Wirtschaftswoche Ausgabe vom 13.10.2014 (Vorschau)

TOBIT
Umsatz: 16 Millionen Euro (2011)
Gewinn: 4 Millionen Euro (2013)
Beschäftigte: 250
Erfolgsrezept: Eine permanente
Frischzellenkur; vieles wird ausprobiert,
vieles aber auch verworfen
Jeweils neueste verfügbare Daten
So kritisiert der Vorstandschef, „wer in
Deutschland eine Idee hat, wird als Allererstes
gefragt: Ist das erlaubt?“. Bei Tobit
frage niemand, was erlaubt sei, und auch
nicht, ob etwas wirtschaftlich sei. Ideen
würden einfach ausprobiert. „Es darf keine
Regeln beim Denken geben“, sagt Grote.
Seine Ideen setzt der IT-Unternehmer im
Entwicklungslabor in Ahaus um. Dort arbeitet
Entwickler Benjamin Gahle. „Tobias
bringt die Idee, wir setzen das um“, sagt der
47-Jährige, der gerade an einem Projekt arbeitet,
bei dem E-Bikes mithilfe des
Smartphones gesteuert werden. Groten
und seine Leute sind zwar „per Du“. Dennoch
„ist der Laden alles andere als demokratisch“,
betont Groten. Einer müsse am
Ende entscheiden.
Dass sich manche Idee als Sackgasse erwies,
stört den Unternehmer nicht. Wenn
etwas nicht funktioniert wie gedacht, dann
stoppt das Enfant terrible die Entwicklung.
Auch Tobit hatte mal eine Nachrichten-
App, noch vor WhatsApp. Dass daraus kein
kommerzieller Erfolg wurde, enttäuscht
Groten nicht: „Man muss sein eigener
Feind und in der Lage sein, auch eigene Sachen
kaputt zu machen.“ Man müsse disruptiv
denken, also in technologischen
Sprüngen.
Grotens unternehmerischer Drang beschränkt
sich nicht auf IT. So hat er den Kinofilm
„Stromberg“ mitfinanziert, ein
Dschungel-Restaurant und einen Nachtclub
eröffnet. Einmal im Jahr veranstaltet
er in Ahaus die Winter-Kirmes Stattalm, die
in sechs Wochen bis zu 200 000 Besucher
anlockt. Seine Partys auf der Computermesse
Cebit in Hannover sind wegen lauter
Musik, Freibier und leicht bekleideten
Tänzerinnen berühmt bis berüchtigt.
Grotens einzige Konstante in seinem Leben
ist die Heimatverbundenheit. In der
30 000-Einwohner-Stadt Ahaus ist er geboren,
hat hier sein Unternehmen und seine
Familie gegründet. Dort will er auch bleiben.
„Ich war noch nie länger als zwei
Wochen aus Ahaus weg“, gesteht er.
In der digitalen Welt gibt sich Groten unangepasst.
So nutzt er Facebook nicht für
die Kontaktpflege oder zum Netzwerken.
Er findet es aber praktisch, sich über dieses
soziale Netzwerk bei vielen Web-Seiten anmelden
zu können, ohne jeweils ein eigenes
Benutzerkonto anlegen zu müssen.
Groten besitzt auch ein Smartphone, ruft
damit aber niemanden an, weil er es als
aufdringlich empfände. Lieber hinterlässt
er eine Textnachricht. Im Sommer hat er es
abgelehnt, sich bei der Ice Bucket Challenge
Wasser mit Eis über den Kopf zu schütten.
Stattdessen spendierte er den Bürgern
von Ahaus 14 000 Kugeln Eis.
Seine Hauptziele habe er schon erreicht,
sagt Groten: „Einen Sohn gezeugt, einen
Baum gepflanzt, ein Haus gebaut.“ Der Rest
sei Bonus, Spaß und Leidenschaft. Tobit zu
verkaufen, komme nicht infrage, Angebote
habe er abgelehnt: „Ich bin keiner für Exits,
eher der nachhaltige, handfeste Typ.“
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fabian kurmann | unternehmen@wiwo.de
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