T - Raiffeisen
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FINANZMÄRKTE<br />
DER KUNDE IM FOKUS Gerade das<br />
Jahr 2007 hat die Bedeutung einer qualifizierten Bera-<br />
tung untermauert. So konnten die vier Berater des Investment-Consultings<br />
in insgesamt 490 Gesprächen<br />
die Kundenbetreuer in den Bereichen Privatkunden,<br />
Handel und Gewerbe und Kommerzkunden der RLB<br />
NÖ-Wien sowie der RBG NÖ-Wien unterstützen und<br />
knapp 180 Mio. Euro an Veranlagungen neu investieren<br />
bzw. umschlagen. Da die Komplexität im Veranlagungsbereich<br />
durch die explosionsartige Entwicklung<br />
der Strukturierten Produkte, Zertifikate u. Ä. ständig<br />
ansteigt, nimmt auch die Bedeutung der fachlichen<br />
Unterstützung des Kundenbetreuers als Relationship-<br />
Manager im großvolumigen Veranlagungsbereich<br />
weiter zu. 2007 galt es, neben Neuveranlagungen vor<br />
allem bestehenden Kunden durch umfassende Information<br />
und Beratung proaktiv zur Seite zu stehen.<br />
2007 war aber auch von geänderten rechtlichen<br />
Rahmenbedingungen im Veranlagungsgeschäft<br />
geprägt. Wichtig: die EU-Dienstleistungsrichtlinie für<br />
das Wertpapiergeschäft „MiFID – Markets in Financial<br />
Instruments Directive“, welche auf nationaler Ebene<br />
im „Wertpapieraufsichtsgesetz WAG 2007“ per An-<br />
fang November 2007 durchzuführen war. <strong>Raiffeisen</strong><br />
arbeitete bereits frühzeitig an der Umsetzung der<br />
rechtlichen Aspekte und der notwendigen EDV-<br />
Adaptierungen. Mehr als 1.200 AnlageBeraterinnen<br />
und -Berater in Niederösterreich und Wien wurden<br />
im September und Oktober zum Thema geschult.<br />
Ab diesem Zeitpunkt wurden auch die Kunden entsprechend<br />
den neuen, erweiterten rechtlichen Rahmenbedingungen<br />
beraten – die RBG NÖ-Wien war<br />
als erste <strong>Raiffeisen</strong>-Teilorganisation deutlich vor dem<br />
1. November „MiFID-fit“.<br />
VERSICHERUNG UND BAUSPA-<br />
REN Die RLB-Tochter AKTUELL, mit ihren Standor-<br />
ten in Wien, Linz und Graz, hat 2007 ein Jahr im Zeichen<br />
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der Konsolidierung verzeichnet. WAR 2007 EIN BESONDERES<br />
Obwohl der Schwerpunkt in der ERFOLGSJAHR: IN ALLEN<br />
Maklerschiene derzeit in der KENNZAHLEN LAG DIE RBG<br />
Schaffung nachhaltiger hoch- NÖ-WIEN ÜBER DEN GEqualitativer<br />
Prozesse zur Gewin- SAMTZAHLEN. EIN THEMA,<br />
nung und Betreuung von A- bis DAS IMMER MEHR AUF-<br />
D-Kunden liegt, sind bereits 2007 MERKSAMKEIT BEKOMMT.<br />
erste prestigeträchtige Akquisitionen<br />
gelungen, und auch die Zusammenarbeit mit den<br />
Betreuern des Kommerzkundenbereichs der RLB NÖ-<br />
Wien wurde neu strukturiert, im Bereich betrieblicher<br />
Vorsorge wurden Schwerpunkte gesetzt.<br />
In der Personenversicherung wurde das Thema<br />
Gewinnbeteiligung offensiv in einer umfassenden<br />
Berater-Roadshow und in den Beratungsunterlagen<br />
aufgearbeitet. Eine Arbeit, die sich ab dem zweiten<br />
Quartal 2007 in wieder besseren Absatzzahlen niedergeschlagen<br />
hat. Auch der Trend zu fondsgebundenen<br />
Versicherungen ist aufrecht, besonderen Anklang<br />
fanden die „Limited Editions“, die die RLB NÖ-Wien<br />
gemeinsam mit der Finance Life in Exklusiv-Tranchen<br />
aufgelegt hat.<br />
Im Jahr 2007 wurde von der RBG NÖ-Wien mit<br />
75.615 Neuabschlüssen das bisher beste Bauspar-<br />
Abschlussergebnis aller Zeiten erzielt. Die Finanzierungsleistung<br />
betrug 250 Mio. Euro. Besonders<br />
gut wurde von den Kunden der neue Relax-Tarif mit<br />
Einmalerlag und Fixverzinsung angenommen.<br />
FÜR DAS BETRIEBLICHE<br />
VORSORGEMANAGEMENT<br />
VERNETZT ERTRAG SICHERN<br />
VD MAG. DR. GERHARD REHOR<br />
»Die Geschäftsgruppe Finanzmärkte versteht sich<br />
als Brücke. Auf der einen Seite die Finanzmärkte,<br />
die Börsen, die Produktanbieter, die internationalen und nationalen Banken<br />
– auf der anderen Seite die Kunden, die Berater, die Niederösterreichischen<br />
<strong>Raiffeisen</strong>banken als Kunden der RLB NÖ-Wien. Diese Brückenfunktion<br />
müssen wir gut erfüllen, das ist unser Gründungsauftrag.«