Tootearendus - kÃ¤siraamat - Tartu

More documents

Recommendations

Info

Toimetanud ja kujundanud: Georg Jõesaar Keeletoimetaja: Ott Heinapuu Tõlkinud: Meeli Kuura Egge Edussaar 3D visualiseerimine: Ahto Soovik Konsultant: Jüri Olt Kirjastanud OÜ Inter-Meedia Group © Tartu Teaduspark ISBN-13 978-9949-13-544-8
Tootearendus Ettevõtlus ja selle edenemine ettevõtte, aktsiaseltsi või muu äriühingu vormis on otseselt seotud selle toodete käekäiguga. Äriüksus eksisteerib toodete müümiseks ja seni, kuni toodete müük läheb edukalt, läheb hästi ka äriüksusel. Toodetel, nagu kõigel muul siin elus, on teatud elutsükkel. Iga toode läbib nimetatud elutsükli ja sureb lõpuks välja. Kunagi üldtuntud tooted on turult kadunud, sest nad jõudsid oma elutsükli langusfaasi. Seetõttu sõltub äriühingu pikaajaline tegutsemine pidevast uute toodete arendamisest. Uute tehnoloogiate kiire areng, tarbijate vajaduste ja tooteomaduste pidev vaheldumine ning konkurentsi järkjärguline kasv on sundinud kõiki ettevõtteid uute toodete arendamise vajaliku ja vältimatu äripraktikana omaks võtma. Tootearendus on keerukas ja aeganõudev protsess, millesse ei saa kergekäeliselt suhtuda, sest selles on ohte rohkem, kui esmapilgul võib arvata. David S. Hopkinsi ja Earl L. Baily [1] sõnul on uuringud näidanud, et 40% uutest tarbekaupadest, 20% uutest tööstustoodetest ja 1 David S. Hopkins and Earl L. Bailey, “New Product Pressures”, Conference Board Record, June 1971, p. 16-24, mainitud teoses Phillip Kotler, “Marketing Management”, ch. 12, 7th Edition, EMI/Interbooks, 1991. 18% uutest teenustega seotud toodetest on toodetena täielikult läbi kukkunud. Edasised uuringud on näidanud, et teistes riikides väljaspool Ameerika Ühendriike on uute toodete läbikukkumise protsent veelgi kõrgem. Vältimaks sellise uue toote arendamist, mis osutub turul ebaedukaks, ning arendusega seotud kulude minimeerimiseks võib kasutada tootearenduse teekaarti (NPD Roadmap). Taoline teekaart on töövahend, mis aitab ettevõtetel ja organisatsioonidel edukalt arendada uusi tooteid või kaasajastada olemasolevaid, läbides loogilisi samme, mis algavad idee genereerimisest ja lõpevad uue toote turuletoomisega. See protsess hõlmab rea tegevusi, mida nimetatakse “tasemeteks”, ja kontrollpunkte ehk “hinnanguid”. Iga tase sisaldab konkreetse arendustasemega seotud teavet ja kindlalt määratletud tegevusi ning iga hinnang on otsustamishetk, kus juhtkond võib protsessi rahastamist kas jätkata või selle lõpetada. Üksikasjalikumalt sisaldab iga tase kogu teavet ja töövahendeid, mis on vajalikud konkreetse taseme edukaks lõpetamiseks, ning hinnang sisaldab vajalikke küsimusi, spetsifikatsioone või käsundeid, millega eelmise taseme tulemusi võrreldakse, et oleks võimalik langetada jätkamise/lõpetamise või peatamise otsus. Järgnevates peatükkides analüüsitakse iga taset lähemalt ja esitatakse kogu asjakohane teave või ka-
Page 1: Tootearendus Tartu 2006
Page 5 and 6: Idee genereerimine 1. Idee generee
Page 7 and 8: Idee genereerimine • Ajurünnak
Page 9 and 10: Idee genereerimine • Ajurünnak
