17.07.2013 Views

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

Hvad oplever patienten på sygehuset? Et afdelingsbaseret koncept ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Del 3 - Perspektivering<br />

hvor der kan spørges specifikt til de relevante delforløb for den enkelte patient. En sådan undersøgelse<br />

vil ofte kræve overspringsspørgsmål, hvorfor spørgeskemaer normalt vil komme til kort. Sådanne<br />

mere detaljerede undersøgelser <strong>på</strong> bestemte diagnosegrupper ligger således udenfor det<br />

præsenterede <strong>koncept</strong>, som primært fokuserer <strong>på</strong> patienternes oplevelse af bestemte afdelinger<br />

og afsnit. Når man vil vide mere er fokusgrupper, personlige interviews eller telefoninterviews at<br />

foretrække som metode.<br />

<strong>Et</strong> så fleksibelt måle<strong>koncept</strong>, som skitseret her, forudsætter, at patienttilfredshedsmåling sker inden<br />

for rammerne af et samlet <strong>koncept</strong>. Derved kan rutiner automatiseres og ressourceforbruget ved<br />

selve undersøgelsesarbejdet reduceres. I modsat fald bliver selve målingsopgaven så ressourcekrævende,<br />

at man med rette kan sætte spørgsmålstegn ved om ressourcerne til kvalitetsforbedring<br />

ikke blev bedre brugt i det direkte arbejde med <strong>patienten</strong>.<br />

Når der udvikles et <strong>koncept</strong> til måling af patienternes oplevelser skal der træffes en række metodevalg.<br />

Sådanne valg er sjældent gjort til genstand for eksplicitte beslutninger, men ikke desto mindre<br />

har de en helt afgørende indflydelse <strong>på</strong> evalueringens resultat og effekt.<br />

De givne anbefalinger hviler imidlertid <strong>på</strong> en helt afgørende forudsætning, nemlig at der <strong>på</strong> politisk<br />

niveau er en generel accept af, at en evaluering også blotlægger mere kritiske sider ved virksomheden.<br />

Denne accept har været til stede i Århus Amt, hvor man i øjeblikket er ved at udbrede de indhøstede<br />

evalueringserfaringer til områder uden for sygehusområdet.<br />

De nævnte teknikker og metoder vil alle kunne medvirke til at supplere de ofte meget positive gennemsnitstal,<br />

der fremkommer i næsten alle tilfredshedsundersøgelser. De områder, der mest fortjener<br />

en øget kvalitetsudvikling bliver herved synliggjorte. Dybest set er de generelle tilfredshedsprocenters<br />

størrelse uinteressante. Det interessante er forskellene i disse procenters udvikling over tid,<br />

og forskellene mellem forskellige patientgrupper og arbejdsenheder.<br />

Valg af teknik og metode kan være et spørgsmål om, hvorvidt en evaluering tilvejebringer et uproblematisk<br />

virkelighedsbillede egnet til brug for PR, eller om evalueringen tilvejebringer et mere nuanceret<br />

og detaljeret billede, som en kvalitetsudvikling kan tage sit afsæt i. Lidt provokerende kan<br />

man sige, at man i sit designvalg må gøre sig klart om undersøgelsen skal anvendes til PR eller kvalitetsudvikling?<br />

<strong>Hvad</strong> <strong>oplever</strong> <strong>patienten</strong> <strong>på</strong> <strong>sygehuset</strong><br />

90 af Erik Riiskjær

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!