?Initiative Berliner Sozialforum?. - Forschungsjournal Soziale ...

Thesen zum Workshop ,Strategiebildung und Strategieblockaden‘
es Veröffentlichungen gibt, dann sind diese viel
zu abstrakt und theoretisch angelegt. Es fehlen
handhabbare Konzepte, die die Praxis reflektieren.
7.
Politische Führung ist ein wesentliches Element
von Strategiefähigkeit. Wissenschaftlich-konzeptionell
ist der Begriff der politischen Führung
kaum ausgefüllt. Auch in der Praxis gibt
es Defizite in der Geradlinigkeit, am Festhalten
von gewählten Zielen und Botschaften. Politiker
fühlen sich eher als Situationisten und agieren
nach ihrem Instinkt und nach dem Prinzip
der Konfliktvermeidung. Über Strategien redet
man nicht, man handelt strategisch.
8.
Kernpunkt von Strategiebildung in politischen
Organisationen ist die Werteprofilierung. Wertefragen
werden aber immer noch zu selten thematisiert
und für eine strategische Ausrichtung
von Organisationen genutzt. Entscheidungen zu
Wertefragen sind Teil der Profilierungs- und
Führungskompetenz.
9.
Am weitesten fortgeschritten ist die strategische
Ausrichtung in der politischen Kommunikation
und insbesondere in der Wahlkampfkommunikation.
Hier werden Anleihen bei den
Wahlkampfführungen in den USA gemacht, und
es werden vielfach Konzepte aus den Feldern
des Marketing und der Public Affairs übernom-
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men. Hier wird die Strategiebildung oft ausgelagert
und zeitlich auf wenige Monate des Wahlkampfes
alle vier Jahre eingeschränkt.
10.
Kampagnenführung und -fähigkeit von politischen
Organisationen sind kaum Themen wissenschaftlicher
Reflexion. Die vorhandene Literatur
wurde zum großen Teil von Praktikern
geschrieben. Hier fehlt es an einer wissenschaftlichen
Bearbeitung und analytischen Durchdringung
der Kampagnenpraxis politischer Organisationen.
Es gibt wenige Analysen, teilweise
auch langfristig angelegte, die sich mit dem
Umgang mit Informationen und Kommunikation
in politischen Organisationen beschäftigen.
Es fehlen Akteurs- und Organisationsanalysen;
aber auch Analysen, die die Verbindung von
strategischer Planung und Kommunikation zum
Gegenstand haben.
11.
Strategiebildung kostet Zeit, braucht Kompetenz,
Erfahrung, Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit.
Die Bündelung dieser Ressourcen
im täglichen Macht- und Anerkennungsspiel
ist selten anzutreffen.
Rudolf Speth ist Privatdozent am FB Politikund
Sozialwissenschaften der FU Berlin; Thomas
Leif ist Journalist und Mit-Herausgeber
des Forschungsjournals Neue Soziale Bewegungen.