Nr. 40/41 - Netzwerk Recherche

Jahreskonferenz 2008 von Netzwerk Recherche – READER für Freitag, 13. Juni 2008
sie sich teilnehmend, gern auch mit Spaß an der Sache und - wo nötig und möglich - sogar parteiisch
für Ihre Leser, Ihren Standort und Ihre Region engagieren. Auch das kann Ausdruck von
Glaubwürdigkeit sein. Den Aufstieg des SSV Ulm in die Regionalliga etwa kann eine lokale und
regionale Zeitung nur feiern und begeistert unterstützen. Was sie ggf. an anderer Stelle nicht davon
abhalten darf, sich den Trainer oder den Vereinsvorstand ordentlich zur Brust zu nehmen. Wir müssen
ein selbständig auftretender, engagierter Teil unserer Gemeinde und nicht ständig auf der Suche nach
dem archimedische Punkt sein, über den die lokale Welt aus den Angeln gehoben werden kann. Ohne
die aufklärerische Aufgabe des Journalismus preiszugeben sollten wir engagierte Streiter für unsere
Gemeinden sein.
b. Lokaljournalismus darf nicht “monomedial“ sein. Die Alternativen - vor allem im Netz - wachsen
unaufhaltsam. Für unsere Medienhäuser muss es das Ziel sein, überall da präsent zu sein, wo sich
unsere Kunden, Leser, Nutzer, Nachbarn, Freunde und andere sich medial tummeln.
c. Kompetenz auf allen Ebenen: journalistisch, technisch und vor allem in der Sache.
7) Was tun Sie persönlich, um den Lokaljournalismus zukunftsfähig zu machen?
a. Wir bemühen uns alle Punkte unter (6) umzusetzen.
b. Wir verbessern unsere Ausbildung - auch hin zum Online-Journalismus.
Wir arbeiten daran, unsere potentiellen Leser und Kunden besser zu verstehen und ihnen zu zeigen,
dass sie ohne uns ärmer wären.
Antworten von Susanne Öttl, Redakteurin Passauer Neue Presse:
1) Welche drei Punkte sind für den Lokaljournalismus heute charakteristisch?
Information, Einsatz für die Region und Unterhaltung werden im Lokaljournalismus nach wie vor groß
geschrieben, und wie immer schon ist er gekennzeichnet von der besonderen Nähe zwischen
Redakteur und Lesern wie auch zu dem, worüber berichtet wird. Dies hat nicht nur Vorteile: Die
soziale Kontrolle, die Einflussnahme von Lobbyisten aller Art ist sehr groß. Dennoch unabhängig zu
bleiben im eigenen Urteil, war immer schon eine Herausforderung für Lokaljournalisten. Durch neuere
Entwicklungen, ist diese noch größer geworden:
- Aktualitätsdruck: Wegen der Möglichkeiten digitaler Verarbeitung, späteren Andruckzeiten und der
Konkurrenz durch lokale Radio- und Fernsehsender sowie Internet wächst der Druck, Geschichten
bald zu drucken, auch wenn noch Zusatzrecherche nötig wäre. Auch deshalb sind in schlecht
besetzten Redaktionen (kosten-)freie Mitarbeiter willkommen.
- Eitelkeiten: Der Wunsch des „normalen“ Lesers, sich selbst oder Angehörige im Blatt zu sehen und
zu lesen, wächst. Die Folge: Mehr freie, ungelernte Mitarbeiter, die zugleich Lobbyisten sind,
schreiben über Vereinssitzungen, Aktionen, Feste und Ausflüge.
- Auswahl: Digitale Informationsflut, hohe optische und gestalterische Anforderungen, Bürokratie und
PR machen es dem Lokaljournalisten noch schwerer als früher, seine Prioritäten richtig zu setzen und
zu verfolgen. Serviceorientierung, etwa anspruchsvoller Terminkalender und „Tipps“ kosten ebenfalls
Zeit und Kraft. Die Chance, dass komplexe Recherchethemen angepackt werden, schrumpft.
2) Befindet sich der Lokaljournalismus in einer Krise?
Ja.
3) Was sind Anzeichen dieser Krise?
Die Abonnenten sterben weg. Die Zahlungsbereitschaft bei den Bürgern sinkt, kostenlose
Anzeigenblätter scheinen für viele den Bedarf an Lokaljournalismus zu decken. Auch die
Zahlungsbereitschaft der Verlage sinkt: weniger Redakteure, niedrigere Gehälter, mehr schlecht
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