10.07.2015 Views

et_atlas_final_son_hal

et_atlas_final_son_hal

et_atlas_final_son_hal

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Uluslararası Et Endüstrisinin İlk 10’uMilyar dolar bazında satışa göre şirk<strong>et</strong>ler (2011-13)Cargill3Ty<strong>son</strong> FoodsCargill. 1865‘te33 kuruldu. Aile şirk<strong>et</strong>i. 2013geliri: 32.5 milyar dolar. ABD<strong>et</strong> piyasasının %22‘sine sahip.Arjantin‘in tek ve en33büyük it<strong>hal</strong>atçısı, dünyaçapında faaliy<strong>et</strong>.213Smithfield Foods78 Hormel Foods103Smithfield Foods.1936’da kuruldu. 2012 geliri:13.1 milyar dolar. ABD’deki enbüyük domuz ür<strong>et</strong>icisi ve işlem<strong>et</strong>esisi. 2013’te 6.2 milyar gelirleÇinli ShuanghuiInternational’a satıldı.13 10 Danish Crown AmbAVion955397Vion. 2003’te şirk<strong>et</strong>birleşmeleriyle oluştu. 2011geliri: 13.2 milyar dolar.Avrupa’daki en büyük <strong>et</strong> işlem<strong>et</strong>esisi. Hızlı büyüyor. 2002geliri, 1 milyar dolar idi.9Danish Crown AmbA.1998’de birleşmelerle kuruldu.2012 geliri: 10.3 milyar dolar.ABD; Polonya ve İsveç’te çokbüyük. Avrupa’nın en büyük <strong>et</strong>ür<strong>et</strong>icisi, dünyanın en büyükdomuz ihracatçısı.13Nippon Meat PackersLeatherhead/ETC626Ty<strong>son</strong> Foods.1935’te kuruldu. 2012 geliri:33.3 milyar dolar. Dünyanın enbüyük <strong>et</strong> ür<strong>et</strong>icisi ve en büyükikinci tavuk, dana ve domuzişleme şirk<strong>et</strong>i.10Hormel Foods.1891‘de kuruldu. 2013 geliri:8.2 milyar dolar. 40 yerde ür<strong>et</strong>imve dağıtım faaliy<strong>et</strong>i içinde. Etnikyiyeceklere odaklanan, öncedenpişirilmis <strong>et</strong> markası„Spam“ın sahibi.15 JBSBRF13 14Marfrig84BRF. Sadia ve Perdigao’nunbirleşmesiyle 2009’daBrazil Foods adıyla kuruldu.2012 geliri: 14.9 milyar dolar.Brezilya‘da 60 tesisi var.110 ülkede faaliy<strong>et</strong>gösteriyor.1JBS. 1953’te kuruldu.2012 geliri: 38.7 milyar dolar.Dünyanın en büyük <strong>et</strong> işleme şirk<strong>et</strong>i.Kesimhane kapasitesinde lider.Son olarak Smithfield Foods’un dana<strong>et</strong>i ve Malfrig’in kümes hayvanıve domuz ünitelerinisatın aldı.8Marfrig. 2000 yılındabirleşmelerle kuruldu. 2012geliri: 12.8 milyar dolar. Şirk<strong>et</strong>in22 ülkede ünitesi var. Dünyanın enbüyük 4. dana ür<strong>et</strong>icisi. 2013‘tekümes hayvanı ve tavuktesislerini JBS‘e sattı.Nippon Meat Packers.1949’da kuruldu. 2013 geliri:12.8 milyon dolar. Nippon Hamolarak biliniyor. Başta Asya veAvustralya olmak üzere12 ülkede 59 yerde faaliy<strong>et</strong>gösteriyor.lamalara yol açan spekülatif borsa manipülasyonlarınaendeksli. Buna bir de soya ve mısır fiyatlarını<strong>et</strong>kileyen biyoyakıtları ve gübre fiyatlarındakidalgalanmaları ekleyin. Bir yatırım bankası veemtia ticar<strong>et</strong>i devi olan Goldman Sachs, Shuanghui– Smithfield anlaşmasında hazır bulunmuştu.Smithfield tarafından herhangi bir potansiyelsatış anlaşması için tutulan Sachs, Shuanghui’deyüzde beşlik bir hisseye sahipti. 2012 yılında GoldmanSahcs’in emtia ticar<strong>et</strong>inden tahmini kazancıise yaklaşık 1.25 milyar dolardı.Konsolide olmuş bir sektörde devlerle küçükür<strong>et</strong>icilerin bir arada var olmaları neredeyse imkansız.Bu çok uluslu şirk<strong>et</strong>ler, hem küresel yoksullarınönemli geçim kaynaklarından biriniellerinden alırken bir yandan da tük<strong>et</strong>icilerin seçeneklerinioldukça kısıtlıyor. Ölçek ekonomisisayesinde hem hissedarlar hem de finansörler içinçok daha büyük bir kâr potansiyeli, diğer tüm paydaşlariçin ise sayısız risk ortaya çıkıyor. Antibiyotikdirençliliği de dahil olmak üzere insan sağlığı,gıda güvenliği, hayvan refahı, çevre, su güvenliği,iş güvenliği ve inovasyon alanlarında var olan riskleriartırıyor.ET ATLASIAşırı verimlilik de riskleri beraberinde g<strong>et</strong>iriyor.ABD’deki bir sığır besicisi ölçek ekonomisininnerede <strong>son</strong>landığından emin olmadığınısöylüyor. Çünkü artık 100.000 sığırı kapasiteli birbesi ünitesi kurmak bile mümkün. ABD’de bu büyüklüktebirkaç işl<strong>et</strong>me var ve ür<strong>et</strong>im maliy<strong>et</strong>leriküçük besi ünitelerine kıyasla daha düşük.Büyük ür<strong>et</strong>im ünitelerinin lojistiğini yön<strong>et</strong>mekşimdilik mümkün, ama sistem ne kadarbüyük olursa o kadar da kırılgan oluyor. Yoğunortamlarda, örneğin patojenler bir hayvandandiğerine hem besi ünitesinde hem denakliye esnasında daha hızlı ve kolayca yayılıyor.Aynı durum kesimhaneler için de geçerli, <strong>et</strong>lerinişlenme hızı her geçen gün artıyor. Dahası,sel gibi olası felak<strong>et</strong>ler esnasında sistemin kapasitesinidevam <strong>et</strong>tirmesi imkansız <strong>hal</strong>e geliyor. Veeğer tük<strong>et</strong>ici talebinde azalma yaşanırsa düşükkâr marjlarıyla çalışan şirk<strong>et</strong>ler batma riskiylekarşı karşıya gelebiliyor. Bu yüzden müşteriyeözel risk değerlendirme çalışmaları yapan sigortaşirk<strong>et</strong>leri, modern <strong>et</strong> endüstrisinin ayrılmaz birparçası <strong>hal</strong>ine geliyor.Tük<strong>et</strong>iciler dahadüşük fiyata alabiliyorfakat toplumun karşıkarşıya kaldığırisk artıyor17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!