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LE-4-2022

LOGISTIK express Journal 4/2022

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LOGISTIK express 4/<strong>2022</strong> | S24<br />

Im Sinne von «Predictive Maintainance» kann<br />

Künstliche Intelligenz Maschinenausfälle vorhersehen<br />

und darüber hinaus effizient die<br />

Timeslots für die entsprechenden rechtzeitigen<br />

Wartungsarbeiten innerhalb des Gesamtprozesses<br />

einteilen. Autonome Drohnen<br />

können Inventuren erledigen und Bilder zur<br />

Schadensprüfung aufnehmen. Chatbots können<br />

Anfragen von Paketempfängern entgegennehmen.<br />

Das Sortieren von Waren und<br />

Komponenten im Lager ist für den Menschen<br />

eine zeitintensive Aufgabe. Hier können Roboter<br />

die Vorsortierung übernehmen. Darüber<br />

hinaus können sie besser erkennen, welche<br />

Produkte oder Komponenten gerade stärker<br />

nachgefragt werden und diese näher am Ein-/<br />

Ausgang platzieren, um Wegzeit zu sparen.<br />

Und neben dieser Prozess- und Transportoptimierung<br />

kann Künstliche Intelligenz eben in<br />

der Bedarfsprognose und Absatzplanung eingesetzt<br />

werden. Durch Big Data kann besser<br />

vorhergesehen werden, wer wann wo was<br />

braucht; wo es in nächster Zeit bei bestimmten<br />

Produkten zu einem Nachfrageüberhang<br />

oder aber –defizit kommen könnte. Damit<br />

kann sie nicht nur in bestehende Prozesse<br />

eingreifen und diese optimieren, sondern Ressourcen<br />

und Kapazitäten auch in die jeweilige<br />

Zukunft hinein besser aufteilen. Das würde bedeuten,<br />

dass Künstliche Intelligenz in der Logistik<br />

nicht allein innerbetriebliche Probleme und<br />

Engpässe sondern vielleicht sogar gesamtwirtschaftliche<br />

Abschwünge oder Volatilitäten<br />

besser abfedern könnte.<br />

Anhand dieser Beispiele sieht man auch, dass<br />

Künstliche Intelligenz menschliche Arbeit im<br />

Grossen und Ganzen nicht ersetzen wird. Sie<br />

wird die menschliche Arbeit vielmehr unterstützen.<br />

Entscheidungsträger nehmen noch eine abwartende<br />

Haltung ein<br />

Trotz des hohen Potenzials von Künstlicher<br />

Intelligenz handelt es sich im Wesentlichen<br />

um eine neue Technologie, deren volle Entfaltung<br />

noch in der Zukunft liegt und deren<br />

Möglichkeiten, Risiken und Nebenwirkungen<br />

noch nicht ganz verstanden werden. So ist<br />

es dann vielleicht auch weniger verwunderlich,<br />

dass viele Unternehmen noch zögern,<br />

Künstliche Intelligenz zu implementieren. Laut<br />

einer Studie des Magazins Logistik heute und<br />

INFORM wenden nur 26 Prozent der befragten<br />

Betriebe in Deutschland Künstliche Intelligenz<br />

in ihrer Logistik an. Dabei gibt mehr als die<br />

Hälfte der Befragten (54 Prozent) an, dass<br />

ihnen das entsprechende Know-how fehlen<br />

würde. Als weitere Hindernisse werden hohe<br />

Kosten (46 Prozent), eine unzureichende IT-Infrastruktur<br />

(44 Prozent) und ein Mangel an zeitlichen<br />

Ressourcen (38 Prozent) genannt. Aus<br />

einer Bitkom-Studie aus dem Jahr 2019 geht<br />

jedoch hervor, dass 70 Prozent aller Befragten<br />

davon ausgehen, dass Künstliche Intelligenz<br />

in den nächsten zehn Jahren ein unverzichtbarer<br />

Bestandteil in der Logistik sein wird.<br />

Doch auch einen anderen Grund gibt es für<br />

die reservierte Haltung gegenüber dem Einsatz<br />

von Künstlicher Intelligenz in der Logistik:<br />

Die Angst davor, dass Künstliche Intelligenz in<br />

grossem Stil Arbeitsplätze überflüssig machen<br />

könnte. Was sich abzeichnet, ist, dass Künstliche<br />

Intelligenz menschliche Fähigkeiten beträchtlich<br />

erweitert, sie aber nicht notwendigerweise<br />

ersetzt. Vielmehr werden Menschen<br />

benötigt, die die Systeme der Künstlichen Intelligenz<br />

beaufsichtigen, warten und die ihre<br />

Vorschläge ausführen und konkret umsetzen.<br />

Zu erwarten ist, dass sich durch den Einsatz von<br />

Künstlicher Intelligenz gesamtwirtschaftlich<br />

und gesamtgesellschaftlich neue Berufsfelder<br />

auftun. In der Summe könnten in der Logistik<br />

bessere und weniger anstrengende Arbeitsplätze<br />

entstehen.<br />

Die Logistik ist also ein idealer Anwendungsfall<br />

für die Künstliche Intelligenz. Die Möglichkeiten,<br />

dass Probleme schneller und effizienter<br />

behoben werden, Kosten gesenkt, Ressourcen<br />

geschont, nicht allein betriebswirtschaftliche<br />

sondern gesamtwirtschaftliche Krisen<br />

und Probleme durch sie abgefedert werden<br />

und nicht zuletzt eventuell bessere Arbeitsplätze<br />

für Menschen entstehen, sind kaum zu<br />

unterschätzen. Klar ist, dass noch Qualifizierungsbedarf<br />

besteht. Bald aber dürfte allein<br />

aus Gründen des Wettbewerbs Künstliche Intelligenz<br />

in der Logistik überall zu finden sein.<br />

Für die Betriebe lohnt es sich daher, sich jetzt<br />

bereits darauf vorzubereiten.<br />

(RED)

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