Statements

siehe Heft 6, Seite 17
siehe Heft 6, Seite 26
6.2 Berufsbild und Berufszugang im europäischen Vergleich
Georg Pendl
Im Vergleich zwischen geregelten und ungeregelten Berufszugängen gilt es, die
verschiedenen Vor- und Nachteile abzuwägen. Der geregelte Berufszugang bedeutet
eine Hürde, deren Beschaffenheit nicht prohibitiv sein darf. Der ungeregelte
Berufszugang kennt eine derartige Hürde nicht, führt aber klarerweise im
legalen System wie letztlich im wahren (Behörden-)Leben zu geringerer Kompetenz
und Anerkennung und somit zu einer Marginalisierung des Berufs.
Ausblick für die Situation in Österreich:
• Anpassung des Berufszuganges an EU-Level; die Kombination von universitärer
Ausbildung und Praxiszeit – an sich durchaus sinnvoll – muss den realen Bedingungen
angepasst werden; ein Anwärterstatus auf freiwilliger Basis ist einzurichten.
• Kammermitgliedschaft als Anwärter
• Schaffung eines Anwärterstatus mit Rechten und Pflichten
• optionale Beteiligung am Pensionssystem-Entfall der verlorenen GSVG-Jahre
• Bezeichnung Architekt für Anwärter (Österreich ist das einzige Land in der EU,
das den AbsolventInnen bei Abschluss des Universitätsstudiums die Bezeichnung
Architekt verwehrt)
• selbstständige Tätigkeit in eingeschränktem Rahmen (in Bayern bis zum Doppelhaus,
allenfalls Abgrenzung mit bauanzeigepflichtigen Bauvorhaben)
• Anerkennung von Praxiszeiten, die während des Studiums absolviert wurden
6.3 Realitycheck: Defizite und Umsetzungserfordernisse
Dustin Tusnovics
Wie sieht die Fremdsicht, Selbstsicht und das Berufsbild der Architektin/des Architekten
heute aus? Der Begriff „Qualität“ steht für alle Seiten an erster Stelle,
wird aber sehr unterschiedlich interpretiert.
Analyse: BauherrInnen und BauträgerInnen über ArchitektInnen; Frage der architektonischen
Qualität, entspricht sie der Vorstellung der Qualität und der
Rendite der BauherrInnen?
Kritische Bemerkungen: Nachlass bis 50%; alles aus einer Hand; ArchitektInnen
hätten keine Ahnung und versuchten immer nur, sich ein Denkmal zu setzen;
ArchitektInnen, ganz allgemein, haben kein Verständnis für wirtschaftliches
Denken; ja, wir sagen dem/der ArchitektIn, wie sie/er was zu planen hat und
siehe Heft 6, Seite 28
Baukultur : Empfehlungen
Kurz und bündig: Abstracts aller Beiträge 1.5
dann darf sie/er noch etwas Beschönigendes zum Entwurf beitragen, wir müssen
schließlich auch für die Corporate Identity sorgen.
Chancen für die Zukunft, Ansatz: das „Berufsbild“ neu definieren und
BauherrInnen auf Mehrwert durch Architektur aufmerksam machen.
6.4 Vergabepraktiken im Leistungswettbewerb
Zu Prinzipien der Vergabe von Planungsleistungen in Österreich
Walter M. Chramosta und Johannes S. Schnitzer
Der öffentliche Auftraggeber ist an Fairness, Objektivität und Transparenz gebunden,
muss bei Planungsvergaben aber auch Preis und Qualität abwägen. Das gelingt
nicht immer nachvollziehbar, zumal das Vergaberecht die Planung wegen
der Distanz der Legistik zur Praxis nicht genügend würdigt. Oft wird das „zweitbeste“
Verfahren verwendet, obwohl langfristig Wettbewerbe am effizientesten
sind. Die Treffsicherheit von Planungsvergaben kann gesteigert werden, wenn
man folgende Prinzipien beherzigt: Angemessenheit des Verfahrens (Passung
von Verfahrensart und -durchführung zur Aufgabenstellung), Baukultur (informelle
Lösung von Interessenkonflikten über die gebaute Umwelt im Vorfeld formaler
Verfahren), Interesselosigkeit (Akzeptanz für das Verlangen der PlanerIn,
an der Akkumulation symbolischen Kapitals teilzuhaben), Kostenwahrheit
(Kenntnis der Verfahrens-, Planungs- und Baukosten in Relation zu den
Lebenszykluskosten eines Bauwerks), Trennung von Planung und Ausführung
(Gewaltenteilung zwischen ZiviltechnikerInnen und Gewerbe, Leistungs- und
Preiswettbewerb), Wettbewerb (fundamentaler Prozess, in dem Menschen
Wissen erwerben und mitteilen). Diese sechs Prinzipien kommen in Österreich
nicht hinreichend zur Anwendung. Der Wettbewerb im weitesten Sinne ist unvollständig,
was bedenklich ist, da 2005 in ca. 260 Verfahren ZiviltechnikerInnen
auf Risiko eine geschätzte Vorleistung von mehr als EUR 100 Mio. erbracht
haben. Das Vergabewesen steht daher im Hinblick auf Bauplanungsleistungen
vor einer richtungsentscheidenden Reform. Es wird angeregt, die angeführten
Prinzipien öffentlich zu verhandeln und schließlich in einer „Deklaration zur
Baukultur in Österreich“ festzulegen. Das Vergaberecht ist punktuell zu novellieren,
die technische Forschung über Auslobungs- und Vergabeverfahren voranzutreiben.
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