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neu - Studieninstitut Emscher-Lippe für kommunale Verwaltung

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Seminar - Nr. 1.50<br />

Neues Kommunales Finanzmanagement<br />

Ziele und Kennzahlenbildung<br />

Zielgruppe<br />

Seminarinhalt<br />

Führungskräfte, Projektleiter/innen, Mitarbeiter/innen im Controlling und<br />

Rechnungswesen, Organisatoren sowie andere interessierte Beschäftigte<br />

Für die gemeindliche Aufgabenerfüllung sollen produktorientierte Ziele unter<br />

Berücksichtigung des einsetzbaren Ressourcenaufkommens und des voraussichtlichen<br />

Ressourcenbedarfs auf allen Ebenen festgelegt sowie Kennzahlen<br />

zur Zieleinrichtung bestimmt werden. Ziele, Zielvereinbarungen und Kennzahlen<br />

werden damit zu einem zentralen Bestandteil des <strong>neu</strong>en <strong>kommunale</strong>n<br />

Haushaltsmanagements. Die Planung und Bewirtschaftung des Haushalts ist<br />

an Zielen auszurichten und ein <strong>kommunale</strong>s Ziel- und Kennzahlensystem<br />

muss aufgebaut werden.<br />

• Grundlagen<br />

Anforderungen und gesetzliche Bestimmungen, Begriffe und Definitionen; der<br />

systemische Zusammenhang von Zielen, Kennzahlen, Produkten, Controlling,<br />

usw.; Bedeutung der Zielsetzungen im modernen Unternehmen Stadt, Steuerung<br />

über Ziele; von der Input- zur Outputsteuerung; Produkte im Mittelpunkt<br />

der Arbeit mit Kennzahlen<br />

• Zeile und Zielvereinbarungen<br />

Die Ziele der öffentlichen <strong>Verwaltung</strong>; Dimensionen des Ziels; operative und<br />

strategische Ziele; der Zielbildungsprozess in der Gemeinde; Methoden und<br />

Techniken der Zielbildung, z. B. mit Hilfe der Balanced score cards; Ziel der<br />

Zielvereinbarung; Führen mit Zielvereinbarungen (Management)<br />

• Kennzahlen und Berichtswesen<br />

Begriff und Bedeutung von Kennzahlen und Indikatoren; Frühwarnsystem und<br />

Steuerungsfunktion; Aufbau von Kennzahlenerhebung als Grundlage für das<br />

Berichtswesen; Möglichkeiten und Grenzen des Berichtswesen und der Arbeit<br />

mit Kennzahlen<br />

• Arbeiten mit Kennzahlensystemen<br />

Abweichanalysen und Prognosen; Wirtschaftlichkeits- und Sparsamkeitsbetrachtungen<br />

anhand von Kennzahlen; Anforderungen an die Führungskräfte;<br />

Aufgaben des Controllings; psychologische Aspekte, Kommunikation und<br />

Verhaltensweisen; Veränderung von Organisation und Kultur; die technische<br />

Unterstützung; Praxisbeispiele<br />

Referent<br />

Termin<br />

Ort<br />

Entgelt<br />

Andreas Hibbeln, Kaufmännischer Leiter, Geschäftsleitung Dortmunder<br />

Systemhaus<br />

25. - 26.09.2006, jeweils von 09:00 - 16.00 Uhr<br />

<strong>Studieninstitut</strong> für <strong>kommunale</strong> <strong>Verwaltung</strong> <strong>Emscher</strong>-<strong>Lippe</strong>,<br />

Schillerstraße 26, 46282 Dorsten<br />

Pro Person und Tag 90 Euro, Nichtmitglieder 100 Euro<br />

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