter <strong>de</strong> avaliar o<br />

trabalho da sua equipe, não é<br />

necessário modificar algo para<br />

que aquilo também seja trabalho<br />

seu. É mais para dar o aval,<br />

para fazer sugestão ou só para<br />

reconhecer que ficou muito<br />

Romero Cavalcanti: “Antes eu era o pai da i<strong>de</strong>ia, agora eu sou o avô. Estou numa posição mais tranquila, não tenho tanto medo”<br />

bom. Antes eu era o pai da i<strong>de</strong>ia,<br />

agora eu sou o avô. Estou numa<br />

posição mais tranquila, não tenho<br />

tanto medo e só fico dando<br />

pitaco na criação dos outros”.<br />

Adriano Alarcon, diretor <strong>de</strong><br />

criação da DM9DDB, afirma que<br />

gosta da possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> lutar<br />

pelas boas i<strong>de</strong>ias. “Minhas brigas<br />

como diretor são maiores,<br />

porque aposto naquilo que vale<br />

realmente a pena. Por isso me<br />

sento com a galera e crio junto,<br />

acho que essa tem <strong>de</strong> ser a nossa<br />

li<strong>de</strong>rança”. Cavalcanti concorda<br />

e vê nos processos a oportunida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> plantar sementes<br />

durante as reuniões que as duplas<br />

<strong>de</strong> criação po<strong>de</strong>m colher lá<br />

na frente.<br />

Os Millennials compõem a<br />

gran<strong>de</strong> parte das equipes <strong>de</strong><br />

criação <strong>de</strong> agências e esse ponto<br />

foi <strong>de</strong>stacado por Juliana Patera,<br />

diretora <strong>de</strong> criação associada<br />

da Publicis Brasil. “É interessante<br />

porque essa geração quer<br />

crescer muito rápido, quer resultados<br />

<strong>de</strong> forma instantânea<br />

e, às vezes, muita repercussão<br />

trabalhando e realizando muito<br />

pouco. Quando percebo que<br />

existem pessoas interessadas<br />

em crescer, em se concentrar,<br />

eu me apego a esses profissionais<br />

para caminharmos juntos”.<br />

Há alguns anos, os criativos<br />

trabalhavam essencialmente<br />

para print e filme. Hoje, explica<br />

o mediador do <strong>de</strong>bate Fabio<br />

Mozeli, diretor <strong>de</strong> criação da<br />

Neogama, o digital mudou a forma<br />

como as equipes pensam as<br />

campanhas, porque existe uma<br />

infinida<strong>de</strong> <strong>de</strong> conteúdos que,<br />

muitas vezes, são bem mais<br />

interessantes do que a propaganda.<br />

Os ‘haters’, pessoas que<br />

postam comentários <strong>de</strong> ódio ou<br />

crítica sem muito critério, amedrontam<br />

muitos criativos.<br />

Juliana afirma que ao lançar<br />

uma campanha muito planejada<br />

por toda a equipe, as re<strong>de</strong>s<br />

sociais da marca e da agência<br />

foram agredidas e sofreram<br />

Divulgação<br />

ameaças <strong>de</strong> pessoas que estavam<br />

manifestando suas opiniões<br />

sobre o conteúdo. “Eu tenho<br />

pesa<strong>de</strong>los com os ‘haters’”,<br />

brinca.<br />

Fabiano Pinel, diretor <strong>de</strong><br />

criação da Africa, afirma que<br />

com as tecnologias, a TV e a<br />

internet passam a ter a mesma<br />

relação do cinema e do teatro.<br />

“No cinema, a resposta precisa<br />

ser verificada com os críticos,<br />

com o sucesso da bilheteria. No<br />

teatro, é instantâneo. Com as<br />

tecnologias, tudo é imediato,<br />

ninguém mais espera para ver<br />

as notícias no jornal da noite.<br />

A internet <strong>de</strong>sperta os lados <strong>de</strong><br />

quem não teria lado nenhum”.<br />

O diretor Cavalcanti ressalta<br />

que hoje mais do que<br />

nunca é importante ter quem<br />

li<strong>de</strong> com a gestão <strong>de</strong> crise.<br />

“Precisamos mudar a nossa<br />

cabeça <strong>de</strong> pensar e já <strong>de</strong>senvolver<br />

as possíveis interpretações<br />

e crises que aquela<br />

i<strong>de</strong>ia po<strong>de</strong> gerar”, comenta.<br />

20 <strong>19</strong> <strong>de</strong> <strong>setembro</strong> <strong>de</strong> <strong>2016</strong> - jornal propmark

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