11.09.2014 Views

Tootearendus - käsiraamat - Tartu

Tootearendus - käsiraamat - Tartu

Tootearendus - käsiraamat - Tartu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kontseptsiooni väljatöötamine ja testimine • Kliendikeskne tootekavandamine (QFD)<br />

43<br />

3.2.2 Kliendikeskne tootekavandamine<br />

(QFD)<br />

Kliendikesksele tootekavandamisele (kvaliteedi<br />

funktsionaalne lahutamine – Quality<br />

Functional Deployment, QFD) panid alguse<br />

1985. aasta paiku tuntud Jaapani firmad, kes<br />

kasutasid seda tootearenduse või olemasolevate<br />

toodete viimistlemise vahendina. Üsna<br />

pea võttis selle omaks enamik suurfirmadest<br />

üle kogu maailma ning seejuures sai see endale<br />

sama palju toetajaid kui vaenlasi.<br />

QFD viib tavaliselt läbi tootearenduse eest<br />

vastutava ettevõtte eri funktsioone esindav<br />

meeskond. Selle käigus kasutatakse mitut<br />

maatriksit, millesse märgitakse teave kogutud<br />

või väljaarendatud uute tooteideede<br />

kohta, ning nende maatriksite kaudu võib<br />

näidata uute tooteideede kogumit ja vajaduse<br />

korral ka uue toote täielikku kava. Seega<br />

ei ole QFD mitte ainult ideede genereerimise<br />

ja haldamise vahend, vaid ka terviklik tootearendusvahend.<br />

Seda võib näha, kui uurida<br />

hoolikalt järgmisi samme, millest QFD<br />

metoodika koosneb.<br />

• Hangitakse toote iseärasused või toote<br />

tarbija nõudmised.<br />

• Töötatakse välja tootekontseptsioonid,<br />

mis võivad neid nõudmisi rahuldada.<br />

• Hinnatakse iga tootekontseptsiooni.<br />

• Tuletatakse madalatasemelised<br />

nõudmised tootele.<br />

• Tuletatakse kõrgetasemelised<br />

nõudmised tootele.<br />

• Määratakse kindlaks tootmisprotsess<br />

nii madala- kui ka kõrgetasemeliste<br />

nõudmiste rahuldamiseks.<br />

• Töötatakse välja protsessi ja kvaliteedi<br />

kontrollimehhanism.<br />

Nagu eespool mainitud, koosneb QFD analüüs<br />

erinevatest maatriksitest. QFD põhimetoodika<br />

koosneb neljast põhisammust<br />

tarbijate vajaduste ja nõudmiste kindlaksmääramiseks<br />

ning nende põhjal kolme maatriksi<br />

koostamiseks. Allpool analüüsitakse ja<br />

selgitatakse neid nelja sammu.<br />

QFD nõuab tarbijate põhivajaduste või<br />

-nõudmiste kindlaksmääramist. Nende<br />

kindlaksmääramine on QFD analüüsi kavandamise<br />

ja läbiviimise esimene samm. Tähtis<br />

on väljendada need nõudmised “mis” ja<br />

mitte “kuidas” vormis. Seepärast on tähtis,<br />

et turunduspersonal küsiks “miks”, kuni on<br />

tarbija vajaduse olemusest tõeliselt aru saanud.<br />

QFD analüüsi võib kasutada ka hankijate,<br />

mitte tarbijate nõudmiste kindlaksmääramiseks<br />

(tooteideid võivad genereerida ka<br />

hankijad ja vahendajad).<br />

Kui need nõudmised on kokku kogutud,<br />

tuleb need organiseerida ja prioriteerida, et<br />

neid oleks lihtsam QFD maatriksitesse lülitada.<br />

Seejärel tuleb mõne CIP programmi<br />

vahendiga välja selgitada konkureerivad<br />

tooted ja sisestada koos kindlaksmääratud<br />

tarbijavajadustega QFD esimesse maatriksisse,<br />

mida nimetatakse toote spetsifikatsiooni<br />

maatriksiks. QFD esimese maatriksi täitmine<br />

on QFD metoodika ja analüüsi<br />

teine samm. Selle maatriksi abil saab määratleda<br />

tarbijate vajadusi matemaatiliselt,<br />

analüüsida konkureerivaid tooteid, kavandada<br />

toodet nõudmise rahuldamiseks ning<br />

kehtestada igale tootele esitatavale nõudele<br />

kriitilised iseloomulikud sihtväärtused.<br />

QFD metoodika kolmas samm aitab määrata<br />

kindlaks võimalikud tootedisaini iseärasused<br />

või spetsifikatsioonid, mis rahuldaksid<br />

eelmises maatriksis tuletatud nõudeid tootele.<br />

See aitab enne toote väljaarendamist välja<br />

selgitada toote kriitilised osad või sõlmed.<br />

Seda teist maatriksit nimetatakse tootedisaini<br />

spetsifikatsiooni maatriksiks.<br />

QFD metoodika ja analüüsi viimast, neljandat<br />

sammu kasutatakse tootearenduse<br />

kriitiliste protsesside kindlaksmääramiseks.<br />

Määratakse kindlaks kõik eelmises maatriksis<br />

välja selgitatud kriitiliste tooteosade väljatöötamisega<br />

seotud protsessid ja kehtestatakse<br />

neile sihtväärtused nende mõõtmiseks<br />

arenduse etapil.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!