Nr. 40/41 - Netzwerk Recherche

Jahreskonferenz 2008 von Netzwerk Recherche – READER für Freitag, 13. Juni 2008
bezahlte Freie. Aber: Es gibt viele junge, gute Lokaljournalisten. Man muss sie nur halten, fördern und
angemessen zahlen. Und immer wieder motivieren.
4) Findet Recherche im Lokaljournalismus ausreichend statt?
Nein. Es gibt einen sehr hohen Anteil von Geschichten aus nur ein, zwei Quellen. Typisches Beispiel
ist die reine Berichterstattung von z. B: einer Altenheimeröffnung, wo in Reden von Politikern und
Angestellten Fakten genannt werden – diese aber für die Zeitung kaum nachgeprüft oder erweitert
werden. Die ideale Geschichte: „Wie geht es in dem Altenheim nach einem halben Jahr zu“ wird dann
selten gemacht – stattdessen ist eine andere Eröffnung der Aufmacher. Problematisch ist auf jeden
Fall auch die Berichterstattung, die mehr oder weniger parallel zu geschalteten Anzeigen für Feste,
verkaufsoffene Sonntage, Verlosungen, Wettbewerbe oder Jahrestagen erfolgt.
Bei Gemeinderats- und Stadtratssitzungen wird, falls überhaupt ein Redakteur dafür abgestellt wird,
nur selten nachrecherchiert, auch wegen des Aktualitätsdrucks. Der Leser ist dann mit den
widerstreitenden Meinungen der Kommunalpolitiker oft alleingelassen.
Bei Verlautbarungen und politischen Entscheidungen, die die Region eher passiv „treffen“ – werden
oft zwar lokale Stimmen wie Bürgermeister oder Anwohner gehört, aber nur selten der Hintergrund der
Entscheidung nachrecherchiert und erklärt. (Stichwort EU!)
Anders ist es bei handfesten Skandalen, falls sie denn an die Öffentlichkeit gelangt sind: Dann, denke
ich, funktioniert der Lokaljournalismus immer noch recht gut, recherchiert und setzt Steinchen an
Steinchen. Fraglich ist eher, wie es in dieser Anfangsphase des Skandals zugeht, ob hier nicht
Trägheit, Großzügigkeit oder Ängstlichkeit schon den allerersten Artikel verhindern. In dieser
entscheidenden Phase sind die Chefs gefragt. Hinter jedem investigativen Journalisten steht ein
starker Chef. Und der wiederum braucht einen starken Verleger.
5) Welche Rollen spielen Kritik und Kontrolle der wirtschaftlichen und politischen Eliten im
Lokaljournalismus?
Im Bewusstsein der Redakteure spielt diese Kritik und Kontrolle eine große Rolle. Dennoch schlägt
sich diese Kritik in der Praxis der Berichterstattung eher wenig nieder. Zum einen, weil tatsächlich
nicht ständig etwas Kritikwürdiges passiert – also die Kontrolle bereits funktioniert! - zum anderen
weil sich der typische Lokalredakteur weder zur allgemeinen Systemkritik berufen fühlt, noch zum
Lokalpolitiker. Zudem wird der Lokaljournalist sicherlich eher vermeiden, der eigenen Region
wirtschaftlich zu schaden. Betrug, Ausbeutung und Umweltzerstörung von Einzelnen und
Unternehmen wird aber im Normalfall immer thematisiert werden – dafür sind diese Geschichten viel
zu gut. Was ein Landtagsabgeordneter tut, wird der Lokaljournalist nur selten überprüfen – er trifft ihn
hauptsächlich bei „netten“ Terminen mit Sekt, Häppchen und Foto. Hier wäre ein besseres
Zusammenspiel von Lokal- und Regionalredaktion bzw. Landesredaktion gefragt – sonst fällt die
Kontrolle zwischen den Zuständigkeiten durch. Von Ausnahmen abgesehen hat die einseitige
Berichterstattung, was Parteien oder Konkurrenten angeht, im Lokaljournalismus insgesamt
abgenommen.
6) Wo liegen die Chancen für einen Lokaljournalismus der Zukunft?
Nicht zu nah beim Bürgermeister, ziemlich nah am Leser und ganz nah an der Wahrheit.
Lesermeinung mobilisieren, integrieren, diskutieren, Forum sein, Internet und Handy nutzen, auch für
lokale Sportereignisse, Termine und Unfälle. Die Leute zum Lachen bringen. Und gute Geschichten -
Qualität, die nun mal von Qual kommt.
7) Was tun Sie persönlich, um den Lokaljournalismus zukunftsfähig zu machen?
Ich arbeite jetzt in der Politikredaktion – und stehe meinen Kollegen im Lokalen hin und wieder mit
Lob, Kritik und Ideen aufmunternd zu Seite.
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