Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
kapite l 5<br />
OMSORGENS HERREDØMME<br />
nanna mik-meye r<br />
Når <strong>klient</strong>er ankommer på kommunale aktiveringsprojekter <strong>og</strong> amtslige<br />
revalideringscentre, 1 vil de automatisk blive underlagt de forskellige institutioners<br />
kategorisering. De institutioner, som udgør artiklens empiriske<br />
grundlag,anvendte typisk begreberne “fastlåst”eller “flytbar”om <strong>klient</strong>erne.<br />
Kategorierne afspejler <strong>klient</strong>ernes forandringsvillighed <strong>og</strong> dermed n<strong>og</strong>et<br />
helt centralt i socialt arbejde:nemlig,at man som <strong>klient</strong> automatisk forventes<br />
at skulle udvikles eller forandres.Artiklens hovedfokus er på situationer,<br />
hvor <strong>klient</strong>er <strong>og</strong> ansatte ikke er enige om,hvilken forandring der er ønskelig,eller<br />
om der overhovedet er brug for en forandring.Er det en personlig<br />
udvikling, <strong>klient</strong>en har brug for (ansattes beskrivelse), eller er det f.eks. at<br />
kunne vælge <strong>mellem</strong> en række forskellige flexjob, viden om arbejdsmarkedet<br />
etc. (<strong>klient</strong>ers typiske fremstilling)? Forestillingerne om,hvorfor <strong>klient</strong>erne<br />
deltager i projekterne er radikalt forskellige afhængig af, om man<br />
spørger <strong>klient</strong>erne eller de ansatte. Artiklen handler om den kamp, der<br />
udspilles <strong>mellem</strong> <strong>klient</strong>er <strong>og</strong> ansatte,når det drejer sig om retten til at definere,hvordan<br />
<strong>system</strong>ets hjælp skal tage sig ud <strong>og</strong> dermed indirekte <strong>og</strong>så,hvilke<br />
problemer <strong>klient</strong>erne formodes at have.<br />
Artiklen bringer en række eksempler,der stammer fra tre forskellige institutioner,<strong>og</strong><br />
som derfor præsenteres i den konkrete kontekst,interviewene<br />
eller observationerne er gennemført i.Første afsnit diskuterer ganske kort<br />
projekt- <strong>og</strong> værkstedsansattes beskrivelse af sig selv som uden magtbeføjelser.Dernæst<br />
følger et afsnit med uddrag fra to fokusgruppeinterview med<br />
henholdsvis fem <strong>klient</strong>er <strong>og</strong> fire ansatte.Begge grupper taler om,hvad de<br />
mener er vigtigt ved et ophold på et revalideringscenter.Der er stor forskel<br />
på de to gruppers udsagn,fordi der grundlæggende er to helt forskellige definitioner<br />
af situationen på spil,jf.Goffman (1990).Man kan enten anskue et<br />
aktiveringsprojekt/et værksted i et revalideringscenter som en arbejdsplads<br />
eller som et socialpædag<strong>og</strong>isk projekt.I den første forståelsesramme – som<br />
typisk er <strong>klient</strong>ernes – får projektets aktiviteter stor betydning.Aktiviteterne<br />
107
Change language