Tootearendus - käsiraamat - Tartu
Tootearendus - käsiraamat - Tartu
Tootearendus - käsiraamat - Tartu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Idee sõelumine • PMI analüüs<br />
31<br />
• Meil on väikesed üldkulud; seega<br />
saame klientidele soodsaid teenuseid<br />
pakkuda<br />
Nõrgad küljed:<br />
• Meie ettevõttel ei ole turul oma kohta<br />
ega mainet<br />
• Meil on vähe töötajaid ja paljudel<br />
aladel pealiskaudsed oskused<br />
• Oleme tundlikud oluliste töötajate<br />
haigestumise, töölt lahkumise jms<br />
suhtes<br />
• Meie rahavood on algetappidel<br />
ebausaldusväärsed<br />
Võimalused:<br />
• Meie majandussektor laieneb ja<br />
tulevikus tekib palju võimalusi edu<br />
saavutamiseks<br />
• Kohalik omavalitsus tahab kohalikke<br />
ettevõtteid võimaluse korral töötama<br />
ergutada<br />
• Konkurendid võivad olla aeglased<br />
uute tehnoloogiate kasutuselevõtmisel<br />
Ohud:<br />
2.1.5 PMI analüüs<br />
PMI (plussid / miinused / kaastähendused)<br />
analüüs on poolt- ja vastuargumentide<br />
kaalumise meetodi täiustatud variant. Kui<br />
on valitud tegevussuund, on PMI hea meetod<br />
selle suuna hindamiseks. Seda meetodit<br />
võib kasutada alati, kui otsustel on projekti<br />
edukuses oluline roll. <strong>Tootearendus</strong>es võib<br />
seda kasutada igal tasemel, kuid eriti kasulik<br />
võib see olla 2. tasemel, kus toimub uute<br />
tooteideede sõelumine ja hindamine ja tuleb<br />
valida neist parim.<br />
Meetodi kasutamiseks koostatakse kolme<br />
veeruga tabel – plussid, miinused ja kaastähendused.<br />
Tabelisse kantakse kõik antud<br />
tegevussuuna järgimise plussid ja miinused.<br />
Märgitakse ka nende kaastähendused ja<br />
tagajärjed. Kui otsus ei ole ilmne, võib tabeli<br />
plussid ja miinused kokku lugeda, et näha,<br />
kas otsuse elluviimine ja antud tegevussuuna<br />
valik end ära tasuvad.<br />
Lisatud on lihtne näide–PMI analüüsi juhtumiuuring.<br />
• Kas tehnoloogia areng muudab seda<br />
turgu selliselt, et me ei suuda sellega<br />
kohaneda?<br />
• Väike muutus suure konkurendi<br />
suunitluses võib pühkida minema<br />
meie poolt turul saavutatud<br />
positsiooni<br />
• Seepärast võib konsultatsioonifirma<br />
otsustada spetsialiseeruda kohalikele<br />
ettevõtetele osutatavatele kiiretele,<br />
soodsatele teenustele. Turundus<br />
toimuks valitud kohalike väljaannete<br />
kaudu, et kehtestatud reklaamieelarvega<br />
endale turul võimalikult<br />
head positsiooni haarata.<br />
Konsultatsioonifirma peaks<br />
võimaluse korral end tehnoloogias<br />
toimuvate muutustega kursis hoidma.
Change language