SGO/SSO Bulletin 73 - Schweizerische Gesellschaft für Orthopädie ...

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Rohrbach Markus, geb. 25.09.1967 Gegenwärtige Stellung: Assistenzarzt am Kantonsspital Liestal Staatsexamen: Zürich 2000 Weiterbildung: Herz- undThorakale Gefässchirurgie, Stadtspital Triemli Zürich; Chirurgie, Bezirksspital Affoltern am Albis Paten: Prof. Dr. Peter E. Ochsner, Liestal Würgler-Hauri Carola Christine, geb. 12.09.1971 Gegenwärtige Stellung: Assistenzärztin am Balgrist Zürich Staatexamen: Zürich 2001 Weiterbildung: Neurochirurgie, KS Aarau; Chirurgie, Hôpital cantonal universitaire Genève; Orthopädie und Traumatologie, Balgrist Zürich Paten: Prof. Dr. Christian Gerber, Zürich; Dr. med. Thomas Böni, Zürich 30 Schweizerische Gesellschaft für Orthopädie . Bulletin 73/2004
4. Berichte Gesellschaftsgremien / Rapports des organes de la société 4.1 Jahresbericht des Präsidenten / Rapport annuel du Président Cette 2ème année de présidence fut encore plus chargée que la première. J’ai ainsi participé à plus de 30 réunions diverses nécessitant chaque fois quelques heures de préparation. Globalement, et malgré l’aide efficace et indispensable de la secrétaire générale Catherine Perrin, le président doit consacrer en moyenne un jour de travail par semaine aux affaires liées au fonctionnement de la SSO; ainsi, une bonne partie des week-ends sont consacrés à la SSO. Par ailleurs, le travail clinique qui est le nôtre n’est pas en train de diminuer, au contraire, il est alourdi par des tâches administratives diverses qui sont souvent sans bénéfice réel pour le malade. Notre comité et ses membres, les commissions,les groupes d’experts,sont les garants d’un fonctionnement optimal de notre système de milice; on peut se demander, par ailleurs, s’il restera possible encore longtemps face aux demandes et exigences accrues tous azimuts qui nous sont adressées jour après jour. La nouvelle organisation faîtière permettra vraisemblablement de traiter ensemble les problèmes communs aux sociétés chirurgicales entraînant une certaine simplification et un meilleur fonctionnement. Mais cela ne passera, à mon avis, que par une professionnalisation ou une semi-professionnalisation des responsables des différents dicastères de cette nouvelle organisation. C’est bien entendu une musique d’avenir. J’aimerais encore en préambule vivement remercier chacun des membres qui s’implique dans la vie de notre société. Sans leur engagement, plus rien n’irait. Néanmoins, et c’est un bémol qui me préoccupe beaucoup, la participation active, régulière des membres élus dans nos comités, groupes et commissions, paraît s’étioler et se raréfier: problèmes d’environnement, de motivation, de spleen? Si nous voulons que notre avenir reste dans nos mains, il faut le vouloir et faire un certain nombre de sacrifices. Si cet engagement continue de faiblir, l’autonomie de notre société, la qualité de la formation post-graduée et continue seront menacées et nous serons alors des proies faciles pour les assureurs et politiciens qui rêvent de nous mettre au pas et soumettre la médecine humaine aux règles de l’économie. Ne creusons pas notre tombe. Le comité s’est réuni le 29 octobre, le 23 janvier, le 26 mars et le 4 juin. Nous avons également participé activement à plusieurs réunions, non seulement dans le cadre de la FMH mais aussi dans le cadre de la FMS et de l’Union suisse des sociétés chirurgicales. Chacune des commissions et des groupes d’experts rapportera sur ses activités propre. Le comité reçoit de plus en plus de mandats précis pour mieux définir les bonnes règles de conduite en chirurgie orthopédique. Nous sommes ainsi assaillis de prises de position unilatérales des cais- Schweizerische Gesellschaft für Orthopädie . Bulletin 73/2004 31
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Seite 33 und 34: Dienstleistungsertrag Übrige Einna
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