Om handicaphjælperes arbejdsmiljø - FOA

3 Fordele og ulemper ved fleksibel arbejdstid
bruger tvunget til at bestille vikar udefra. Det gik godt, og nu er det blevet meget nemmere at
sige nej til akutarbejde, uden dårlig samvittighed. I stedet for at lægge skyldfølelse oveni i sin
egen forkølelse, kan Anette melde sig syg med god samvittighed, når hun rent faktisk er syg.
Fordi der findes vikarbureauer, kan brugeren aldrig komme til at stå helt uden hjælp.
Det er en balancegang mellem hensynet til hjælperen selv og hensynet til brugeren. Det er
ikke ligegyldigt for brugeren, om vedkommende har en hjælper der kender alle rutinerne
eller om vedkommende har en ukendt vikar. Det kan forstyrre brugerens planer for dagen.
Men det er heller ikke ligegyldigt for hjælperen, om vedkommende kan gennemføre sine
planer for dagen. Annettes hold har lagt både fleksibilitetsbyrden og samvittighedsbyrden
fra sig. Nogle brugere lægger konsekvent fleksibilitetsbyrden på hjælpernes skuldre. Alex’
bruger havde en bagvagtplan. Hvis en hjælper fik 5 månedlige vagter så fik hun/han i tillæg
3-4 bagvagter. Det vil sige at udover sine vagter havde hjælperen 3-4 fastlagte døgn
med ubetalt rådighedspligt. I disse døgn havde hjælperen pligt til at være vikar, hvis der
blev brug for det. Selv om det ikke var så tit de blev kaldt på arbejde, så kunne hjælperne
kun lave halve aftaler, på de dage, hvor de havde bagvagt. Bagvagt greb i høj grad ind i
deres personlige frihed i hverdagslivet.
Selv om det havde været sådan i mange år kunne det laves om! Da nogle af hjælperne sammen
begyndte at udtrykke deres store utilfredshed: de ville ikke have bagvagter, ja så blev
bagvagtsystemet nedlagt. Brugeren blev tvunget til selv at tage ansvar for at finde vikar, når
behovet opstod. Da han stadig ikke ville bruge vikarbureau, tilbød han af egen lomme et
akuttillæg til de faste hjælpere ved akut vikarbehov. Det er brugerens valg og brugeren der
bærer konsekvensen af sit eget valg.
Der er ikke noget ulovligt ved at lave en bagvagtplan med ubetalt rådighedspligt, for der
er ingen overenskomst. Men hvis hjælperne ikke vil, så kan brugeren ikke gennemføre
det. Mange forandringer kræver blot at tilstrækkelig mange af hjælperne stiller krav til
arbejdsforholdene i fællesskab.
VÆRD AT OVERVEJE
Betyder ”hjælp på brugerens præmisser” at brugeren skal fritages for sit arbejdslederansvar,
og de gener der kan opstå når en ansat bliver syg?
Hvorfor er brugerens belastning ved at få vikar udefra vigtigere, end hjælpernes
belastning ved akutarbejde?
29