neu - Studieninstitut Emscher-Lippe für kommunale Verwaltung
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Seminar - Nr. 1.50<br />
Neues Kommunales Finanzmanagement<br />
Ziele und Kennzahlenbildung<br />
Zielgruppe<br />
Seminarinhalt<br />
Führungskräfte, Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen im Controlling und<br />
Rechnungswesen, Organisatoren sowie andere interessierte Beschäftigte<br />
Für die gemeindliche Aufgabenerfüllung sollen produktorientierte Ziele unter<br />
Berücksichtigung des einsetzbaren Ressourcenaufkommens und des voraussichtlichen<br />
Ressourcenbedarfs auf allen Ebenen festgelegt sowie Kennzahlen<br />
zur Zieleinrichtung bestimmt werden. Ziele, Zielvereinbarungen und Kennzahlen<br />
werden damit zu einem zentralen Bestandteil des <strong>neu</strong>en <strong>kommunale</strong>n<br />
Haushaltsmanagements. Die Planung und Bewirtschaftung des Haushalts ist<br />
an Zielen auszurichten und ein <strong>kommunale</strong>s Ziel- und Kennzahlensystem<br />
muss aufgebaut werden.<br />
• Grundlagen<br />
Anforderungen und gesetzliche Bestimmungen, Begriffe und Definitionen; der<br />
systemische Zusammenhang von Zielen, Kennzahlen, Produkten, Controlling,<br />
usw.; Bedeutung der Zielsetzungen im modernen Unternehmen Stadt, Steuerung<br />
über Ziele; von der Input- zur Outputsteuerung; Produkte im Mittelpunkt<br />
der Arbeit mit Kennzahlen<br />
• Zeile und Zielvereinbarungen<br />
Die Ziele der öffentlichen <strong>Verwaltung</strong>; Dimensionen des Ziels; operative und<br />
strategische Ziele; der Zielbildungsprozess in der Gemeinde; Methoden und<br />
Techniken der Zielbildung, z. B. mit Hilfe der Balanced score cards; Ziel der<br />
Zielvereinbarung; Führen mit Zielvereinbarungen (Management)<br />
• Kennzahlen und Berichtswesen<br />
Begriff und Bedeutung von Kennzahlen und Indikatoren; Frühwarnsystem und<br />
Steuerungsfunktion; Aufbau von Kennzahlenerhebung als Grundlage für das<br />
Berichtswesen; Möglichkeiten und Grenzen des Berichtswesen und der Arbeit<br />
mit Kennzahlen<br />
• Arbeiten mit Kennzahlensystemen<br />
Abweichanalysen und Prognosen; Wirtschaftlichkeits- und Sparsamkeitsbetrachtungen<br />
anhand von Kennzahlen; Anforderungen an die Führungskräfte;<br />
Aufgaben des Controllings; psychologische Aspekte, Kommunikation und<br />
Verhaltensweisen; Veränderung von Organisation und Kultur; die technische<br />
Unterstützung; Praxisbeispiele<br />
Referent<br />
Termin<br />
Ort<br />
Entgelt<br />
Andreas Hibbeln, Kaufmännischer Leiter, Geschäftsleitung Dortmunder<br />
Systemhaus<br />
25. - 26.09.2006, jeweils von 09:00 - 16.00 Uhr<br />
<strong>Studieninstitut</strong> für <strong>kommunale</strong> <strong>Verwaltung</strong> <strong>Emscher</strong>-<strong>Lippe</strong>,<br />
Schillerstraße 26, 46282 Dorsten<br />
Pro Person und Tag 90 Euro, Nichtmitglieder 100 Euro<br />
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