ErfarenhetsÃƒÂ¥terfÃƒÂ¶ring fÃƒÂ¶r industriellt byggande i samverkan - Lean ...

More documents

Recommendations

Info

Figur 29 Figur över erfarenhetsåterföringsmodellen och vem som bör vara ansvarig att rapportera till processen i respektive skede. 62
7 Diskussion I detta kapitel förs en kort diskussion kring hur studien har genomförts och huruvida de metoder som valts för arbetet har varit relevanta och applicerbara. Trovärdigheten för resultatet och analysen diskuteras samt vilken fortsatt forskning författaren ser inom området. 7.1 Om författarens insats En utmaning har varit att koppla leanteorier till byggprojekt, med utgångspunkt att inte ha så stor erfarenhet av olika entreprenadformer, produktionsfabriker eller leanprinciper. Det har varit väldigt lärorikt att utföra studien och den kommer definitivt vara till stor nytta i författarens kommande arbetsliv, men förhoppningsvis även till nytta för <strong>samverkan</strong>sgruppen i kommande projekt och samarbeten. Det är viktigt att komma ihåg att detta är resultatet av en studie av intervjuer och över ett helt projekt. Fria resonemang har sammanfattats numeriskt och blir slutligen ett resultat och presenteras misstänkt likt fakta. Studien utgår från vilka problem som uppstått på byggplats och vad som orsakat mest merkostnader och mertid. Mycket härleds bakåt till projekteringsfasen, vilken inte har analyserats på samma sätt som dokumentationen som fanns från montaget. Ritningar kan skapa precis samma slöserier i form av väntan, lager, onödigt arbete etc. som mer traditionella produkter som tillverkas i fabrik, såsom bjälklag. Projekteringsfasen är länken mellan förutsättningarna för projektet och för utförandet av det, och är således en väldigt viktig fas att hela tiden förbättra. Den ostrukturerade intervjuformen gjorde att svaren blev långa utläggningar vilket gav en bra överblick, precis som tanken är med att hålla frågorna öppna. Det blev bra dialoger och trots att det aldrig går att veta om, eller vad, svaret är influerat av så handlade uppgiften om att få en uppfattning om de olika aktörernas olika syn på problemen. Det syftet uppnåddes väldigt bra. Framförallt på huvudfrågorna har det gått att fråga varför flera gånger i följd, vilket har gjort att rotorsaker kunnat hittas. Detta visar att metoden fungerar i sin enkelhet, men det bör beaktas att både intervjuaren och de intervjuade är nya inför metoden. Det har varit svårt att beskriva orsakerna till sin fulla rätt, på grund av ”det beror på”. De rycks ur sitt sammanhang, och dessutom framgår inte den bakomliggande personens egenskaper. Det känns konstigt att göra om en persons mening till en siffra, men å andra sidan har alla orsaker behandlats lika och det är författarens tro att det inte är någon större skillnad på typen och variationen av svar i en annan grupp, annat projekt eller en annan bransch. Det krävs träning att svara på frågor metodiskt och att analysera sitt eget handlande, orsak och verkan etc. 63
Page 1:
Erfarenhetsåterföring för indust
Page 5 and 6:
Förord Detta examensarbete är min
Page 7 and 8:
Abstract The general construction p
Page 9 and 10:
3.2 Kritik ........................
Page 11 and 12:
Läsanvisningar För en fullständi
Page 13 and 14:
1 Inledning Kapitlet beskriver rapp
Page 15 and 16: Väntan - Inblandade aktörer/lever
Page 17 and 18: Figur 2 Situationsplan över kv. Ku
Page 19 and 20: Figur 3 MIKS www.mfbmiks.se Byggpro
Page 21 and 22: Skulle det genom att analysera de i
Page 23 and 24: Studien har utförts som en iterati
Page 25 and 26: andra intervjutyperna och livshisto
Page 27 and 28: vara värdefulla att fokusera på.
Page 29 and 30: Då ord och uttryck omsätts i numr
Page 31 and 32: utrustning som lånats temporärt f
Page 33 and 34: Fem områden som en lärande organi
Page 35 and 36: Figur 13 Förenklat lean-tempel Lea
Page 37 and 38: En engagerad PFL kan ersätta det s
Page 39 and 40: 3.5 Kvalitetsorsaker, 7M För ovana
Page 41 and 42: 4 Resultat Kapitlet redovisar resul
Page 43 and 44: Orsakerfördelning skede, fasadskiv
Page 45 and 46: För mer detaljerad beskrivning och
Page 47 and 48: 5 Analys I kapitlet används de lea
Page 49 and 50: eller i projektering när man ska k
Page 51 and 52: 5.2 Montaget En sammanställning av
Page 53 and 54: Akustikern har visat tydligt prov p
Page 55 and 56: 6 Slutsatser I detta kapitel dras s
Page 57 and 58: Som beskrivs i avsnitt 6.2 bör pro
Page 59 and 60: för denna rapport, och är sammans
Page 61 and 62: innan utskick. Dessutom bör man de
Page 63 and 64: ofärdiga. Trots oklarheter fortsat
Page 65: • Långsiktiga mål - utvärdera
Page 69 and 70: Det är författarens tro att aktö
Page 71 and 72: Statens offentliga utredningar (200
Page 73 and 74: Bilaga 1
Page 75 and 76: Bilaga 2 Angivna orsaker till probl
Page 77 and 78: Angivna orsaker till problem med fa
Page 81 and 82: Angivna orsaker till problem med mo
Page 85 and 86: Angivna orsaker till problem med v
Page 87: Erfarenhetsåterföringsmodell för
show all

ErfarenhetsÃƒÂ¥terfÃƒÂ¶ring fÃƒÂ¶r industriellt byggande i samverkan - Lean ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?