12.01.2014 Views

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

11 Reacţii ale marilor asiguratori la criza economică mondială 267<br />

<strong>de</strong>zvoltării strategiei afacerii, <strong>de</strong> exemplu prin sprijinirea planificării şi<br />

alocării <strong>de</strong> capital economic.<br />

Cele 4 mesaje cheie ce <strong>de</strong>finesc „Compliance Risk<br />

Management” practicat <strong>de</strong> către ING sunt următoarele:<br />

• Cunoaşterea, înţelegerea şi aplicarea regulilor;<br />

• O cultură în care oamenii sunt încrezători şi responsabili;<br />

• Administrarea, conducerea eficientă, efectivă a riscului legat<br />

<strong>de</strong> acorduri în cadrul afacerii;<br />

• Vital pentru creştere rentabilă sustenabilă – licenţa <strong>de</strong><br />

funcţionare, <strong>de</strong> operare a ING.<br />

Pachetele acţionarilor şi rezultatul net al ING Insurance din 2008<br />

au primit un şoc puternic, ca urmare a tulburării şi a volatilităţii extreme<br />

a pieţelor financiare <strong>de</strong> pe glob. Pieţele financiare şi economiile <strong>de</strong> pe<br />

glob s-au <strong>de</strong>teriorat şi mai mult în primele luni din 2009 în diverse<br />

domenii, mai ales pieţele <strong>de</strong> acţiuni. Continuarea aceluiaşi nivel sau o<br />

extin<strong>de</strong>re negativă suplimentară pe pieţele financiare şi/sau în<br />

economiile statelor ar putea să aibă un impact ostil, nefavorabil esenţial<br />

asupra pachetelor acţionarilor sau a rezultatului net pentru anul 2010.<br />

În ceea ce priveşte strategia ING, se <strong>de</strong>sprind următoarele direcţii:<br />

• Focalizarea pe afacerile care au poziţii puternice pe piaţă;<br />

• Reducerea complexităţii prin separarea operaţiunilor bancare<br />

<strong>de</strong> cele <strong>de</strong> asigurare în cadrul grupului;<br />

• Crearea unei bănci prioritar europene cu un bilanţ integrat,<br />

încorporat;<br />

• Operaţiuni globale <strong>de</strong> asigurare cu focalizare pe sectorul viaţă<br />

şi pensii;<br />

• Schimbare fundamentală privind profilul riscului afacerii <strong>de</strong><br />

asigurare din SUA;<br />

• Formarea unui singur manager pentru activele globale,<br />

inclusiv managementul investiţiilor mobiliare;<br />

• Reducerea, în timp, a activităţilor auxiliare <strong>de</strong> la 8 la 6<br />

miliar<strong>de</strong>, pe măsură ce o permit condiţiile pieţei.<br />

Întoarcerea ING la strategia <strong>de</strong> bază vizează focalizarea<br />

companiei pe mai puţine activităţi, pe acelea care sunt coerente şi<br />

puternice. La anunţarea strategiei, Jan Hommen a <strong>de</strong>clarat: „Datorită<br />

faptului că, criza economică produce schimbări fundamentale în

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!