Page 11 and 12: Idee genereerimine • Konkurentsil
Page 13 and 14: Idee genereerimine • Konkurentsil
Page 15 and 16: Idee genereerimine • Eeliskombina
Page 17 and 18: Idee genereerimine • Delfi meetod
Page 19 and 20: Idee genereerimine • Morfoloogili
Page 21 and 22: Idee genereerimine • Kuus mõtlem
Page 23 and 24: Idee genereerimine • TRIZ 23 Alts
Page 25 and 26: Idee sõelumine 25 2. Ideede sõelu
Page 27 and 28: Idee sõelumine • Kvalitatiivne u
Page 29 and 30: Idee sõelumine • Punktide kleepi
Page 31 and 32: Idee sõelumine • PMI analüüs 3
Page 33 and 34: Kontseptsiooni väljatöötamine ja
Page 53 and 54:
Kontseptsiooni väljatöötamine ja
Page 55 and 56:
Kontseptsiooni väljatöötamine ja
Page 57 and 58:
Majandusanalüüs 57 4.Majandusanal
Page 59 and 60:
Majandusanalüüs • Toote elutsü
Page 61 and 62:
Majandusanalüüs • Gantti diagra
Page 63 and 64:
Majandusanalüüs • Gantti diagra
Page 65 and 66:
Majandusanalüüs • Huvirühmade
Page 67 and 68:
Beeta ja turutestid 67 5. Beeta- ja
Page 69 and 70:
Beeta ja turutestid • Vahendid ja
Page 71 and 72:
Beeta ja turutestid • Kiirprotot
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Beeta ja turutestid • Tootearedus
Page 81 and 82:
Beeta ja turutestid • Tootearedus
Page 83 and 84:
Tehniline teostamine 83 6.Tehniline
Page 85 and 86:
Tehniline teostamine • Disain X o
Page 87 and 88:
Tehniline teostamine • Disain X o
Page 89 and 90:
Tehniline teostamine • Tootekujun
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Tehniline teostamine • CAD/CAM 10
Page 105 and 106:
Tehniline teostamine • Pöördpro
Page 107 and 108:
Tehniline teostamine • Pöördpro
Page 109 and 110:
Tehniline teostamine • Tähtsamad
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Toote masstootmise andmine 115 7.To
Page 117 and 118:
Toote masstootmise andmine • Tood
Page 119 and 120:
Toote masstootmise andmine • Turu
Page 121 and 122:
Toote masstootmise andmine • Toot
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Üldotstarbelised vahendid 129 8.Ü
Page 131 and 132:
Üldotstarbelised vahendid • Toot
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
137 Küsimustik 1: tarbija rahulolu
Page 139 and 140:
139 Küsimus 21 milline neist kirje
Page 141 and 142:
141 Küsimus 18 Minu jaoks on oluli
Page 143 and 144:
143
Page 145 and 146:
145
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
149 8.7 Portfelli haldamine Portfel
Page 151 and 152:
Üldotstarbelised vahendid • Plan
Page 153 and 154:
153 Taseme hindamine Idee genereeri
Page 155 and 156:
155 Ideede sõelumise taseme hindam
Page 157 and 158:
157 4. Otsus - soovitus on JÄTKATA
Page 159 and 160:
159 4. Tootearendustestid a. Kas sa
Page 161 and 162:
161 4. Müügiedendusküsimused Mä
Page 163 and 164:
163 5. SAMM Kirjutage, kui hästi i
Page 165 and 166:
165 IDEE 6: IDEE 7: IDEE 8: IDEE 9:
Page 167 and 168:
167 LISA: VASTUSED TEISELE JA KOLMA
Page 169 and 170:
Sisukord Tootearendus .............
Page 171 and 172:
6.1.2 Tootekujundus 6.1.2.1 Tooteku
show all

Tootearendus - kÃ¤siraamat - Tartu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?