LE-4-2022
LOGISTIK express Journal 4/2022
LOGISTIK express Journal 4/2022
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LOGISTIK express 4/<strong>2022</strong> | S24<br />
Im Sinne von «Predictive Maintainance» kann<br />
Künstliche Intelligenz Maschinenausfälle vorhersehen<br />
und darüber hinaus effizient die<br />
Timeslots für die entsprechenden rechtzeitigen<br />
Wartungsarbeiten innerhalb des Gesamtprozesses<br />
einteilen. Autonome Drohnen<br />
können Inventuren erledigen und Bilder zur<br />
Schadensprüfung aufnehmen. Chatbots können<br />
Anfragen von Paketempfängern entgegennehmen.<br />
Das Sortieren von Waren und<br />
Komponenten im Lager ist für den Menschen<br />
eine zeitintensive Aufgabe. Hier können Roboter<br />
die Vorsortierung übernehmen. Darüber<br />
hinaus können sie besser erkennen, welche<br />
Produkte oder Komponenten gerade stärker<br />
nachgefragt werden und diese näher am Ein-/<br />
Ausgang platzieren, um Wegzeit zu sparen.<br />
Und neben dieser Prozess- und Transportoptimierung<br />
kann Künstliche Intelligenz eben in<br />
der Bedarfsprognose und Absatzplanung eingesetzt<br />
werden. Durch Big Data kann besser<br />
vorhergesehen werden, wer wann wo was<br />
braucht; wo es in nächster Zeit bei bestimmten<br />
Produkten zu einem Nachfrageüberhang<br />
oder aber –defizit kommen könnte. Damit<br />
kann sie nicht nur in bestehende Prozesse<br />
eingreifen und diese optimieren, sondern Ressourcen<br />
und Kapazitäten auch in die jeweilige<br />
Zukunft hinein besser aufteilen. Das würde bedeuten,<br />
dass Künstliche Intelligenz in der Logistik<br />
nicht allein innerbetriebliche Probleme und<br />
Engpässe sondern vielleicht sogar gesamtwirtschaftliche<br />
Abschwünge oder Volatilitäten<br />
besser abfedern könnte.<br />
Anhand dieser Beispiele sieht man auch, dass<br />
Künstliche Intelligenz menschliche Arbeit im<br />
Grossen und Ganzen nicht ersetzen wird. Sie<br />
wird die menschliche Arbeit vielmehr unterstützen.<br />
Entscheidungsträger nehmen noch eine abwartende<br />
Haltung ein<br />
Trotz des hohen Potenzials von Künstlicher<br />
Intelligenz handelt es sich im Wesentlichen<br />
um eine neue Technologie, deren volle Entfaltung<br />
noch in der Zukunft liegt und deren<br />
Möglichkeiten, Risiken und Nebenwirkungen<br />
noch nicht ganz verstanden werden. So ist<br />
es dann vielleicht auch weniger verwunderlich,<br />
dass viele Unternehmen noch zögern,<br />
Künstliche Intelligenz zu implementieren. Laut<br />
einer Studie des Magazins Logistik heute und<br />
INFORM wenden nur 26 Prozent der befragten<br />
Betriebe in Deutschland Künstliche Intelligenz<br />
in ihrer Logistik an. Dabei gibt mehr als die<br />
Hälfte der Befragten (54 Prozent) an, dass<br />
ihnen das entsprechende Know-how fehlen<br />
würde. Als weitere Hindernisse werden hohe<br />
Kosten (46 Prozent), eine unzureichende IT-Infrastruktur<br />
(44 Prozent) und ein Mangel an zeitlichen<br />
Ressourcen (38 Prozent) genannt. Aus<br />
einer Bitkom-Studie aus dem Jahr 2019 geht<br />
jedoch hervor, dass 70 Prozent aller Befragten<br />
davon ausgehen, dass Künstliche Intelligenz<br />
in den nächsten zehn Jahren ein unverzichtbarer<br />
Bestandteil in der Logistik sein wird.<br />
Doch auch einen anderen Grund gibt es für<br />
die reservierte Haltung gegenüber dem Einsatz<br />
von Künstlicher Intelligenz in der Logistik:<br />
Die Angst davor, dass Künstliche Intelligenz in<br />
grossem Stil Arbeitsplätze überflüssig machen<br />
könnte. Was sich abzeichnet, ist, dass Künstliche<br />
Intelligenz menschliche Fähigkeiten beträchtlich<br />
erweitert, sie aber nicht notwendigerweise<br />
ersetzt. Vielmehr werden Menschen<br />
benötigt, die die Systeme der Künstlichen Intelligenz<br />
beaufsichtigen, warten und die ihre<br />
Vorschläge ausführen und konkret umsetzen.<br />
Zu erwarten ist, dass sich durch den Einsatz von<br />
Künstlicher Intelligenz gesamtwirtschaftlich<br />
und gesamtgesellschaftlich neue Berufsfelder<br />
auftun. In der Summe könnten in der Logistik<br />
bessere und weniger anstrengende Arbeitsplätze<br />
entstehen.<br />
Die Logistik ist also ein idealer Anwendungsfall<br />
für die Künstliche Intelligenz. Die Möglichkeiten,<br />
dass Probleme schneller und effizienter<br />
behoben werden, Kosten gesenkt, Ressourcen<br />
geschont, nicht allein betriebswirtschaftliche<br />
sondern gesamtwirtschaftliche Krisen<br />
und Probleme durch sie abgefedert werden<br />
und nicht zuletzt eventuell bessere Arbeitsplätze<br />
für Menschen entstehen, sind kaum zu<br />
unterschätzen. Klar ist, dass noch Qualifizierungsbedarf<br />
besteht. Bald aber dürfte allein<br />
aus Gründen des Wettbewerbs Künstliche Intelligenz<br />
in der Logistik überall zu finden sein.<br />
Für die Betriebe lohnt es sich daher, sich jetzt<br />
bereits darauf vorzubereiten.<br />
(RED)