Statements

siehe Heft 2, Seite 21
siehe Heft 2, Seite 22
siehe Heft 2, Seite 25
20 – 25% der Bevölkerung werden vor allem in den Bereichen Kultur-, Wellness-
Tourismus-, Bildungs-, Sport-, Freizeitbereich, Infrastruktur, aber auch in der Arbeitswelt
und beim Wohnen behindert oder ausgeschlossen.
2.3 Professionelle AuftraggeberInnen-Funktion als Beitrag zur Verankerung
von Bau- und Planungskultur
Nikolaus Thaller
BauherrInnen, die ihre Kapazitäten reduziert haben und ihre „AuftraggeberInnen-Funktion“
vor allem formal verstehen, können und sollen sich temporär unterstützen
lassen, indem sie ArchitektInnen mit der Wahrnehmung der meisten
BauherrInnen-Tätigkeiten betrauen.
2.4 Ethik im Vergabewesen
Wolfgang Oberndorfer
Unter Ethik werden lt. Duden „allgemeingültige Normen und Maximen der
Lebensführung, die sich aus der Verantwortung gegenüber anderen herleiten“,
verstanden. Im Vergabe- und Vertragswesen geht es darum, das wirtschaftliche
Interesse der BauherrInnen nicht als ultima ratio für das Verhalten der BauherrInnen
bei der Vergabe von Planungs- und Bauleistungen zu erklären, sondern
darum, dass sich die BauherrInnen bewusst werden, dass es neben der Minimierung
der Baukosten auch um die soziale und ökologische Verträglichkeit
ihres Bauwerkes und ihrer Werkverträge geht. Im Vergabewesen erfüllt das
Bundesvergabegesetz für BauherrInnen, die diesen unterliegen, bereits eine
wertvolle Leitfunktion. Im Vertragswesen herrscht leider bei manchen BauherrInnen
die Auffassung, dass die im Österreichischen Normungsinstitut im
Konsens verabschiedeten Vertragsnormen einen Freibrief für unangemessene
Bereicherung der BauunternehmerInnen darstellen und dementsprechend zu
entschärfen sind. 10 Beispiele versuchen, das Anliegen des Autors verständlich
zu machen.
2.5 Gender Mainstreaming
Sabine Pollak
Gender Mainstreaming als politische Strategie dient der Herstellung der Geschlechtergerechtigkeit.
In der Disziplin der Architektur und Planung ist Gender
Mainstreaming nach wie vor nicht verankert. Ein umfassendes Aufbauen von
siehe Heft 2, Seite 26
siehe Heft 2, Seite 34
Baukultur : Empfehlungen
Kurz und bündig: Abstracts aller Beiträge 1.5
Gender-Kompetenz in allen Einheiten und Gremien, das Entwickeln von Gender-
Qualitätskriterien und das Fördern von Forschung im Bereich Planung und
Gender haben die Schaffung von Gender-Kompetenz in allen Bereichen sowie
die Herstellung von gendergerechter Architektur zum Ziel.
2.6 Architekturconsulting und BauherrInnenberatung
Gordana Brandner und Oliver Schürer
Innerhalb von Projekten entsteht das Niveau von Baukultur im fördernden oder
hemmenden Zusammenwirken von Kompetenzen. Wie sich Kompetenzen auswirken,
entscheiden – neben den wirkenden Persönlichkeiten – die Projektstrukturen
mit ihren Schnittstellen und Prozessen. Entgegen der klassischen Architekturexpertise
richtet sich Architektur-Consulting nicht auf technisch-künstlerische
Aspekte, sondern orientiert sich am Prozess der Entwicklung eines Projekts.
Qualitätskriterien zur Zielerreichung werden innerhalb der Subprozesse und
des Gesamtprozesses definiert und ermöglichen prozessuales Vorgehen. Zur
Beratungsleistung gehören die Definition und Abstimmung der Kriterien sowie
die Koordination der Subprozesse. So wird, grob umrissen, ein bestimmtes
Niveau von Baukultur gezielt erreichbar.
Aus der übergeordneten Perspektive von Baukultur ergeben sich fünf zentrale
Kompetenzen für gewissenhafte BauherrInnen, die synergetisch wirken und in
Best-Practice-Beispielen konkret beschrieben werden: Das Bewusstmachen von
BauherrInnenselbstverantwortung, eine Prozessorientierung über den gesamten
Bauablauf durch umfassende Zielermittlung und -evaluierung, die Klärung und
Koordination von BauherrInnenrollen und -aufgaben, das Einfordern eines
hohen Maßes an Bestellerqualität und die Intensivierung der Projektvorbereitungsphase
in Hinblick auf den gesamten Lebenszyklus. Daraus abgeleitet wird
Beratungsbedarf sichtbar gemacht, der das Erreichen dieser Qualitäten für die
Masse der Bauprojekte unterstützt.
2.7 Von der Wohnbauförderung zur Baukulturförderung
Wolfgang Amann und Robert Lechner
Die Wohnbauförderung hat sich als leistungsfähiges Instrument zur Umsetzung
wirtschaftlicher, sozialer, ökologischer und – mit Einschränkungen – auch raumordnerischer
Ziele erwiesen. Mit rund 1% des BIP liegen die öffentlichen Ausgaben
Österreichs für das Wohnen deutlich unter dem Durchschnitt der EU. Dies
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