Nordlichter | Aachen-Nord - Stadt Aachen

5.5 Privat investieren – Engagement mobilisieren
Das Mitwirkungsinteresse und die Investitionsbereitschaft der privaten Haus- und Grundeigentümer
sind für die Modernisierung der Wohnungsbestände und für die Ergänzung des
Wohnungsangebotes entscheidend. Die Ziele dieser Modernisierung wurden in Kapitel 3.3
(Handlungsfeld Wohnen und Wohnumfeld) allgemein sowie in den Teilraumbetrachtungen
gebietsbezogen dargestellt. Die kleinteilige Eigentümerstruktur stellt verstärkte Anforderungen
an die Mobilisierung. Unter Einbeziehung der aktuellen Aktivitäten im Rahmen von
altbau plus soll im Rahmen der Stadtteilerneuerung ein Quartiersarchitekt die Eigentümer
beraten, aufsuchen und mobilisieren. Dabei stellt das Haus- und Hofflächen-Programm
einen attraktiven Aufhänger dar, um den Eigentümern weitere wohnungs- und gebäudebezogene
Maßnahmen näher zu bringen.
Für die Mobilisierung der Eigentümer sind folgende Aspekte zu beachten:
Aufgrund der zentralen Bedeutung, die eine erfolgreiche Eigentümermobilisierung für die
Stadterneuerung in Aachen-Nord hat, sollte im Rahmen eines Vertiefungskonzeptes eine
strategische Vorgehensweise für die folgenden Jahre erarbeitet werden. Dabei geht es
darum, die Öffentlichkeitsarbeit, die Einbindung weiterer Akteure, die Ansprache unterschiedlicher
Eigentümergruppen sowie räumliche und thematische Schwerpunktsetzungen
in den unterschiedlichen Phasen der Mobilisierung zu planen. Von Beginn an sollten die
STAWAG und der Verein altbau plus aufgrund ihres Wissens und ihrer Netzwerke in dieses
Konzept eingebunden sein.
Da die Eigentümer nur eigenes Geld investieren, wenn sie einen konkreten Nutzen für sich
erkennen, muss die Öffentlichkeitsarbeit diesen deutlich kommunizieren. Hierzu ist es hilfreich,
sich in die Perspektive des Eigentümers zu versetzen und entsprechend zu argumentieren.
In den meisten Fällen wird ein finanzieller Nutzen am überzeugendsten sein. Daher
sollten Argumente wie die Werterhaltung der Immobilie, langfristig sichere Mieteinnahmen,
Sicherung der Altersvorsorge durch die Immobilie oder der Zugang zu Fördermitteln
im Vordergrund stehen. Darüber hinaus können noch abwartende, skeptische Eigentümer
durch die Inszenierung bereits durchgeführter Maßnahmen motiviert werden. Möglich sind
bspw. Presseberichte über sanierte Objekte, Besichtigung von guten Beispielobjekten,
Fassadenwettbewerbe mit der Malerinnung, Broschüren mit den schönsten Fassaden/Höfen
etc.
Um die Investitionsbereitschaft der Eigentümer zu erhöhen, muss eine positive Zukunftsvision
und Aufbruchstimmung für Aachen-Nord für die Teilräume entwickelt und gezielt
kommuniziert werden. Hierzu tragen auch die unterschiedlichen Stadterneuerungsprojekte
bei. Sie verdeutlichen, dass die Stadt sich für den Stadtteil engagiert und dass sich auch
private Investitionen wieder lohnen.
Die Einbindung lokaler Akteure (s.o.) sowie insbesondere der Interessenvertretungen von
Immobilieneigentümern wie Haus & Grund ist für die Mobilisierung der privaten Haus- und
Grundeigentümer ein wichtiges Element: Einerseits kann nur durch gemeinsames Handeln
eine Aufbruchstimmung erzeugt werden, die private Investitionen unterstützt. Gleichzeitig
können z.B. innovative Impulsprojekte der kommunalen Wohnungswirtschaft beispielgebend
wirken oder mit Hilfe der Kreditinstitute besondere Konditionen für Kredite oder Beratungsleistungen
entwickelt werden.
Eigentümer reagieren am besten auf persönliche Ansprache. In Teilräumen bzw. Quartieren
mit hohem Bedarf, sollte eine gezielte und aufsuchende Beratung und Unterstützung angeboten
werden. Geeignet sind auch „peppige“ Infoveranstaltungen, Infostände bei Veranstaltungen
sowie Eigentümerforen, auf denen Zukunftsvisionen für den Standort und gemeinsame
Ziele von Stadt und Eigentümern erarbeitet werden können.
Ein zentrales Element, um die häufig wenig professionell agierenden Eigentümer zu Investitionen
zu bewegen, ist eine gute Beratung. Das Beratungsangebot sollte mit Hilfe unterschiedlicher
Partner aufgebaut und im Stadtteilbüro aus einer Hand angeboten werden.
5 Partizipation und Prozessgestaltung 109
zentrale Rolle der privaten
Eigentümer in Aachen-Nord
Entwicklung einer strategischen
Vorgehensweise
Öffentlichkeitsarbeit präsentiert
Nutzen für die Eigentümer
Positive Vision und gemeinsame
Ziele entwickeln
Weitere Akteure in die Eigentümermobilisierung
einbeziehen
Gezielte Ansprache in Teilräumen
Umfassende Beratungsleistungen
anbieten