Nordlichter | Aachen-Nord - Stadt Aachen

Organisation von Patenschaften
und bürgerschaftlichem Engagement
Konzentration von Beschäftigungsmaßnahmen
Steigerung des Sicherheitsempfindens
102
Rahmen von Schulprojekten gemeinsam mit Künstlern, Bemalen bestimmter Flächen mit
Jugendlichen u.ä. erfolgen.
• Die Organisation von „Patenschaften“ fördert das Engagement und die Verantwortung
der Menschen für einen ganz bestimmten Bereich ihres Stadtteils. So können bspw. Bewohner
oder Einrichtungen Verantwortung für bestimmte Straßenabschnitte, Baumbeete
oder Platzbereiche übernehmen und diese pflegen. Hilfreich kann aber auch schon eine
Patenschaft im Sinne einer regelmäßigen Nutzung bestimmter Bereiche durch Einrichtungen
wie Schulen und Kindergärten sein, um eine verstärkte soziale Kontrolle zu gewährleisten.
Darüber hinaus können Schul- oder Stadtteilprojekte – z.B. auch unter Beteiligung
Studierender von RWTH und FH – durchgeführt werden. Dabei ist es wichtig,
klare Regeln und Vereinbarungen zu schaffen und den sich engagierenden Personen in
geeigneter Form „Belohnungen/Ehrungen“ zukommen zu lassen (Öffentlichkeitsarbeit,
Dank-Event etc.).
• Im Rahmen von Beschäftigung und Qualifizierung können sinnvolle Kümmerer-Lösungen
entwickelt werden. So ist bspw. geplant, Stellen aus dem Programm „JobPerspektive
Aachen“ zur Stadtbildpflege und Unterhaltung von Baumaßnahmen auf Aachen-Nord
zu konzentrieren. Bei Bedarf können mit den Trägern arbeits- und beschäftigungsfördernder
Maßnahmen weitere Projekte entwickelt werden, wie die Gründung eines
Stadtteilbetriebs oder ein Stadtteilservice. Generell ist bei Arbeitsmarktprojekten auf einen
deutlichen Quartiersbezugs zu achten – d.h. die Bewohner aus Aachen-Nord arbeiten
in „ihrem“ Stadtteil und identifizieren sich mit ihm.
• Zur Steigerung des Sicherheitsgefühls der Menschen ist es wichtig, eine erhöhte soziale
Kontrolle z.B. durch eine bessere Beleuchtung der Plätze, Straßen und Wege, das Schaffen
von Sichtbeziehungen und regelmäßige Grünschnitte zu ermöglichen. Bei der Neuplanung
von öffentlichen Räumen sollte die in Aachen praktizierte Zusammenarbeit mit
der Polizei zur städtebaulichen Kriminalprävention frühzeitig begonnen werden.
• Zur Abstimmung der unterschiedlichen Pflegemaßnahmen und Patenschaften bietet sich
die Entwicklung von Pflegekonzepten an.
Derartige Planungs- und Kümmerer-Prozesse sollten durch entsprechend qualifizierte
Dienstleister/ Träger professionell begleitet werden. Gute Erfahrungen bestehen bspw. in
Aachen-Ost mit dem Verein Stadtoasen e.V. Erfahrungen des Aachener Stadtbetriebs bei
Grünpatenschaften sollten ebenfalls genutzt und ausgebaut werden.
5.2 Die „Stadt vor Ort“ – Verwaltung und Politik in und
für Aachen-Nord
Das Integrierte Handlungskonzept sieht verschiedene Handlungsfelder und Projekte mit
unterschiedlichen Anforderungen vor. Der Fortgang bei einzelnen Projekten ist im Vorfeld
nur schwerlich vorauszusehen, da dies wesentlich von der Mitwirkungsbereitschaft einzelner
Akteure abhängig ist. Der Arbeitsprozess sollte von daher offen und flexibel angelegt
sein. Diese Vorgehensweise erfordert einen hohen Bedarf an Abstimmungen in der Stadtverwaltung,
mit den kommunalpolitischen Entscheidungsträgern und den lokalen Akteuren.
In Anlehnung an die im Rahmen der Stadtteilerneuerung in Aachen-Ost eingerichteten
Strukturen zur Projektsteuerung und der dort bereits erprobten Verfahrenswege werden
nachfolgende Arbeitsstrukturen zur Projektsteuerung vorgeschlagen (siehe Abbildung):
• Projektleitung Aachen-Nord
• Einrichtung eines Stadtteilbüros: Koordination und Vor-Ort-Präsenz
• Verwaltungsinterne Arbeitsgruppe (VAG)
• Lenkungsgruppe (LG) und Intern-Externe Arbeitsgruppe (InEx-AG)
• Rat und Ausschüsse
5 Partizipation und Prozessgestaltung