Wirtschaftswoche Ausgabe vom 13.10.2014 (Vorschau)

Spezial | Stichwort
Heiße Geschäfte
Mittelständler – hier Stahlbearbeitung
bei Wuppermann – erleben im Osten
manche Überraschung
Milka und Gummibärchen
Wie Mittelständler Probleme bei Firmenübernahmen in Osteuropa und Asien überwinden, schildert
der vierte Teil der Serie in Kooperation mit der Unternehmensberatung Deloitte.
Es sollte ein Weg in neue Zeiten sein, in neue
Märkte, kurz: in die Globalisierung. Doch dieser
Weg führte Carl Ludwig Theodor Wuppermann
über altes Kopfsteinpflaster. Klar, die Kapelle
zu seiner Linken und die Weite der Felder zur Rechten
waren malerisch. Aber als sein Auto wie ein Fischerboot
bei Wellengang durch die Landschaft
schaukelte, fragte sich Wuppermann: „Wie in aller
Welt sollen hier unsere Laster mit Tausenden Tonnen
Stahl langfahren?“
Das Ziel des Stahlunternehmers hieß Malomice,
ein verschlafenes polnisches Dörfchen wenige Kilometer
hinter der deutschen Grenze. Losgefahren war
er in Leverkusen, wo die Wuppermann AG ihren Sitz
hat, ein Mittelständler mit 1300 Beschäftigten und einem
Jahresumsatz von mehr als 500 Millionen Euro.
Unternehmer Wuppermann wollte auf den polnischen
Markt, indem er dort ein Werk kaufte, statt wie
zuvor einen eigenen Vertrieb in Rumänien oder eine
eigene Fertigung in Tschechien neu aufzuziehen.
Nach Jahren des Zauderns und Abwartens ist „Outbound-M&A“,
wie Fusionen und Firmenübernahmen
im Ausland auch heißen, im deutschen Mittelstand
wieder in Mode gekommen. Noch bis 2013
ging es abwärts, wie eine Auswertung der „M&A Database“
der Universität St. Gallen zeigt. Doch 2014
haben die Unternehmen die Scheu, die seit der Fi-
SERIE
Mittelstand
Fit for Future
Fusionen & Übernahmen
Der richtige Partner (I)
Finanzinvestoren (II)
Finanzierung (III)
Osteuropa/Asien (IV)
Integration (V)
Interview (VI)
nanzkrise 2008 grassierte, überwunden. Sie wagen
vermehrt wieder den Sprung ins Ausland, etwa nach
Osteuropa und Asien.
„Deutsche Übernahmen haben in China zuletzt
massiv zugenommen“, sagt Mike Braun, China-Experte
des Prüfungs- und Beratungsunternehmens
Deloitte. Aber nicht nur dort, ergänzt Martin Petsch
von der Volks- und Raiffeisenbank-Tochter VR Corporate
Finance, die sich auf Übernahmen und Fusionen
spezialisiert hat: „In Polen ist zurzeit richtig Musik
drin.“
Ein besonders engagierter Vertreter der neuen Ostgänger
ist der Mittelständler Edelmann in Baden-
Württemberg, der mit Verpackungen im vergangenen
Jahr mehr als 220 Millionen Euro Umsatz erzielt hat.
Dierk Schröder, Geschäftsführer und Chef von 2200
Mitarbeitern, brachte es in den vergangenen zehn
Jahren auf rund 30 Unternehmensübernahmen. Er
ging nach China und nach Polen, und immer Knall
auf Fall. Wenn seine Abnehmer ihre Produktion gen
Osten verlagern, ist für Schröder klar: Er muss mitziehen,
sonst kaufen die Unternehmen seine Faltschachteln
bei der Konkurrenz. „Bei uns“, sagt der
Unternehmer, „gehören Unternehmensübernahmen
zur Philosophie.“
Aus Sicht von Markus Reichel liegen die Vorteile
von Übernahmen durch Mittelständler auf der Hand.
FOTOS: PR (2)
84 Nr. 42 13.10.2014 WirtschaftsWoche
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