08.12.2012 Aufrufe

T - Raiffeisen

T - Raiffeisen

T - Raiffeisen

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

6<br />

FINANZMÄRKTE<br />

DER KUNDE IM FOKUS Gerade das<br />

Jahr 2007 hat die Bedeutung einer qualifizierten Bera-<br />

tung untermauert. So konnten die vier Berater des Investment-Consultings<br />

in insgesamt 490 Gesprächen<br />

die Kundenbetreuer in den Bereichen Privatkunden,<br />

Handel und Gewerbe und Kommerzkunden der RLB<br />

NÖ-Wien sowie der RBG NÖ-Wien unterstützen und<br />

knapp 180 Mio. Euro an Veranlagungen neu investieren<br />

bzw. umschlagen. Da die Komplexität im Veranlagungsbereich<br />

durch die explosionsartige Entwicklung<br />

der Strukturierten Produkte, Zertifikate u. Ä. ständig<br />

ansteigt, nimmt auch die Bedeutung der fachlichen<br />

Unterstützung des Kundenbetreuers als Relationship-<br />

Manager im großvolumigen Veranlagungsbereich<br />

weiter zu. 2007 galt es, neben Neuveranlagungen vor<br />

allem bestehenden Kunden durch umfassende Information<br />

und Beratung proaktiv zur Seite zu stehen.<br />

2007 war aber auch von geänderten rechtlichen<br />

Rahmenbedingungen im Veranlagungsgeschäft<br />

geprägt. Wichtig: die EU-Dienstleistungsrichtlinie für<br />

das Wertpapiergeschäft „MiFID – Markets in Financial<br />

Instruments Directive“, welche auf nationaler Ebene<br />

im „Wertpapieraufsichtsgesetz WAG 2007“ per An-<br />

fang November 2007 durchzuführen war. <strong>Raiffeisen</strong><br />

arbeitete bereits frühzeitig an der Umsetzung der<br />

rechtlichen Aspekte und der notwendigen EDV-<br />

Adaptierungen. Mehr als 1.200 AnlageBeraterinnen<br />

und -Berater in Niederösterreich und Wien wurden<br />

im September und Oktober zum Thema geschult.<br />

Ab diesem Zeitpunkt wurden auch die Kunden entsprechend<br />

den neuen, erweiterten rechtlichen Rahmenbedingungen<br />

beraten – die RBG NÖ-Wien war<br />

als erste <strong>Raiffeisen</strong>-Teilorganisation deutlich vor dem<br />

1. November „MiFID-fit“.<br />

VERSICHERUNG UND BAUSPA-<br />

REN Die RLB-Tochter AKTUELL, mit ihren Standor-<br />

ten in Wien, Linz und Graz, hat 2007 ein Jahr im Zeichen<br />

44 45<br />

der Konsolidierung verzeichnet. WAR 2007 EIN BESONDERES<br />

Obwohl der Schwerpunkt in der ERFOLGSJAHR: IN ALLEN<br />

Maklerschiene derzeit in der KENNZAHLEN LAG DIE RBG<br />

Schaffung nachhaltiger hoch- NÖ-WIEN ÜBER DEN GEqualitativer<br />

Prozesse zur Gewin- SAMTZAHLEN. EIN THEMA,<br />

nung und Betreuung von A- bis DAS IMMER MEHR AUF-<br />

D-Kunden liegt, sind bereits 2007 MERKSAMKEIT BEKOMMT.<br />

erste prestigeträchtige Akquisitionen<br />

gelungen, und auch die Zusammenarbeit mit den<br />

Betreuern des Kommerzkundenbereichs der RLB NÖ-<br />

Wien wurde neu strukturiert, im Bereich betrieblicher<br />

Vorsorge wurden Schwerpunkte gesetzt.<br />

In der Personenversicherung wurde das Thema<br />

Gewinnbeteiligung offensiv in einer umfassenden<br />

Berater-Roadshow und in den Beratungsunterlagen<br />

aufgearbeitet. Eine Arbeit, die sich ab dem zweiten<br />

Quartal 2007 in wieder besseren Absatzzahlen niedergeschlagen<br />

hat. Auch der Trend zu fondsgebundenen<br />

Versicherungen ist aufrecht, besonderen Anklang<br />

fanden die „Limited Editions“, die die RLB NÖ-Wien<br />

gemeinsam mit der Finance Life in Exklusiv-Tranchen<br />

aufgelegt hat.<br />

Im Jahr 2007 wurde von der RBG NÖ-Wien mit<br />

75.615 Neuabschlüssen das bisher beste Bauspar-<br />

Abschlussergebnis aller Zeiten erzielt. Die Finanzierungsleistung<br />

betrug 250 Mio. Euro. Besonders<br />

gut wurde von den Kunden der neue Relax-Tarif mit<br />

Einmalerlag und Fixverzinsung angenommen.<br />

FÜR DAS BETRIEBLICHE<br />

VORSORGEMANAGEMENT<br />

VERNETZT ERTRAG SICHERN<br />

VD MAG. DR. GERHARD REHOR<br />

»Die Geschäftsgruppe Finanzmärkte versteht sich<br />

als Brücke. Auf der einen Seite die Finanzmärkte,<br />

die Börsen, die Produktanbieter, die internationalen und nationalen Banken<br />

– auf der anderen Seite die Kunden, die Berater, die Niederösterreichischen<br />

<strong>Raiffeisen</strong>banken als Kunden der RLB NÖ-Wien. Diese Brückenfunktion<br />

müssen wir gut erfüllen, das ist unser Gründungsauftrag.«

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!