Tootearendus - käsiraamat - Tartu
Tootearendus - käsiraamat - Tartu
Tootearendus - käsiraamat - Tartu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kontseptsiooni väljatöötamine ja testimine • Uue tehnoloogia andmine masstootmises-<br />
39<br />
konkureerivate variantide olemasolevas<br />
tehnoloogias tajutavad puudused. Lõpuks<br />
hindavad kontseptsioonimeeskonna poolt<br />
loodavaid uusi tootekontseptsioone ka sagedased<br />
tarbijad ja potentsiaalsed suurtarbijad.<br />
See on päris kindlasti eliidile suunatud<br />
jõupingutus. Viimast korda: keda huvitab<br />
kergekaaluliste arvamus? <strong>Tootearendus</strong>juhtide<br />
valitud standardse protseduuri eelsed<br />
ja järgsed lisandid peaaegu kahekordistavad<br />
seda jõupingutust ja selleks kuluvat aega.<br />
Ja raha. Võib-olla sellepärast on see viimane<br />
tootearendusvahend, mis Polaris oma ulatuslikku<br />
protseduuride valikusse lisas. Kuid<br />
seda potentsiaali näidanud protsess – juhtimisvahend<br />
nimetusega “asjakohasusest<br />
lähtuv turundus” – on olnud juba aastaid<br />
väikeste kaubamärkide uuesti väljatoomise<br />
põhitugi. Selle suunamisel kavandavad vähe<br />
turgu hõlvanud ja väikese eelarvega kaubamärgid<br />
nagu Clorets, Certs, Vivarin, Campho-Phenique,<br />
Blossom Hill ja MG Vallejo<br />
tüüpiliselt reklaami- ja müügiedendusinvesteeringuid<br />
poole vähemaks ajaks, kui on<br />
vajalik traditsioonilistes lausturundusprogrammides.<br />
Ajalooliselt on see protsess olnud atraktiivne<br />
kaubamärkidele, mida on iseloomustanud<br />
turu vähene hõlvamine… harvad korduvostud…väike<br />
kasumimarginaal, mis peavad<br />
toime tulema väheste kuludega ja suunama<br />
saadaval olevad müügiedendussummad<br />
potentsiaalsetele suurtarbijatele. See määratlus<br />
ulatub kodustest puhastusvahenditest<br />
vahuveinideni. Sülearvutitest vabamüügiravimiteni.<br />
Perspektiivseteks kasutajateks on<br />
finantsteenuste, odavate vahendusteenuste<br />
ja internetiteenuste kasutajad. Võib-olla ka<br />
kruiiside, hasartmängude ja vaba aja veetmise<br />
võimaluste kasutajad.<br />
Allikas: “NPD Tools”<br />
3.1.5 Uue tehnoloogia andmine masstootmisesse<br />
Mõned turundajad on aastate jooksul avastanud,<br />
et lootusetu on kasutada tarbijatepoolset<br />
sisendit murrangulise tehnoloogia äriliste<br />
rakenduste muutmiseks atraktiivseteks toodeteks.<br />
Mõnedel juhtudel on tarbijatepoolsel<br />
sisendil põhinevaid kõrgtehnoloogilisi tooteid<br />
ületanud hiljem tõhusamad ja atraktiivsemad<br />
konkureerivad tooted, milles on kasutatud<br />
sama tehnoloogiat. Selle ebameeldiva<br />
nähtuse vältimiseks ja ennustamiseks töötasid<br />
turundajad välja lihtsa vahendi, mis avas<br />
akna tulevikku. “Uue tehnoloogia andmisest<br />
masstootmisesse” sai tootearendusjuhtidele<br />
hea vahend tulevasse võimalustemaailma<br />
vaatamiseks ja uute revolutsiooniliste tootetehnoloogiate<br />
leidmiseks, mis on turule väga<br />
atraktiivsed.<br />
Selle vahendiga jagatakse elanikkond “uuenduste<br />
vastuvõtjate” ja “äraootavale seisukohale<br />
jääjate” segmentideks, mis võimaldab<br />
töötada turusegmendiga, mis ei lükka tagasi<br />
uut tootekontseptsiooni sellepärast, et see<br />
põhineb uuel tehnoloogial. Murrangulise<br />
tehnoloogia võimalike äriliste rakenduste<br />
prognoosimiseks töötab kontseptsioonimeeskond<br />
kõigepealt välja põhitehnoloogia<br />
esitluste seeria. Selleks võib kasutada tehnoloogia<br />
prototüüpe või digitaalseid simulaatoreid.<br />
Mõlemal juhul peab toode olema<br />
täielikult positsioonitud.<br />
Kui prototüüprakenduste esitlused on olemas,<br />
võib meeskond läbi viia kvalitatiivse<br />
uuringu, kasutades kaheliikmelisi rühmi.<br />
Uuringu käigus võib selgitada välja funktsionaalsuse<br />
ja kasulikkuse lõppkasutajale ning<br />
selgitada välja põhitehnoloogia tähtsad ärilised<br />
rakendused ja lüngad või vähemtähtsad<br />
võimalikud tootekontseptsiooni omadused.<br />
Tarbijat tuleb pidada uuringu käigus kritiseerijaks,<br />
mitte loojaks. See iseärasus eristab<br />
seda liiki uuringut teistest tarbijate vajaduste<br />
ja soovide tooteuuringutest.<br />
Seejärel viimistletakse uurimistulemusi,<br />
demüstifitseerides uue tehnoloogia eeliseid<br />
või ohte ja võimalikke tooterakendusi ning<br />
kontseptsiooni välja töötav meeskond teeb<br />
objektiivseid otsuseid kontseptsiooni aren-