12.01.2014 Views

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

226 Cristina Fleşeriu, Adam Fleşeriu 14<br />

Experienţa practică a <strong>de</strong>monstrat că firmele care au atins<br />

performanţe superioare din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re al eficienţei sunt cele<br />

care au o perspectivă şi o orientare <strong>de</strong> marketing veritabilă.<br />

Realizările lor sunt şi consecinţele evoluţiei marketingului, atât ca<br />

filozofie, cât şi ca disciplină economică a<strong>de</strong>cvată pentru<br />

supravieţuire şi succes 39 .<br />

Marketingul se află într-un proces <strong>de</strong> continuă evoluţie, iar în<br />

momentul <strong>de</strong> faţă parcurge o etapă <strong>de</strong> avânt în ciclul său <strong>de</strong> viaţă,<br />

nici<strong>de</strong>cum <strong>de</strong> <strong>de</strong>clin, cum afirmă unii autori. În termenii ciclului <strong>de</strong><br />

viaţă, marketingul se află un<strong>de</strong>va între copilărie şi adolescenţă 40 .<br />

El se confruntă cu o serie <strong>de</strong> dificultăţi şi neajunsuri care au<br />

provocat critici la adresa sa. De exemplu, între teoria şi practica <strong>de</strong><br />

marketing există un mare <strong>de</strong>calaj; teoria <strong>de</strong>vansează practica, pentru<br />

care o serie <strong>de</strong> concepte, principii, meto<strong>de</strong> sunt insuficient cunoscute,<br />

înţelese şi <strong>de</strong>sigur aplicate în activitatea organizaţiilor; or, apariţia<br />

unui mare număr <strong>de</strong> concepte ar putea fi aplicate, după o selecţie a lor<br />

în conformitate cu condiţiile specifice din fiecare organizaţie şi<br />

utilizate în măsura în care corespund nevoilor practice ale acestora.<br />

Astfel, se remarcă poziţia critică a teoreticienilor faţă <strong>de</strong><br />

practicieni în general, faţă <strong>de</strong> manageri în special, care, <strong>de</strong>şi acceptă<br />

filosofia <strong>de</strong> marketing, manifestă puţin interes, slabă capacitate <strong>de</strong><br />

aplicare a acesteia în practică.<br />

Criticile sunt legate mai ales <strong>de</strong> funcţia practică, pentru că<br />

marketingul nu reacţionează promt şi eficient la principalele<br />

dificultăţi cu care se confruntă economia, nu adoptă modalităţile <strong>de</strong><br />

reacţie operaţionale, manifestă inconsecvenţă în aplicarea<br />

propriilor principii, provoacă cheltuieli mari pentru publicitate şi<br />

supradimensionarea a<strong>de</strong>seori a <strong>de</strong>partamentului respectiv;<br />

„marketingul este mai necesar ca oricând, dar ca serviciu funcţional<br />

el nu mai reuşeşte să-şi atingă scopurile” 41 .<br />

Într-a<strong>de</strong>văr, practica <strong>de</strong> marketig nu a corespuns tot<strong>de</strong>auna cu<br />

satisfacerea nevoilor consumatorilor, rezultând abuzuri ale<br />

39 M. J. BAKER, op. cit., p. 596.<br />

40 M. McDONALD, op. cit., p. 31.<br />

41 M. J. THOMAS, Manual <strong>de</strong> marketing, Edit. „Co<strong>de</strong>x”, Bucureşti,<br />

1998, p. 22–24.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!