12.01.2014 Views

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

94 Ioan Mihuţ 4<br />

3. SURSELE CONFLICTELOR DIN ORGANIZAŢII<br />

Concepţiile diferite asupra conflictului sugerează puncte <strong>de</strong><br />

ve<strong>de</strong>re diferite privind sursele comportamentelor conflictuale. Cauzele<br />

care generează stările conflictuale pot fi căutate atât în elementele <strong>de</strong><br />

ordin psihosociologic, cât şi în elementele structurale care<br />

caracterizează organizaţiile şi activitatea managerială. Astfel, stările<br />

conflictuale pot fi <strong>de</strong>terminate <strong>de</strong>: nepriceperea unui manager <strong>de</strong> a-şi<br />

în<strong>de</strong>plini sarcinile ce i-au fost atribuite, nemulţumirea faţă <strong>de</strong> modul<br />

<strong>de</strong> repartizare a sarcinilor, percepţii şi interpretări greşite, lipsa unei<br />

comunicări <strong>de</strong>schise şi oneste, relaţiile interpersonale dificile,<br />

existenţa unui climat <strong>de</strong> neîncre<strong>de</strong>re între manageri, agresivitatea,<br />

teama <strong>de</strong> a lăsa pe alţii să se afirme, competiţia etc. Toate aceste cauze<br />

ţin în<strong>de</strong>osebi <strong>de</strong> dimensiunile psihosociologice ale activităţii<br />

manageriale.<br />

Între elementele structurale care caracterizează stările<br />

conflictuale din organizaţii menţionăm următoarele:<br />

• Diferenţele în pregătirea profesională;<br />

• Diferenţele în perceperea realităţii şi sistemului <strong>de</strong> valori;<br />

• Inechităţi la locul <strong>de</strong> muncă;<br />

• Deficienţele în comunicare;<br />

• Competiţia şi comportamentele dificile;<br />

• Inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nţe şi diferenţe structurale între <strong>de</strong>partamente;<br />

• Ostilităţile iraţionale.<br />

Diferenţele în pregătirea profesională constituie o cauză a<br />

conflictului inerentă în orice organizaţie. Competenţele reprezintă<br />

potenţialităţi umane valorificate ca urmare a pregătirii, experienţei şi<br />

capacităţilor personale sau caracteristici ale persoanelor <strong>de</strong> a dispune <strong>de</strong><br />

cunoştinţele şi <strong>de</strong>prin<strong>de</strong>rile necesare realizării sarcinilor <strong>de</strong> muncă. În<br />

construcţia competenţelor intervin trei factori: factorii personali, factorii<br />

societali şi factorii organizaţionali, ceea ce înseamnă că numai după o<br />

anumită experienţă dobândită în practicarea profesiei, o persoană poate<br />

fi consi<strong>de</strong>rată competentă, capabilă să <strong>de</strong>sfăşoare o muncă eficientă.<br />

Diferenţele în perceperea realităţii şi sistemului <strong>de</strong> valori<br />

conduc la conflicte pe seama unor divergenţe <strong>de</strong> opinii privind

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!