16.07.2013 Views

Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...

Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...

Det magtfulde møde mellem system og klient - Aarhus ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

tionens doxa, den “dunkle hemmelighed” om, at de ansatte bedst ved, hvad<br />

der er godt for <strong>klient</strong>erne. Denne ansatte mente, at <strong>klient</strong>erne var bedre til<br />

at vurdere, hvad de kan <strong>og</strong> ikke kan end de ansatte. Hermed rokkede han<br />

ved en grundsten i socialt arbejde, som er, at de ansatte automatisk positioneres<br />

som bedrevidende. Eksemplet er væsentligt i <strong>og</strong> med, at det synliggør<br />

de mange modsigelser, der udtrykkes i dette arbejde, hvilket stiller store<br />

krav til analyser af interaktionen <strong>mellem</strong> ansatte <strong>og</strong> <strong>klient</strong>er, da disse nødvendigvis<br />

må inddrage en række forskellige – <strong>og</strong> ofte modsætningsfyldte –<br />

forhold.<br />

den onde cirke l<br />

I ordvekslingen <strong>mellem</strong> de fire værkstedsansatte er talen om “modstand”<br />

<strong>og</strong>så væsentlig.Modstand betragtes som en naturlig <strong>og</strong> ligefrem “god egenskab”,som<br />

den ene ansatte siger om <strong>klient</strong>er,der <strong>møde</strong>r op med “lidt modstand<br />

på”.Men de modstræbende debutanter i det sociale <strong>system</strong> omskabes i<br />

én sætning – altså i de ansattes definition – til sunde <strong>klient</strong>er, modstanden<br />

bliver “et sundhedstegn”. Hvis man ser på disse udsagn i forhold til de<br />

muligheder,<strong>klient</strong>er har for at vise modvilje over for stedet <strong>og</strong> blive i<strong>møde</strong>kommet<br />

af personalet i deres modvilje – f.eks.mod at skulle modtage den af<br />

<strong>system</strong>et definerede hjælp (hvilket ville synliggøre den ulige magtrelation) –<br />

så synes der ikke at være n<strong>og</strong>en handlemuligheder for <strong>klient</strong>erne. De <strong>klient</strong>er,<br />

der viser modstand reagerer nemlig naturligt,mener de ansatte. De prøver<br />

stadig at være “hele mennesker”, <strong>og</strong> deres modstand tolkes således igen<br />

som udtryk for deres psykosociale tilstand.Goffman beskriver denne proces<br />

under betegnelsen “den onde cirkel”(1997:225ff).Goffman kommer med et<br />

eksempel på n<strong>og</strong>le psykiatriske patienters forsøg på at lægge afstand til situationen<br />

(vreden over at være tvangsindlagt), som af personalet opfattes som<br />

psykotisk adfærd,<strong>og</strong> som derved berettiger indlæggelsen.I artiklens næstsidste<br />

afsnit skal vi <strong>møde</strong> en modvillig <strong>klient</strong>,som er fanget i en “ond cirkel”.<br />

Også her er det institutionernes doxa – det socialpædag<strong>og</strong>iske projekt – der<br />

bevirker, at de ansatte automatisk kategoriserer <strong>klient</strong>ens handlinger inden<br />

for denne kontekst (som derved udelukker andre kontekster med tilsvarende<br />

andre konnotationer til <strong>klient</strong>ens handlinger).“Automatisk” er kursiveret,<br />

da der ikke skal herske n<strong>og</strong>en tvivl om, at kampen om definitionen af<br />

situationen ikke er en bevidst strid <strong>mellem</strong> ansatte <strong>og</strong> <strong>klient</strong>er, hvor ansatte<br />

med magt tvinger deres forståelse igennem, men at kommunikationen i sit<br />

udgangspunkt er ulige, da det er institutionens “tavse viden”, doxa, som<br />

118

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!