Med netværket på arbejde - Akademisk Opgavebank

En tredje positioneringsmulighed, som mangfoldig, så vi i forbindelse med
mangfoldighedsdiskursen, hvor der bliver skabt rum for fremhævelse af forskelle som en
kompetence. Vi så, hvorledes rekrutteringsvirksomheder ofte vælger at præsentere den
pågældende virksomhed for en lidt ’skæv’ skikkelse i rekrutteringsprocessen. Her ser vi gode
muligheder for en styrket positionering af etniske minoriteter. En synliggørelse vil måske for en tid
være medvirkende til at fastholde stereotyperinger og etnificeringer, men det kan også være
medvirkende til at bryde med visse fordomme og forestillinger om de forskellige kulturer og
således skabe et nyt og inkluderende sprog om etniske minoriteter.
Alligevel må vi dog kommunikationsstrategisk overveje, at positionen som ’den anderledes’ ikke
fungerer i sig selv på et felt, der foreskriver en dansk doxa, for her ligger faren for at positionere
sig for etnisk. Samtidig ser vi, at etniske minoriteter på feltet i forvejen tilskrives positionen som
’den forskellige’, og således ville der være en immanent problematik forbundet med at positionere
sig for dansk, hvilket vi ser er den femte mulighed. Hvis etniske minoriteter skal optimere deres
position, må det altså i en eller anden forstand forholde sig til etniciteten, eftersom der eksisterer
et skærpet fokus på det ’etnisk anderledes’ på feltet.
Vi må således skabe en form for hybrid positioneringsform, der dels synliggør etnicitet som en
ressource og dels bygges op om kendskabet til den danske doxa. For ikke at tillægge etniciteten
uforholdsmæssig stor betydning i forhold til andre forskelsmarkører, må vi overveje at synliggøre
etniciteten i kombination med en synliggørelse af forskellige andre kapitalformer, således at
etnicitet ikke er den eneste måde for etniske minoriteter at være forskellige eller interessante på.
Som vi har vist i ovenstående analyse, er der i stor udstrækning tale om, at agenter som
eksempelvis rekrutteringsvirksomheder sætter dagsorden for, hvilke positioneringsmuligheder,
der stilles til rådighed inden for feltet. Således kan man tale om, at rekrutteringsvirksomheder vil
udfylde den dominerende position i kommunikationssituationen, idet de er indehavere af evnen til
at udstyre agenter med kapital. Når der på denne vis eksisterer en så fremtrædende magtrelation
i et potentielt afsender/modtagerforhold, ser vi os nødsaget til at tage stilling til, at det i høj grad
vil handle om, at gøre Netværk København en attraktiv og ligeværdig kommunikationspartner.
Dette kræver imidlertid et nærmere blik på deres nuværende kommunikationsindsatser.
9. Kommunikationsindsatser
Vi har nu set på, hvilke positioneringsmuligheder etniske minoriteter har på det danske
arbejdsmarked, og vil i det følgende indskærpe vores fokus til en analyse af, hvordan Netværk
København arbejder kommunikativt med deres budskaber.
Netværk København opererer pt. med to slags kommunikationsindsatser, hhv. en folder og et
website. Begge har til formål at formidle netværkets budskab til ’omverdenen’, og idet netværket,
som nævnt i kap. 6, ønsker at fungere som repræsentationsinstans for højtuddannede med
anden etnisk baggrund, anser vi det for nødvendigt, at kommunikationen udadtil er gennemtænkt
og målrettet. Ifølge Abdali er formålet med folderen og websitet primært at oplyse nuværende og
37