27.07.2013 Views

KF-kallelse20100428 - Östersunds kommun

KF-kallelse20100428 - Östersunds kommun

KF-kallelse20100428 - Östersunds kommun

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

§ 34, <strong>KF</strong> 2010-04-28 09:30 / §:s bilaga: Fullmäktiges utvärdering 2009, rapport 2010-02-09<br />

Dokumentnamn: Kommunfullmäktiges utvärdering av nämnder och styrelser 2009<br />

Upprättad av:<br />

Göran Qvarnström & Olliann Lundberg 2010-02-09<br />

C:\DOCUME~1\KERSTI~1\LOCALS~1\Temp\34\epj_att_36_2.doc<br />

Beslutad av:<br />

Kommunstyrelsen 2010-<br />

Kommunfullmäktige: 2010-<br />

gäller framför allt hur utförarnas budget ser ut och hur deras verksamhet organiseras.<br />

Det är en nödvändighet för att kunna göra tydligare/noggrannare prioriteringar. (Kfn)<br />

• Bristfälliga kunskaper om socialnämndens verksamhet och den påverkan samhällsutvecklingen<br />

samt lagstiftarens intensioner har på den, leder ibland till minskad förståelse<br />

inom <strong>kommun</strong>en över den kostnadsutveckling som sker inom nämndens verksamhetsområde.<br />

(Son)<br />

• Fastlagd budget bör gälla för innevarande år. Kommunen bör söka styrmetod som gör<br />

att man systematiskt arbetar med ständiga förbättringar gällande kvalitet/verksamhet<br />

och ekonomi. (Sof)<br />

• Nämnden anser att en framgångsfaktor är att man haft regelbunden månadsredovisning<br />

i flera år som man nu kunnat intensifiera och göra mer detaljerade. (Von)<br />

• Kommunen bör generellt fundera över metoder/modeller etc. för hur vi arbetar med<br />

ständiga förbättringar och effektiviseringar. Kan det ske på ett effektivare sätt så att<br />

dessa stopprogram kan uteslutas? (Vof)<br />

• De förtroendevalda kan ibland ha svårt att skifta fokus från det övergripande ansvaret<br />

<strong>kommun</strong>styrelsen har till sin egen styrelse och förvaltning. (Klf)<br />

Sida: 16 (19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!