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Entwicklung eines Konzeptes für den Einsatz ...

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4 Implementierung der Kommunikationsplanung in der Spedition Vogtland GmbH<br />

• neben Primärleistungen (Transport, Umschlag, Lagerung) wer<strong>den</strong> von Logistik-<br />

dienstleistungsunternehmen Sekundärleistungen (z.B. Avisierung, Sendungs-<br />

verfolgung via Internet) gefordert<br />

• steigende Bedeutung der qualitätsorientierten Kriterien Schnelligkeit, Zuverlässig-<br />

keit und Termintreue von Seiten der Verlader<br />

• steigender Bedarf nach Stückguttransporten mit garantierten Zustellzeiten<br />

(Expressdienstleistungen, Fixtermine)<br />

• zunehmende Bedeutung von Umweltaspekten (Vermeidung von Leerfahrten,<br />

zertifiziertes Umweltmanagement)<br />

4.1.5 Zusammenfassende Ergebnisse der SWOT-Analyse<br />

Die Erkenntnisse, die sich aus der SWOT-Analyse ergeben, lassen sich anhand der<br />

SWOT-Matrix darstellen. (Abbildung 7) Mittels dieser Darstellung wer<strong>den</strong> die Stärken<br />

und Schwächen der Spedition Vogtland GmbH mit <strong>den</strong> Chancen und Risiken der<br />

Unternehmensumwelt gegenübergestellt. Dabei ergeben sich je nach Kombination<br />

verschie<strong>den</strong>e strategische Ansatzpunkte, auf die das Unternehmen reagieren muss.<br />

In diesem Zusammenhang lassen sich vier potentielle Strategietypen differenzieren,<br />

aus <strong>den</strong>en abstrakte Handlungsempfehlungen resultieren.<br />

• SO-Strategie Möglichkeiten nutzen durch passen<strong>den</strong> Stärken-<strong>Einsatz</strong><br />

• ST-Strategie Stärken einsetzen, um Bedrohungen zu entschärfen<br />

• WO-Strategie Schwächen elimieren, um neue Chance zu nutzen<br />

• WT-Strategie Schwächen abbauen bzw. die gegenwärtige Stellung des<br />

Unternehmens vereidigen, um Risiken zu reduzieren 11<br />

Auf Grundlage der SWOT-Analyse wer<strong>den</strong> eine Vielzahl von Stärken und<br />

Schwächen der Spedition Vogtland GmbH deutlich. Eine der größten Stärken dieser<br />

mittelständischen Spedition liegt in der Zusammenarbeit mit der Stückgutkooperation<br />

ONLINE Systemlogistik. Sie unterstützt die Spedition Vogtland GmbH im Bezug auf<br />

das logistische Dienstleistungsprogramm sowie durch systematische Marketingmaß-<br />

nahmen, die der gesamten Kooperation dienen.<br />

11 Vgl. Renker, 2009, S. 189<br />

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