17.07.2013 Views

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Del 2 - Udvalgte resultater<br />

I figur 3 er svarene fra de 11 sengeafsnit, som fandtes <strong>på</strong> Århus Amtssygehus ved både første og<br />

anden måling, sammenlignet. Det ses her tydeligt, at der er sket et løft af den gennemsnitlige<br />

patienttilfredshed <strong>på</strong> <strong>sygehuset</strong>, ligesom der er sket en mindskelse i spredningen af patienttilfredsheden.<br />

<strong>Et</strong> resultat af et meget bevidst arbejde med patienttilfredshed via en række temamøder om<br />

patienttilfredshed, opfølgende patientmøder, patientgruppemøder og interviews med patientgrupper<br />

(Amterne, HS, Indenrigsministeriet, 2003).<br />

Bevægelser <strong>på</strong> afsnitsniveau<br />

På afsnitsniveauet er variationerne fra første til anden runde betydeligt større end <strong>på</strong> sygehusniveauet,<br />

hvilket fremgår af figur 4. Første histogram viser helhedsvurderingen for 93 sengeafsnit ved<br />

første måling. Den femtedel af afsnittene, der dengang fik den dårligste vurdering af patienterne,<br />

er farvet sorte. Og <strong>på</strong> nederste figur ses helhedsvurderingen for de samme 93 afsnit ved anden måling.<br />

Her er de dårligste afsnit fra første måling fortsat farvet sorte.<br />

Det ses her, at det navnlig er de afsnit, der ved første runde fik en lav score, der har forbedret<br />

deres patientttilfredshed mest. Mens de øvrige afdelinger som gennemsnit har bevæget sig en smule<br />

i den kritiske retning. <strong>Et</strong> tilsvarende billede kan man finde <strong>på</strong> ambulatorieområdet, hvor tendensen<br />

dog ikke er helt så markant.<br />

Befinder man sig <strong>på</strong> afsnitsniveauet, kan man indenfor den overordnede positive tendens også finde<br />

flere eksempler <strong>på</strong> afsnit eller delambulatorier, der har oplevet markant tilbagegang. Hvilket så<br />

selvsagt mere end opvejes af de enheder, der har haft fremgang. Den store spedning mellem<br />

forskellige afsnit og delambulatorier er altså fastholdt i begge målinger.<br />

Hvem har øget patienttilfredsheden mest?<br />

I den overordnede amtsrapport er det udfra det værdsættende synspunkt valgt at fremhæve de<br />

konkrete afdelinger og afsnit, der siden sidste måling har forbedret deres resultat med 10 procentpoint<br />

eller mere. Altså bevægelser som også ved et statistisk test har vist sig signifikante.<br />

For eksempel er 11 sengeafsnit fremhævet med navns nævnelse, fordi man kan udvise mere en<br />

10 procentpoints positive ændringer fra første til anden måling. Udvælgelsen er sket ud fra 107 sengeafsnit.<br />

Og tilsvarende er der fremhævet delambulatorier i samme omfang.<br />

Typisk er det disse konkrete “forbedringsafsnit”, eller de afsnit eller de afdelinger, der har scoret<br />

over 90%, der får besøg af pressen for at berette om årsagen til den store fremgang eller den høje<br />

patienttilfredshed.<br />

Passer bevægelserne med forventningerne?<br />

Efter gennemførelsen af de to runder af undersøgelser er der gennemført en spørgeskemaundersøgelse<br />

blandt de medvirkende afdelinger. Resultatet af den samlede evaluering er gennemgået i<br />

kapitel 17. Her skal der alene sættes fokus <strong>på</strong> spørgsmålet: “Hvilke umiddelbare forklaringer har<br />

I <strong>på</strong> de bevægelser, I kan se af jeres rapporter?” Hovedindtrykket af de givne kommentarer er, at<br />

der af afdelingerne opleves god sammenhæng imellem afdelingernes forskellige indsatser og<br />

resultaterne.<br />

Delpublikation nr. 2 i skriftserien om “De mellemmenneskelige relationer” 69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!