JAHR BUCH - Führungsakademie Baden-Württemberg - BW21
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fazit<br />
Simon Hegele hat sich in den letzten Jahren<br />
zu einem der bedeutendsten Logistikunternehmen<br />
Deutschlands entwickelt.<br />
Die Vielfältigkeit der angebotenen Dienstleistungen<br />
und das ständige Streben nach<br />
neuen Lösungsansätzen haben mir imponiert.<br />
Besonders beeindruckt hat mich die<br />
absolute Kundenorientierung, die überall im<br />
Unternehmen spürbar ist. Probleme werden<br />
zwar intern aufgezeigt, besprochen und<br />
gegebenenfalls auch eskaliert, es wird aber<br />
gleichzeitig immer nach der für den Kunden<br />
besten Lösung gesucht. Im Bereich Personalentwicklung<br />
hat sich für mich gezeigt,<br />
dass die Privatwirtschaft und die öffentliche<br />
Verwaltung in der Zukunft vor ähnlichen Herausforderungen<br />
stehen werden.<br />
Dr. Daniela Oellers, Cabinet Office,<br />
Großbritannien, London<br />
Ich wurde bei Simon Hegele sehr offen und<br />
freundlich aufgenommen. Dies gilt insbesondere<br />
für die Hauptverwaltung in der Hardeckstraße<br />
in Karlsruhe, in der ich die meiste Zeit<br />
des Praktikums verbracht habe. Die Mitarbeiter<br />
haben mir ein großes Interesse entgegengebracht,<br />
auch die Sicht der Verwaltung<br />
kennenzulernen. Bedanken möchte ich mich<br />
bei den Mitgliedern der Projektgruppe zur Personalentwicklung<br />
sowie den Mitarbeitern aus<br />
dem Bereich Personalbetreuung für die freundschaftliche<br />
und kollegiale Atmosphäre, die es<br />
mir besonders leicht gemacht haben, mich im<br />
Unternehmen Simon Hegele zurecht zu finden.<br />
Es war eine spannende und interessante Zeit<br />
bei Hegele und ich hoffe, dass die geknüpften<br />
Kontakte auch nach meiner Rückkehr in die<br />
Stadtverwaltung Karlsruhe bestehen bleiben!<br />
Dear all back in good old Germany!<br />
Ich sende Euch viele Grüße aus der<br />
wunderbaren, vibrierenden und sehr<br />
spannenden Metropole London.<br />
Die Arbeit im Cabinet Office (Behörde<br />
des Prime Ministers), im Digital<br />
Engagement Team ist äußerst<br />
interessant. Die Themen, die ich hier<br />
bearbeite sind sehr innovativ, so dass<br />
ich einige Ideen mit nach Hause bringen<br />
kann.<br />
Es ist fantastisch, vom Land eine<br />
solch einzigartige Gelegenheit wie<br />
diesen Auslandsaufenthalt zu bekommen!<br />
Best wishes and regards from Daniela<br />
CLAUDIA RUGART<br />
Wandel miteinander gestalten –<br />
Verwaltung und Wirtschaft im Austausch miteinander<br />
im Forum des 19. Führungslehrgangs<br />
Der 19. Führungslehrgang zur Halbzeit<br />
Am 17. Juni 2011 trafen sich auf Einladung der<br />
<strong>Führungsakademie</strong> <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> ca.<br />
60 Vertreterinnen und Vertreter aus Unternehmen<br />
und Verwaltung im Argonhaus in Stuttgart,<br />
um sich im Rahmen des Forums des 19.<br />
Führungslehrgangs mit dem Thema „Wandel<br />
miteinander gestalten“ zu beschäftigen, sich<br />
auszutauschen und voneinander zu lernen.<br />
Anlass für dieses Forum waren die vorausgegangenen<br />
achtwöchigen Unternehmens-<br />
praktika der Teilnehmerinnen und Teilnehmer<br />
des 19. Führungslehrgangs. Ein übergeordnetes<br />
Thema, mit dem sich fast alle<br />
Praktikumsbetriebe in der einen oder anderen<br />
Facette beschäftigen, ist der Umgang<br />
mit Veränderungen. Dabei steht z.B. der Aspekt<br />
der Übernahme eines durch ein ande-<br />
res Unternehmen im Vordergrund oder der<br />
Umgang mit dem demografischen und sozialen<br />
Wandel und seinen Folgen. Ein weiterer<br />
Aspekt ist die evolutionäre Veränderung<br />
von Unternehmen durch kontinuierliche<br />
Verbesserungen und Ideenmanagement.<br />
Grundidee der Transferveranstaltung war,<br />
die Erfahrungen aus den Praktika zu diesem<br />
Metathema vertiefend zu erörtern und so zu<br />
einem intensiven Austausch zwischen Wirtschaft<br />
und Verwaltung beizutragen. Im Titel<br />
der Veranstaltung „Wandel miteinander gestalten“<br />
ist eine Haupterkenntnis formuliert,<br />
die sich als roter Faden durch alle Vorträge<br />
und Gespräche zog: Information, Kommunikation<br />
und Partizipation der Beteiligten und<br />
Adressaten von Wandlungsprozessen sind<br />
unabdingbarer Gelingensfaktoren.<br />
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