JAHR BUCH - Führungsakademie Baden-Württemberg - BW21
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GruSSwort deS miniSterpräSidenten GRUSSWORT DES PRäSIDENTEN<br />
Der diesjährige Lehrgang der <strong>Führungsakademie</strong> ist<br />
ein Grund zu feiern: 1986 vom damaligen Ministerpräsidenten<br />
Lothar Späth gegründet, um junge Beamtinnen<br />
und Beamte systematisch auf Führungstätigkeiten<br />
vorzubereiten, begeht sie im Jahr 2011 ihren 25.<br />
Geburtstag. Dazu gilt der Einrichtung mein herzlicher<br />
Glückwunsch und mein Dank dafür, dass wir in der<br />
Landesverwaltung und in zahlreichen Kommunen von<br />
den Erkenntnissen und dem Wissen profitieren, die<br />
heutige Führungskräfte in ihrem Lehrgang in der <strong>Führungsakademie</strong><br />
gewonnen haben.<br />
Im Vierteljahrhundert ihres Bestehens hat sich die <strong>Führungsakademie</strong><br />
verändert. Die inhaltlichen Lehrangebote<br />
und die Lehrmethoden, die personelle Zusammensetzung der Lehrgänge<br />
und die jeweils aktuellen Themenkomplexe haben sich weiterentwickelt.<br />
Gerade auch durch ihre Veränderungsbereitschaft ist die <strong>Führungsakademie</strong> ihrem<br />
ursprünglichen Auftrag treu geblieben. Die ressort- und fachübergreifende Qualifizierung<br />
für Führungsfunktionen in der Landesverwaltung ist ihr Ziel. Ein elfwöchiges<br />
Auslandspraktikum, aus dem oft über ein ganzes Berufsleben andauernde Kontakte<br />
entstehen, ist fester Bestandteil jedes Lehrgangs. Und der interdisziplinäre Aspekt<br />
wird in der Akademie in jeder Hinsicht großgeschrieben: Sowohl was die unterschiedlichen<br />
beruflichen und fachlichen Herkünfte der Teilnehmerinnen und Teilnehmer wie<br />
auch die verschiedenen – soziologischen, psychologischen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen<br />
– Dimensionen der Vermittlung von Führungskompetenz betrifft.<br />
Gerade letzteres ist unverzichtbar und muss auch in Zukunft so bleiben. Die <strong>Führungsakademie</strong><br />
qualifiziert nicht in erster Linie für leitende Positionen in einem<br />
Konzern, sondern in der Verwaltung eines demokratischen Gemeinwesens – sei<br />
es auf Landes- oder auf kommunaler Ebene. Dass es da neben Vergleichbarkeiten<br />
gerade auch im Führungsverhalten markante Unterschiede gibt, wissen die<br />
Verantwortlichen der <strong>Führungsakademie</strong> und sie müssen es wissen. Gemeinwohl,<br />
Bürgerbeteiligung, Anerkennung des Primats der Politik und Orientierung<br />
an den Prinzipien der Nachhaltigkeit und der Gerechtigkeit sind Charakteristika<br />
des Führungsverhaltens in der öffentlichen Verwaltung.<br />
Ich wünsche den Teilnehmerinnen und Teilnehmern des 19. Führungslehrgangs,<br />
dass sie auch und gerade in dieser Hinsicht bleibenden Gewinn aus ihrer Zeit in<br />
der <strong>Führungsakademie</strong> für ihren weiteren beruflichen Weg mitnehmen.<br />
Winfried Kretschmann<br />
Ministerpräsident des Landes <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong><br />
Die <strong>Führungsakademie</strong> <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> besteht<br />
25 Jahre. Das ist ein Grund zum Feiern! Auch mit dem<br />
diesjährigen Jahrbuch.<br />
In 25 Jahren hat die <strong>Führungsakademie</strong> in Karlsruhe<br />
rund 300 Führungskräfte des öffentlichen Dienstes auf<br />
künftige Aufgaben vorbereitet. Zudem nahmen 160<br />
Absolventen und Absolventinnen der Wirtschaft, der<br />
Kommunalverwaltungen, der Kirchen und aus dem<br />
Ausland an den Führungslehrgängen teil. Hierbei gewinnen<br />
zwei Aspekte der Ausbildung zunehmend an<br />
Bedeutung: den Blick über den Tellerrand zu ermöglichen<br />
und die Führungskräfte bei der Gestaltung von<br />
Veränderungsprozessen zu unterstützen. Diese Prozesse<br />
sind unabdingbar, damit <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong> trotz der schwierigen Situation<br />
der öffentlichen Haushalte eine leistungsfähige Landesverwaltung bleibt.<br />
Doch wie sollen Beschäftigte und Führungskräfte in immer neuen Arbeitsfeldern,<br />
Aufgabenbereichen und Teamzugehörigkeiten nicht nur Arbeitszufriedenheit,<br />
sondern auch Sinnerfüllung finden?<br />
Um diese Aufgaben meistern zu können, bereitet die <strong>Führungsakademie</strong> des<br />
Landes künftige Führungskräfte auf die neuen Herausforderungen vor. Sie<br />
schärft den Blick für das Ganze und bildet Teamgeist. Sie sorgt für einen Transfer<br />
zwischen Politik, Verwaltung, Wirtschaft und anderen gesellschaftlichen Gruppen<br />
im In- und Ausland.<br />
Unter diesem Aspekt sollten künftige Führungskräfte aus der Verwaltung gezielt<br />
und zum beiderseitigen Nutzen mit künftigen Führungskräften aus der Privatindustrie<br />
zusammengebracht werden. Beide Seiten könnten viel voneinander lernen.<br />
Dies würde auch dazu beitragen, manches Vorurteil über die Arbeit in Verwaltungen<br />
abzubauen.<br />
Der Führungslehrgang ist eine Besonderheit <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong>s. Seine Stärke<br />
liegt in der intensiven Team- und Gruppenarbeit. Um dieses Miteinander anschaulich<br />
zu machen lautet der Titel des Jahrbuchs „Wir können alles – miteinander“.<br />
Den Absolventinnen und Absolventen des 19. Führungslehrgangs gratuliere ich<br />
herzlich zu den Leistungen, die sie während ihrer Zeit an der <strong>Führungsakademie</strong><br />
erbracht haben. Für die berufliche Zukunft wünsche ich alles Gute.<br />
Minister a. D. Gerhard Stratthaus<br />
Präsident der <strong>Führungsakademie</strong> <strong>Baden</strong>-<strong>Württemberg</strong><br />
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