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WöHRL
SinnLeffers übernommen
Die Nürnberger Rudolf Wöhrl AG
übernimmt die SinnLeffers GmbH,
ein Modehandelsunternehmen im
gehobenen Segment mit Stammsitz
in Hagen. Über den Kaufpreis
äußerten sich beide Seiten nicht.
Zuletzt wurde bekannt, dass die
Übernahme sowie die Modernisierung
von Modehäusern durch
eine Unternehmensanleihe mit
fünfjähriger Laufzeit mit finanziert
werden soll.
Im Jahr 2011 erzielten die 22
SinnLeffers-Filialen mit knapp
2 000 Mitarbeitern einen Umsatz
von gut 300 Mio. Euro, vor allem
durch den Verkauf von Fremdmarken
wie Hugo Boss, Gant und
Tom Tailor. „Beide Häuser ergänzen
sich nahezu ideal an ihren
Standorten. Wir sind stolz darauf,
ein Traditionsunternehmen mit
über 150-jähriger Geschichte übernehmen
zu können“, erklärte Gerhard
Wöhrl, ältester Sohn von Firmengründer
Rudolf Wöhrl und Seniorchef
des Unternehmens. SinnLeffers-Filialen gibt
es vor allem im Westen und Norden Deutschlands.
Dagegen befinden sich die 38 Häuser
der Wöhrl-Unternehmensgruppe, die mit über
2 000 Mitarbeitern mehr als 300 Mio. Euro
umsetzt, vor allem in Bayern, Baden-Württemberg,
Berlin, Sachsen und Sachsen-Anhalt.
Überschneidungen von Standorten gibt
es nur in Dresden, München und Magdeburg,
die Wöhrl- und SinnLeffers-Häuser in
diesen Städten sollen weitergeführt werden.
Aber nicht nur die geografische Verbreitung
von SinnLeffers passt den Franken in ihr
A N z E I g E
Der KREUZER-Tipp
Unternehmen und
Internetverkauf
Seit Kurzem gilt für Bestellungen
im Internet die sogenannte„Button-Lösung“.
Dadurch werden
die Beschriftung des Bestellbuttons
und weitere
Formanforderungen bei
der Gestaltung einer Bestellseite
vorgegeben.
Auf Expansionskurs: Vorstandsvorsitzender Olivier Wöhrl, Seniorchef
Gerhard Wöhrl und Vorstand Robert Rösch (v.l.).
Erweiterungskonzept. Der insgesamt wachsende
Internet-Handel mit Mode, der bei
Wöhrl bisher noch keine entscheidende Rolle
spielt, soll durch den Zukauf beflügelt werden.
„SinnLeffers hat ein exzellentes Konzept,
von dem wir bei Wöhrl lernen können.
Schon im Februar wird SinnLeffers in den
Online-Handel einsteigen“, gab Wöhrl-Vorstandschef
Olivier Wöhrl, der Enkel von Firmengründer
Rudolf Wöhrl, bekannt. Die Filialen
sollen allerdings ihren eigenständigen
Auftritt behalten: „SinnLeffers wird jetzt
nicht auf Wöhrl getrimmt“, so Gerhard
Wöhrl bei einer Pressekonferenz.
von Rechtsanwalt Dr. jur. Günther Kreuzer
Die „Button-Lösung“
soll den Verbraucher vor Abo-Fallen im Internet
schützen, gilt für Verträge mit Unternehmen
und verlangt eine ausdrückliche Bestätigung
der Zahlungspflicht des Verbrauchers
bei seiner Bestellung im Internet. Bezeichnungen
wie „Weiter“, „Bestellen“, „Bestellung
abschließen“, „Anmelden“ oder „Los“ gelten
nicht mehr. Dazu sind vor der Bestellung zusätzliche
Informationen hervorzuheben, z.B.
wesentliche Wareneigenschaften oder der
Gesamtpreis inkl. sonstiger Kosten.
UNTERNEHMEN | PERSONEN
SinnLeffers war 1997 durch die
Fusion der zwei Traditionshäuser
Sinn und Leffers entstanden. Bis
zum Jahr 2001 gehörte das Modeunternehmen
der Familie Schickedanz,
dann wurde es an Karstadt-
Quelle und im Mai 2008 an die
Deutsche Industrie Holding (DIH)
verkauft. Nach einem Planinsolvenzverfahren
durchlief der Modehändler
einen harten Sanierungsprozess,
der auch die Schließung
von Häusern und Entlassungen
einschloss. Seit 2011 zeigt
sich das Unternehmen jedoch
wirtschaftlich erholt.
Im deutschen Textilhandel
herrscht besonders harter Wettbewerb.
Nicht nur Online-Größen
wie Otto oder Zalando und
Ketten wie H&M oder Esprit sorgen
für Konkurrenz, zunehmend
kämpfen auch Hersteller wie Tom
Tailor oder Gerry Weber mit eigenen
Filialkonzepten um neue
Marktanteile. Wöhrl hat jetzt auf diesen
Marktwandel angemessen reagiert, wie
Branchenkenner urteilen: Durch den Zukauf
führt das fränkische Traditionsunternehmen
nun eine praktisch um das Doppelte
verstärkte Textilhandelsgruppe mit 60
Modehäusern, über 4 000 Mitarbeitern und
einem Gesamtumsatz von 600 Mio. Euro ins
Feld. „Unsere Vision ist es, der erfolgreichste
familiengeführte Modefilialist in Deutschland
zu werden“, kündigte Vorstandschef
Olivier Wöhrl an. pb. n
www.woehrl.de
Konsequenz
ist, dass alle im Internet kostenpflichtige
Dienstleistungen/Waren anbietende Unternehmen
ihre Bestellseite anpassen müssen.
Verträge sind sonst unwirksam. Zudem läge
ein abmahnfähiger Rechtsverstoß vor.
Kreuzer-Tipp:
Lassen Sie sich beraten, ob Ihre Bestellseite im
Einzelfall rechtssicher den neuen Vorgaben entspricht
und wie Ihre Bestellseite zu gestalten ist.
Dr. Günther Kreuzer ist Rechtsanwalt und zuständig für Wirtschaftsrecht im Nürnberger Büro der DR KREUZER & COLL Anwaltskanzlei an der Lorenzkirche, Lorenzer Platz 3 a.
Die Kanzlei ist Gründungsmitglied der weltweiten Anwaltsgruppe ij INTERNATIONAL JURISTS. Mehr Informationen unter www.kreuzer.de oder unter 0911/2022-0.
Foto: bayernpress.com
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