Nordlichter | Aachen-Nord - Stadt Aachen

6 Ausblick , Maßnahmenübersicht und Kriterienk
atalog „Familienfreundliche Stadtplanung“
6.1 Ausblick: Realisierungshorizonte, Starterprojekte
und nächste Schritte
Mit den in Kapitel 3 dargestellten Leitlinien wurden für die weitere Arbeit in Aachen-Nord
die zu Grunde liegenden Handlungsprioritäten definiert. Sie sind explizit als „lebende“
Leitlinien angelegt, die im Laufe des Prozesses verändert werden können und sollen. Beispielhaft
wurden ihnen schon einzelne Projekte und Projektideen zugeordnet, die diese
doch relativ abstrakten Schwerpunktsetzungen veranschaulichen helfen. Insofern ist die
Nennung dieser Projekte nicht als Prioritätensetzung zu verstehen, sondern soll zeigen,
dass nur mit einem integrierten und ausgewogenen Mix aus Leitprojekten und kleineren
Maßnahmen die angestrebten Veränderungen im Viertel zu realisieren sein werden.
Realisierung shor izonte
In Hinblick auf eine Prioritätensetzung wurden drei Realisierungshorizonte definiert, die
sowohl die Zeitschiene (vor dem Hintergrund der jeweiligen Rahmenbedingungen, denen
die Maßnahmen und Projekte unterworfen sein werden) als auch die Wichtigkeit oder Wertigkeit
des jeweiligen Projektes berücksichtigen.
1 - Starterprojekte: Diese Projekte sollen unmittelbar angegangen werden. Dabei kann es
sich zum einen um eine schon unmittelbar auf Umsetzung ausgerichtete Tätigkeit handeln,
wenn die konkreten Ziele bekannt sind und wenn die notwendige Willensbildung schon
weit genug fortgeschritten ist. Zum anderen kann es sich auch darum handeln, bei einigen
Projekten in die Konzeptionsphase einzusteigen.
2 - Folgeprojekte: Die Folgeprojekte stellen den größten Teil der Maßnahmen dar. Diese
Projekte sind grundsätzlich für die Realisierung innerhalb der Laufzeit des Handlungskonzeptes
vorgesehen, sie werden allerdings im Vergleich zu den Starterprojekten noch nicht
unmittelbar angegangen werden können. Im Laufe der Konkretisierung des Handlungskonzeptes
in Zusammenarbeit mit Politik, Akteuren und weiteren Bürgern können einzelne
Folgeprojekte bspw. höher priorisiert werden, also unmittelbar auf die Agenda gesetzt
werden, oder sich ggf. als nicht umsetzbar erweisen. Vielfach ist in der weiteren Bearbeitung
noch eine stärkere zeitliche Verortung erforderlich, die heute noch nicht geleistet
werden kann.
3 - Weitere Projekte: Eine Realisierung dieser Maßnahmen ist derzeit noch nicht absehbar,
könnte aber durch die Veränderung von Rahmenbedingungen aktuell werden.
Start erpr ojekt e
Vor dem Hintergrund dieser Einstufungen und dem begrenzten finanziellen Rahmen werden
vorläufige Prioritäten definiert und es wird vorgeschlagen, die Realisierung der im Folgenden
aufgeführten Projekte in den ersten fünf Jahren der Förderung vorrangig anzugehen
und entsprechend ihrer Beantragung im Falle einer Aufnahme von Aachen-Nord ins Förderprogramm
zügig voranzubringen (die angegebenen Kostenangaben sind als erste grobe
Schätzungen zu verstehen). Diese Projekte werden im Folgenden stichwortartig erläutert,
weitere Ausführungen finden sich in den Kapiteln 4 und 5.
• Die umgehende Einrichtung eines Stadtteilbüros und die Etablierung des Quartiersmanagements
müssen am Anfang der Förderung stehen und kontinuierlich fortgeführt werden
(siehe Kapitel 5.1).
• Um von Beginn an die Beteiligung der Anwohner bei der aktiven Entwicklung und Umsetzung
von Ideen und Projekten im Viertel sicherzustellen, sollte mit Beginn der Förderung
ein entsprechendes Budget zur Finanzierung von Kleinprojekten bereitgestellt wer-
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Stadtteilbüro
Verfügungsfonds