Erfarenhetsåterföring för industriellt byggande i samverkan - Lean ...
Erfarenhetsåterföring för industriellt byggande i samverkan - Lean ...
Erfarenhetsåterföring för industriellt byggande i samverkan - Lean ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Väntan – Inblandade aktörer/leverantörer på att någonting ska hända<br />
Lager - att lagra mer än<br />
vad som är nödvändigt<br />
Rörelse - onödiga rörelser när medarbetarna utför sina jobb<br />
Misstag och<br />
korrigeringar - reparationer och<br />
omarbete som s inte tillför något värde för<br />
kund<br />
Överarbetee - att göra mer arbete än vad kunden kräver<br />
Transporterr - onödiga transporter<br />
Medarbetarnas outnyttjade kreativitet - var inte med bland de ursprungliga,<br />
men har<br />
sedan lagts till som det åttonde slöseriet. Den som intee engagerar r eller lyssnar på de<br />
anställda förlorar tid, idéer, kompetens, förbättringar ochh tillfällen att lära.<br />
1.3<br />
Industriellt <strong>byggande</strong><br />
Sedan början av 2000-talett råder enn stark trend med fokus på industrialisering av<br />
bostads<strong>byggande</strong>t i Sverige, då debatten tog fart igen efter att ett e antal utredningar slagit fast<br />
att branschen behöver utvecklas för att reducera kostnader, öka kvaliteten och utveckla<br />
effektiva produktionsmetoder.<br />
. (Boverket,, 2002)<br />
Industriellt <strong>byggande</strong> associeras ofta till prefabricering, som är ä en central del av konceptet.<br />
Emellertid krävs ett flertal <strong>samverkan</strong>de<br />
delar för att ett utvecklat och <strong>industriellt</strong> <strong>byggande</strong><br />
ska uppnås. Industriellt <strong>byggande</strong> börr behandlas med ett systemtänkande, baserat på<br />
långsiktiga och kontinuerliga processer med fokus på<br />
kunderna, , se Figur 8 (Boverket 2008).<br />
De åtta karakteristiska delområdena som är utmärkande för ett <strong>industriellt</strong> i bostads<strong>byggande</strong> är<br />
(Boverket 2008):<br />
1. Planering och kontroll av processen<br />
2. Utvecklade tekniska system<br />
3. Förtillverkning<br />
av byggdelar<br />
4. Långsiktiga relationer mellan aktörer<br />
5. Logistik integrerat i byggprocessen<br />
6. Kundfokus<br />
7. Användning av<br />
informations-<br />
och kommunikationsteknikk<br />
8. Systematisk mätning och<br />
erfarenhetsåterföring.<br />
Figur 1 De åtta karakteristiska delområdena<br />
för ständig förbättring i <strong>industriellt</strong><br />
<strong>byggande</strong>, (Boverket 2008)<br />
En utvärderingsmodell har tagits fram förr att fungera<br />
som verktyg i utvecklingsarbetet mot ett<br />
mer <strong>industriellt</strong> <strong>byggande</strong>. Med en skala på 0-4<br />
på respektive punkt<br />
1-8. Många av<br />
delområdena berorr av varandra så en satsning inom ett område får effekter inom<br />
andra<br />
områden. Till viss del handlar det om subjektiva bedömningar för f att avgöra på vilken<br />
nivå ett<br />
företag ligger, men<br />
det är viktigt att även knyta tydliga mätbara parametrar till respektive<br />
delområde. (Boverket, 2008)<br />
11
Change language