SGO/SSO Bulletin 73 - Schweizerische Gesellschaft für Orthopädie ...

de transitoire, le président de la SSO demeure
l’interlocuteur de la FMH pour la
question des réformes de structures.
Si la création de la nouvelle organisation
faîtière s’avère difficile, que dire de la démission-promotion
surprise de Hans-
Heinrich Brunner qui passe de la présidence
de la FMH à la vice-présidence de
l’OFSP. Cette demi-phagocytose de la
FMH, dans une organisation politique
pure, a de quoi inquiéter pour l’avenir et
l’indépendance de la FMH et du corps médical
suisse. La Chambre médicale a jugé
bon de ne pas élire d’emblée un successeur
pour des raisons troubles que je n’ai pas à
juger: elle a malheureusement donné une
image peu flatteuse du corps médical suisse,
incapable de s’organiser et d’avoir une
politique d’information et de planification
correcte. La campagne présidentielle déroule
ses fastes actuellement.Les élections
auront lieu le 26 juin après la rédaction de
ce rapport.Pour ma part (voir SSO actuel),
mon choix est fait.
De ce fait, la réorganisation indispensable
des structures de la FMH ne se fera que
lentement, trop lentement. En effet, les
menaces réitérées de la SSO de se retirer
de la FMH, les efforts de l’Union, le malaise
des invasifs depuis de nombreuses
années, ont débouché sur une réunion
FMH-Union des sociétés chirurgicales au
début de cette année. La SSO et la société
de chirurgie thoracique et vasculaire
étaient d’avis, dans la réunion préliminaire,
de quitter la FMH, les autres sociétés
chirurgicales plutôt de collaborer sous
condition d’avoir une identité reconnue
dans le cadre de la FMH.Lors de cette réunion
commune avec la FMH, il a été admis
que nos revendications légitimes sont
chaque fois balayées par la Chambre médicale,
ce qui n’est pas tolérable et que les
sociétés chirurgicales ne doivent pas faire
seules les frais de la neutralité des coûts.
Cette réunion fut constructrice; l’urgence
de l’action pas absolument ressentie par
tous. Nous espérons que le nouveau président
de la FMH aura parmi ses objectifs
prioritaires la réforme des structures, faute
de quoi la sortie de la FMH reste une
possibilité,renforcée encore par le fait que
l’adoption des bilatérales permet à une société
de spécialistes,au plan européen,d’être
responsable à juste titre de la formation
post-graduée de ses membres.
Examen FMH
Cette année, 32 candidats se sont présentés
à l’examen écrit (QCM), 29 ont réussi.
L’analyse informatique a permis de détecter
un certain nombre de questions qui doivent
être retravaillées.Aucun candidat n’a
échoué à la 2ème partie de l’examen.Je remercie
vivement le Prof. P. Hofmeyer du
travail effectué durant sa présidence. Je
souhaite plein succès à son successeur, le
Prof. P.-F. Leyvraz.
La société Suisse d’Orthopédie continue
de s’agrandir. Elle compte, avant l’admission
des nouveaux membres 2004, 698
membres répartis comme suit:
Membres ordinaires 536
Membres extraordinaires 28
Membres juniors 13
Membres correspondants 10
Membres honoraires 84
Membres d’honneur 13
J’aimerais terminer ce rapport annuel, volontairement
court et un peu atypique, par
une bonne nouvelle. En effet, avec l’aide
de Stryker-Osteonics,nous avons pu transférer
notre site sur EFORT portal.De plus,
nous avons accès à la grille de revue des
abstracts qui sera appliquée systématique-
Schweizerische Gesellschaft für Orthopädie . Bulletin 73/2004 33