17.07.2013 Views

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Del 2 - Udvalgte resultater<br />

13. Når man gentager målingen<br />

Lakmusprøven<br />

Kvalitetsudviklingsprojekter skal naturligvis gerne føre til højere tilfredshed næste gang, der måles<br />

<strong>på</strong> afdelingen. Det er så at sige “lakmusprøven” <strong>på</strong>, om der er gjort det rigtige, og det er vigtigt at<br />

følge udviklingen i tilfredshedsniveauet for at vurdere, om et nyt tiltag nu også var en forbedring.<br />

Når tiden går, kan der imidlertid være mange andre faktorer end bevidste ændringsinitiativer, der<br />

har indflydelse <strong>på</strong> nettoresultatet af tilfredshedsmålingen. Og med henblik <strong>på</strong> den generelle tilfredshed<br />

bør man nok sætte ambitionen efter at man <strong>på</strong> et tidspunkt skal være tilfreds med at kunne<br />

fastholde et bestemt niveau. Selv fastholdelse af et bestemt kvalitetsniveau kan kræve en bevidst<br />

indsats af personalet.<br />

Let stigende gennemsnit<br />

I de foregående afsnit er der vist tal for første og anden måling. Det overordnede indtryk er, at der<br />

har være en meget stor stabilitet i tallene, når man holder sig til gennemsnittene for amtet og for<br />

seks af de otte sygehuse.<br />

På amtsniveau har der helt overordnet været tale om en mindre positiv bevægelse i patienttilfredsheden<br />

imellem de to gennemførte målinger. Det gælder specielt <strong>på</strong> ambulatorierne og for dagpatienterne,<br />

hvor det samlede gennemsnit af helhedsvurderingen for begge grupper har bevæget sig<br />

2 procentpoint opad. En bevægelse som er statistisk signifikant. For de indlagte patienter er fremgangen<br />

marginal <strong>på</strong> 0,6 %.<br />

Markante fremgange <strong>på</strong> to sygehuse<br />

Når man arbejder <strong>på</strong> sygehusniveauet bemærkes det, at bevægelserne i patienttilfredshed <strong>på</strong> dette<br />

niveau er begrænsede. Det er dog værd at hæfte sig ved, at der har været en statistisk signifikant<br />

fremgang i patienttilfredsheden <strong>på</strong> to af de medvirkende sygehuse, nemlig Randers Centralsygehus<br />

og Århus Amtssygehus. Det var de to sygehuse, som fik de mest kritiske patientsvar ved den første<br />

måling. <strong>Et</strong> billede som også slår igennem, når man ser <strong>på</strong> flere af undersøgelsens specifikke spørgsmål.<br />

Fremgange som også markerer sig, når der foretages statistiske tests. I det hele taget er det<br />

sådan, at der kun, med en undtagelse, findes statistisk markante sammenhænge i undersøgelsen,<br />

som bevæger patienttilfredsheden fremad.<br />

De eneste områder, hvor der i forbindelse med anden undersøgelsesrunde ses mindre tilbagegang,<br />

er <strong>på</strong> sygehusniveauet blandt de indlagte <strong>på</strong> Silkeborg Centralsygehus. Sygehuset kommer dog ikke<br />

under det amtslige gennemsnit for indlagte patienter ved denne udvikling. Samsø Sygehus og<br />

Skejby Sygehus kan ligesom ved første måling fremvise den højeste patienttilfredshed.<br />

Mere ensartede sygehuse<br />

Overordnet kan man sige, at der imellem de to runder i patientundersøgelsen er sket det, at amtets<br />

sygehuse er blevet mere ensartede, hvad angår patienttilfredshed. Der ses altså en mindre afstand<br />

mellem “det dårligste” og “det bedste” sygehus, samtidig med at der generelt opleves en<br />

gennemsnitlig bevægelse i retning af øget patienttilfredshed. Men overordnet må man sige, at der<br />

er tale om små ændringer over tid, hvilket kan henføres til, at der er tale om så store enheder, der<br />

består af mange små forholdsvis selvstyrende enheder, som må forventes til en vis grad at have<br />

deres eget organisatoriske liv. Og her vil bevægelserne gå i forskellig retning, medmindre der har<br />

været tale om en fælles ensartet styring fra sygehusledelsens side.<br />

<strong>Hvad</strong> <strong>oplever</strong> <strong>patienten</strong> <strong>på</strong> <strong>sygehuset</strong><br />

66 af Erik Riiskjær

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!