Wirtschaftswoche Ausgabe vom 13.10.2014 (Vorschau)

Unternehmen&Märkte
Fahrt ins Blaue Tengelmann-Chef Haub
droht mit dem Verlust von 16 000 Jobs
Die Schlecker-Keule
TENGELMANN | Der Verkauf der Supermarktsparte wird
zum Duell zwischen Unternehmenschef Karl-Erivan Haub
und Wettbewerbshüter Andreas Mundt.
Umden Widrigkeiten des deutschen
Wettbewerbsrechts zu trotzen,
schwört Karl-Erivan Haub auf ein
einfaches Mittel: rein in die Laufschuhe,
raus in die Natur und los. „Wie oft standen
wir in den Verhandlungen mit dem Kartellamt
in einer Sackgasse“, sinnierte der Tengelmann-Chef
vor einem Jahr in einem Interview
über den Verkauf der Discounttochter
Plus. „Beim Laufen habe ich darüber
nachgedacht:Wie kommen wir da weiter?
Da ist mir im Wald ziemlich häufig etwas
eingefallen.“
Der Tengelmann-Chef wird auch in den
kommenden Monaten wieder reichlich
Zeit an der frischen Luft verbringen müssen.
Er will die Supermarktsparte seines
Konzerns verkaufen. Bis Sommer 2015 soll
der Hamburger Handelsriese Edeka die
451 Kaiser’s-Tengelmann-Märkte übernehmen.
Die Verträge sind unterzeichnet, der
Deal ist eigentlich perfekt – wären da nicht
nicht die Beamten um Bundeskartellamtschef
Andreas Mundt, die bereits Widerstand
signalisiert haben.
Die Konfliktlinien sind klar: Wettbewerb
gegen Marktmacht, Prinzipien contra Arbeitsplätze,
Kartellamtspräsident Mundt
versus Unternehmenspatron Haub. Der Fall
Tengelmann hat das Zeug, zur Machtprobe
zwischen Konzern und Amt zu werden. Ein
Fernduell bahnt sich an, das die Handelszunft
über Monate in Atem halten wird.
ÄRGER MIT ANSAGE
Für seinen Eröffnungszug wählte Haub das
vertraute Terrain der Konzernzentrale in
Mülheim an der Ruhr. In einem holzgetäfelten
Saal aus der Wirtschaftswunder-Ära
erklärte er am Dienstag seine Sicht der
Dinge. Wuchtige Kronleuchter illuminieren
den Raum. An den Wänden prangen
Kupferstiche italienischer Bauten. In einem
Regal im Vorraum reihen sich ein paar
Marktmacht im Blick Behördenchef Mundt
muss Gegenwind der Öffentlichkeit fürchten
ledergebundene Klassiker. „Dramen in
Versen“, steht auf einem Einband. Das
passt zum Mülheimer Trauerspiel.
Vorn im Saal saß Haub im schwarzen
Anzug und fühlte sich nach eigenem Bekunden
„ein bisschen wie bei einer Beerdigung“.
Trotzdem, seine Entscheidung stehe
fest, sagte Haub. 15 Jahre habe der Konzern
die Supermärkte alimentiert. Nun sei
Schluss. Die Läden würden verkauft.
Und das Kartellamt?
Der drahtige 54-Jährige nickt kurz, als
wolle er sich für das Stichwort bedanken,
und antwortet: „Es muss eine Lösung geben.“
Im Zweifel riskiere er auch Ärger mit
dem Bonner Amt.
Der kam prompt. Während Haub in
Mülheim noch Fragen beantwortete, vermeldeten
die Nachrichtenagenturen schon
die erste Reaktion der Behörde. Die Nachfragemacht
des Lebensmitteleinzelhandels
sei bereits heute ein Problem, gab Kartellamtschef
Mundt zu Protokoll. Das Kartellamt
werde den Tengelmann-Verkauf daher
„intensiv prüfen“.
Was nach Amtsroutine klingt, ist in
Wahrheit eine Kampfansage. Nur selten
äußert der Chef einer Bundesbehörde
öffentlich seine Bedenken zu einem Verfahren,
das gerade erst begonnen hat.
Dabei gilt Mundt nicht als Mann, der sich
allzu forsch aus der Deckung wagt. Seit fünf
Jahren residiert der Jurist im Chefbüro eines
strahlend weißen, landschlossartigen Gebäudekomplexes
in Bonn. Ein nobles Umfeld
– das färbt ab. Durchaus eitel genießt
der 54-Jährige die öffentlichen Auftritte und
die Machtfülle seines Amtes. Mundt ist ein
Karrierebeamter, der auch eine große Stadtsparkasse
oder eine Industrie- und Handelskammer
leiten könnte, nicht aber Unternehmer
sein, der auf eigenes Risiko investiert.
Der Mittfünfziger braucht im Gegenteil den
zuverlässigen Handlungsrahmen, um damit
Handlungsspielräumen von Unternehmern
Grenzen zu setzen. Das ist sein Job.
Gleichwohl weiß Mundt, dass er sich –
wie jetzt auch bei Tengelmann – nicht im
politikfreien Raum bewegt. Er habe verstanden,
dass er bei heiklen Themen auch
die Öffentlichkeit auf seine Seite ziehen
muss, sagt ein Berliner Kartellrechtler.
Im Fall Tengelmann gilt das ganz besonders.
Sollten Mundts Beamte den Deal
stoppen, droht Haub unverhohlen mit der
Schlecker-Keule. Die Pleite der Drogeriekette
hatte zum Verlust von 23 000 Jobs ge-
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62 Nr. 42 13.10.2014 WirtschaftsWoche
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