Topographie des Engagements in der Dortmunder Nordstadt

Aus einem Flyer des
Jugendrings Dortmund
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Vom Freiwilligenzentrum zur FreiwilligenAgentur
Der Jugendring Dortmund hat von von 1994 bis 1996 ein Freiwilligenzentrum
als Teil des Modellprojektes „Ehrenamtlichen- und Freiwilligen-Entwicklungsplanung
in der Jugendarbeit“ aufgebaut und betrieben. Die Finanzierung
erfolgte durch die Stiftung Deutsche Jugendmarke, das Ministerium
für Arbeit, Gesundheit und Soziales des Landes Nordrhein-Westfalen,
das Landesjugendamt Westfalen Lippe, die Stadt Dortmund und die
Stadtsparkasse Dortmund sowie aus Eigenmitteln des Jugendrings.
Die im Januar 1995 eröffnete Freiwilligen-Zentrale war das Vorläufer-Projekt
der heute bei der Stadtverwaltung angesiedelten FreiwilligenAgentur.
Sie stellte den Versuch des Jugendrings dar, „…freiwilliges Engagement in
der Stadt zu fördern, freiwillige MitarbeiterInnen organisationsübergreifend
zu gewinnen und zu begleiten, neue Projekte zu initiieren und das
Thema „Freiwilligenarbeit“ auf die politische Agenda zu setzen.“ (Erich
Sass, in: Jugendring o.J., 50)
Darüber hinausgehende Formen des Dialogs mit den Bewohner/innen
sowie den lokalen Initiativen und Vereinen wurden in dieser Phase noch
nicht angeboten. Wohl konnten die lokalen Träger der öffentlichen Hand
oder den jeweiligen Wohnungsgesellschaften bei einzelnen Erneuerungsmaßnahmen
(z.B. Modernisierung von Mietwohnungen, Spielplatzgestaltung)
projektbezogene Formen der Beteiligung abringen. Entsprechende
Initiativen gingen insbesondere vom Planerladen und vom Mieterverein
Dortmund aus. Das Thema „Bürgerbeteiligung“ wurde auf diese Weise
durch praktische, pilothafte Projekte immer wieder auf die politische Agenda
gebracht und damit Schritt für Schritt mit neuen Qualitätsmaßstäben
versehen. Beispiele dafür sind das Erneuerungsprojekt Borsigstraße
der Ruhr-Lippe Wohnungsgesellschaft und die Umgestaltung des Innenhofbereiches
des Schüchtermannblocks der Julius Ewald Schmitt GbR,
eines privaten Wohnungsbauunternehmens.
Angesichts des weiterhin vorherrschenden Mangels an Gelegenheiten zum
Diskurs entstanden zu Beginn der 90er Jahre erste Strukturen der Kooperation
und Beteiligung gewissermaßen von unten her. Auf der einen Seite
entwickelten die freien und öffentlichen Träger der Kinder- und Jugendhilfe
auf der Ebene der Quartiere durch die Initiierung von Gesprächskreisen
erste Ansätze sozial-räumlicher Kooperation. Auf der anderen Seite
formierte sich das Nordstadt-Forum als ein informelles Gremium der Zusammenarbeit
und gegenseitigen Information sowie des Anstoßes von
strategischen Diskussionen über die zukünftige Entwicklung der Nordstadt.
Nach anfänglicher Nichtbeachtung durch die lokale Politik gelang
es dann Schritt für Schritt, einzelne Politiker durchaus parteiübergreifend
aus Rat und Bezirksvertretung sowie aus den verschiedenen Verwaltungseinrichtungen
in eine Diskussion über die Inhalte und die strukturelle Organisation
des für die Nordstadt bedeutsamen kommunalen Handelns zu
verwickeln.
Nach der Auflösung der Projektgruppe Nordstadt und mit der Aufnahme
der Nordstadt in das Landesprogramm für „Stadtteile mit besonderem
Erneuerungsbedarf“ ergaben sich allein schon programmbedingt weiter-