Steirisches Jahrbuch für Politik 2004 - Steirische Volkspartei

Das fällt Politikern hierzulande schwer – wer zahlt, will auch anschaffen. Die Max-Planck-
Gesellschaft wird von Bund und Ländern gemeinsam finanziert. Sie gilt als ein Kulturfak-
tor, dessen Tätigkeitsinhalte bewusst außerhalb der Politik gestellt sind. Sehr wohl aber
darf die Politik Rechenschaft und Erfolg einfordern; Spitzenforschern wird es eine Selbst-
verständlichkeit sein, dass bei schwindender Leistung kein Geld mehr fließt.
Wie findet die Max-Planck-Gesellschaft ihre Forscher? Für jedes Forschungsfeld, das
sie bearbeiten will, hält sie Umschau unter den weltweit Besten – in der Literatur, bei Kon-
ferenzen, bei Erkundungsreisen. Man sammelt sie zu einem Kolloquium über Stand und
Perspektiven des Arbeitsfeldes. Dabei ergibt sich ein Eindruck vom Potenzial und der Per-
sönlichkeit jedes Einzelnen. Er wird ergänzt durch genaue Auseinandersetzung mit seinen
Schriften. Dann wählt das Institutskollegium einen Kandidaten aus und schlägt ihn dem
Wissenschaftlichen Rat 1 der MPG vor. Dieser setzt eine hochrangige Berufungskommis-
sion ein, deren eigene Meinungsbildung von etwa einem Dutzend internationaler Gutach-
ter unterstützt wird. Die Gutachten werden kritisch analysiert, der eigenen Expertise
gegenübergestellt und zusammen mit dem Konzept des in Aussicht genommenen Feldes
der zuständigen Sektion des Wissenschaftlichen Rates vorgelegt, wobei auch die Überle-
gungen der Kommission dargestellt werden. Eine Berufung ist nur möglich, wenn die Sek-
tion sie mit mehr als 80 % ihrer Stimmen bejaht.
Diese strenge Auslese ist zweifellos ein wesentlicher Teil des Erfolgsrezeptes der
Max-Planck-Gesellschaft.
Eine solche Berufungspraxis kann nur Forscher treffen, die bereits eine hohe Repu-
tation besitzen. Das ist auch so gewollt. Den internationalen Gutachtern werden keine
Unterlagen über den Kandidaten zugesandt. Wer für eine Max-Planck-Stelle in Betracht
kommen soll, muss bereits weltweit bekannt sein. Die MPG bemüht sich aber, Talente
möglichst früh zu erkennen: Berufungen von Mittdreißigern sind keine Seltenheit.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor liegt darin, dass die Max-Planck-Institute einander bei
ihren Berufungen freundlich-kollegial, aber sehr genau beobachten. Wo sind die wissen-
schaftlichen Durchbruchsleistungen Eures Kandidaten? Was bringt er/sie Euch, was Ihr
selbst noch nicht könnt? Schwache Berufungsvorschläge schädigen die Stellung des Insti-
tuts nachhaltig. Freundesinterventionen sind verpönt, sie wirken zum Schaden sowohl des
Begünstigten wie des intervenierenden Freundes. Jeder österreichische Leser vergleiche
dies selbst mit den Usancen seiner Universität!
Ist ein exzellenter Forscher gefunden, so wird er zum Attraktor für weitere Talente. Um
ihn sammeln sich begabte Nachwuchsforscher und wissenschaftliche Gäste; seine Motiva-
tion überträgt sich auf diese – es entwickelt sich eine stürmisch-positive Gruppendynamik.
Hier ist nun der Punkt, an dem Politik durch Geld aktiv werden kann: Freiheit in der Aus-
wahl der Mitarbeiter, kompetitive Entlohnung, Laborflächen, Forschungsgeräte. Dabei geht
es nicht in erster Linie um großzügige Dotierung oder um das Prestige, das vom „Besitz“
teurer Geräte ausstrahlt. Im Zentrum steht, dass der Forscher und seine Mitarbeiter keine
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