Nr. 40/41 - Netzwerk Recherche

Jahreskonferenz 2008 von Netzwerk Recherche – READER für Freitag, 13. Juni 2008
Eine Chance liegt in der crossmedialen Verschränkung und Ergänzung lokaler Informationen. Lokale
Medien funktionieren auch in Zukunft. Allerdings nur, wenn deren Macher sich auf die veränderten
Rezipienten-Interessen und -Gewohnheiten einstellen.
7) Was tun Sie persönlich, um den Lokaljournalismus zukunftsfähig zu machen?
Ich hoffe viel, doch das sollen andere beurteilen.
Antworten von Joachim Braun, Projektteam Lokaljournalismus/Tölzer Kurier
1.) Welche drei Punkte sind für den Lokaljournalismus heute charakteristisch?
Lokalredaktionen, die personell so ausgedünnt sind, dass sie nur noch ihren Chronistenpflichten
nachkommen können, entsprechend schlechtes Arbeitsklima � kaum Zeit für Recherchen;
Verdichtung der Arbeit durch neue, zusätzliche crossmediale Anforderungen (Online, Radio,
Videojournalismus), fehlende Ausbildung in den neuen Medien � der „Medien-Revolution“ nicht
gewachsen; Einnahmerückgänge der Verlage gefährden journalistische Unabhängigkeit durch
„Eindringen“ von PR in die Berichterstattung und Mitsprache der Anzeigenabteilung in journalistische
Belange und durch Outscourcing von Redaktionsbereichen � Verlust der Glaubwürdigkeit
2.) Befindet sich der Lokaljournalismus in einer Krise?
Ja, anstatt die Lokalredaktionen (personell) zu stärken, haben die Verleger/Geschäftsführer auch dort
Mitarbeiter abgebaut und so ihren USP geschwächt.
3.) Was sind Anzeichen dieser Krise?
Siehe 1.) Qualitätsverlust durch Arbeitsverdichtung, Glaubwürdigkeitsverlust durch Vermengung mit
Anzeigen-Interessen
4.) Findet Recherche im Lokaljournalismus ausreichend statt?
Teils, teils: In Großstadtredaktionen vielfach ja, in ausgedünnten Lokalredaktions-GmbHs in der Regel
nicht; manche Chefredakteure haben durch Organisationsreformen (Newsdesk) neue Freiräume für
die Recherche geschaffen (etwa Paul-Josef Raue, Braunschweig), anderswo hängt es ausschließlich
am persönlichen Engagement des Lokalredakteurs (Wächterpreis für die Lokalredaktion Burscheid
der Westdeutschen Zeitung)
5.) Welche Rollen spielen Kritik und Kontrolle der wirtschaftlichen und politischen Eliten im
Lokaljournalismus?
Im besten Fall eine entscheidende als Wächter und Kontrolleur, im schlechtesten gar keine. Durch
Boulevardisierung auch des Lokalen kommt die politische Berichterstattung vielfach zu kurz, der
Nachwuchs hat häufig überhaupt kein Interesse an politischen Zusammenhängen (ein großes
Problem!), wirtschaftliche Eliten zu kontrollieren ist in der gegenwärtigen Situation äußerst schwierig:
Das Fehlen von Betriebsräten bei Lidl oder Aldi ist für Lokalzeitungen ein Tabuthema.
6.) Wo liegen die Chancen für einen Lokaljournalismus der Zukunft?
Lokalredaktionen müssen sich crossmedial als unabhängiges, kritisches, glaubwürdiges Medium
behaupten und den Rezipienten in Konkurrenz zu online-gebundenen, vielfach mit geringem Aufwand
betriebenen Konkurrenzmedien (Blogs etc.) Qualität und vor allem Orientierung bieten. Dabei müssen
sie so ausgestattet sein und so qualifiziert werden, dass sie dieser Aufgabe auch nachkommen
können.
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