Budget 2012 - Bornholms Regionskommune

Politikområde 5: Ældre Budget 2012 - 2015
3. Visitation Ældre (del af virksomheden Borger og Sundhed fra 1. maj 2011)
med 30 medarbejdere. Visitation Ældre foretager alle visiteringer til praktisk
bistand, personlig pleje, sygepleje, dagcenter, madservice og ophold på plejehjem,
plejeboliger, ældreboliger og til aflastning/afløsning. Herudover visiteres
til nødkald, pasning af nærtstående, terminalpleje, Handy-BAT og omsorgstandpleje.
Virksomheden varetager endvidere forebyggende hjemmebesøg samt tværgående
specialopgaver/konsulentopgaver i ældrevirksomhederne, så som
IT-koordineringen – indførelse af Den Danske Kvalitetsmodel, Risikomanagement
(UTH) – Samarbejdsmodellen på demensområdet - inkontinensområdet,
sår- samt diabetes- og depotfunktionen.
Uddannelsessygeplejerskerne varetager den faglige vejledning og sparring i
samarbejde med praktiskstederne omkring social- og sundhedsuddannelserne
samt sygeplejeuddannelsen.
4. DeViKa er primo 2011 organiseret med 1 produktionskøkken og tilhørende
administration i Nexø, samt 1 medproduktionskøkken på Plejehjemmet Sønderbo.
Medproduktionskøkkenet på Sønderbo indeholder bageri, mødebestilling
og produktion af skolemad, herudover er der et cafékøkken på Aktivitets-
og Plejecenter Lunden. Driften af køkkenet vedr. caféen på Lunden
sker fra 2012 i DeViKas køkken på Sønderbo. I alt for hele området ca. 47
medarbejdere, inkl. 7 elever.
DeViKa producerer og leverer mad til bl.a. 198 beboere på plejehjem, 77
beboere på plejecentre, 65 borgere i dagcentre, 45 borgere i caféer og 800
elever på 7 skoler, diverse mødebestillinger samt 205 hjemmeboende visiterede
borgere. DeViKa varetager al udbringning i ét kørselsteam.
Det kommunale serviceniveau for området er fastsat ud fra politisk vedtagne kvalitetsstandarder.
Der har igennem de sidste år været arbejdet med at få sammenhæng
mellem målsætninger, indsatsområder, kvalitetsstandarder og økonomi, og
der er til stadighed særlig fokus på økonomien.
Politikområdet relaterer sig primært til visionen for Offentlig service i Den Regionale
Udviklingsplan for Bornholm (RUP’en).
Overordnede udfordringer på politikområdet
En stigende kompleksitet, ikke mindst hos borgere på de midlertidige pladser, som
overvejende modtager borgere fra Bornholms Hospital, medfører en kontinuerlig
udvikling af de faglige kompetencer for både social- og sundhedspersonalet og for
sygeplejerskerne. Der er fokus på det sammenhængende patientforløb, forløbsprogrammer
og ikke mindst i forhold til, at de borgere, der plejes i eget hjem har flere
og komplekse lidelser, samt at flere borgere ønsker at dø hjemme, hvorfor et tæt
samarbejde med regionens hospitaler og medarbejdernes faglige kompetenceudvikling
prioriteres højt.
Det forventes, at det de kommende år vil blive svært at rekruttere personale til
området. Det er derfor væsentligt at få skabt et attraktivt arbejdsmiljø, fx ved at
minimere risikoen for, at medarbejdere nedslides eller får arbejdsskader. Denne risiko
kan nedsættes ved at øge medarbejdernes muligheder for at bruge hjælpemidler
i boligerne. Et fagligt udfordrende miljø blandt kolleger og kontinuerlig kompetenceudvikling
er ligeledes et væsentlig parameter for at kunne rekruttere og fastholde
medarbejdere i fremtiden.
- 83 -