Erfarenhetsåterföring för industriellt byggande i samverkan - Lean ...

4 Resultat
Kapitlet redovisar resultatet av intervjuerna. Först presenteras den ekonomiska grunden till
vilka problem som valts att analyseras. Därefter beskrivs problemen och resultatet av den
sammanställda kategoriseringen av orsakerna som framkommit under intervjuerna
presenteras som kvalitetsorsaker enligt ”7M” och i vilket skede det inträffat.
Enligt entreprenörens ekonomiska redovisning, se Figur 15, är det montaget och
projekteringen som tagit längst tid och därmed kostat mest. Kostnaderna är uppdelade på
mantimmar på byggplats (merarbete) och övriga kostnader (material, projekteringsarvode
m.m.)
100,00%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
Merkostnader totalt
56,67%
20,52%
6,73% 20,03%
43,33%
8,88% 7,44%
8,86% 12,74% 7,38%
2,96% 2,46% 2,02%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Merarbete
Merkostnader
1 Fasad
2 Väderskydd
3 Stommontage
4 Projektering
5 Ventilation - ändring
kolfilterfläkt
6 Korrigerande åtg.
Byggsystem
7 Golvändring efter
anbud
8 Gles + skivor tak och
valv
9 Material för korr. åtg.
10 Totalt
Figur 15 Sammanställning av byggprojektet i fallstudiens merkostnader, fördelat på
merkostnader och kostnader för merarbete. De poster som orsakat både merarbete och
merkostnader har slagits samman.
Även den uppfattade bedömningen hos platschefen har ansetts vara en viktig aspekt. På plats
vid montage har samma problem upplevts som störst, det vill säga montage av stomme, fasad,
samt problem med ställning och väderskydd. Dessa tre har alltså utgjort huvudfrågorna vid
intervjuerna och i analysen.
37