Erfarenhetsåterföring för industriellt byggande i samverkan - Lean ...

4.3 Väderskyddet
Problem
I kontraktet står att entreprenören ska utföra byggprojektet väderskyddat.
Det har inte varit möjligt att bygga under tältet, utan har det har behövt skjutas åt sidan varje
gång, vilket har tagit två personer cirka en halvtimme per gång. Det har inte funnits någon
exakt definition på vad som är ”torrt bygge”, varpå entreprenören har tolkat det som
fullständigt torrt. Det har således blivit en bedömningsfråga för platschefen huruvida det är
risk för regn.
Det var oklart hur mycket laster ställningen skulle klara av. Ställningen fick förankras i
”sandlådor” ordnade av entreprenören.
För mer detaljerad beskrivning, (se Johansson, 2010).
Kostnadsmässigt har problemen med väderskyddet inneburit 19,47 % av de totala
merkostnaderna, se stapel 2 i Figur 15.
Kvalitetsorsak
Som Figur 22 visar har kvalitetsproblemen för väderskyddet bestått av till största del av
Metod och Material.
0%
21%
Orsaksfördelning 7M,
väderskydd
11%
18%
1%
7%
15%
27%
Management
Människan
Metod
Mätning
Maskin
Material
Miljö
Figur 22 Fördelning av orsaker till kvalitetsproblem för väderskydd
Skede
Väderskyddsleverantören är involverad som aktör i samverkansgruppen så väderskydd har
diskuterats vid förprojektering, anbud och vid montage.
En bedömning har gjorts att det inte är intressant att utreda vilket skede varje orsak som varje
aktör har angett härstammar i på samma sätt som vid fasad och montage eftersom det
väderskyddet är en beställning och inte en produkt som passerat projektering och tillverkning
på samma sätt som fasad och montage.
Det är på byggplats man upplevt problemen och det endast är leverantören av väderskyddet
och dennes kontraktspart, TE, som varit inblandade i kalkyler, beställningar, funktioner etc.
42