Campus og studiemiljø - Bygningsstyrelsen
Campus og studiemiljø - Bygningsstyrelsen
Campus og studiemiljø - Bygningsstyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
o<br />
<strong>Campus</strong><br />
<strong>Campus</strong>planlægning er ikke kun<br />
Fysiske rammer / <strong>Campus</strong> planning<br />
– muCH more tHan just a pHysiCal<br />
Framework<br />
<strong>Campus</strong>planlægning har store økonomiske samt politiske konsekvenser. der skal tages alvorlige<br />
beslutninger i et vidtrækkende perspektiv. Hvad er planlæggerens rolle i at afklare alt dette? schønherr<br />
landskab <strong>og</strong> kjaer & richter arbejdede tæt sammen med liFe gennem et år for at lave den nye<br />
udviklingsplan / <strong>Campus</strong> planning has major financial and political consequences. it requires major<br />
decisions and a broad perspective. what is the role of the planner in this context? schønherr landskab<br />
and kjaer & richter worked closely with liFe for one year to prepare the new development plan<br />
af Camilla Hedegaard møller, arkitekt<br />
maa schønherr landskab <strong>og</strong> john<br />
mortensen, arkitekt maa, kjaer &<br />
richter / By Camilla Hedegaard møller,<br />
architect maa, schønherr landskab,<br />
and john mortensen, architect maa,<br />
kjaer & richter<br />
ramblaen forbinder aktiviteter <strong>og</strong> liv på<br />
fremtidens Frederiksberg <strong>Campus</strong>. / the<br />
‘rambla’ connects activities and life on the<br />
future Frederiksberg <strong>Campus</strong>.<br />
90<br />
Vi arbejdede gennem et år tæt sammen med<br />
fakultetets medarbejdere. Processen var formuleret<br />
åben <strong>og</strong> sammen måtte vi løbende<br />
definere, hvordan den skulle forme sig. For<br />
mange enheder i bygherrens organisation<br />
må spørge sig selv <strong>og</strong> hinanden: Hvilket liv<br />
skal udfolde sig på campus, hvordan vil vi<br />
ses af omverdenen, <strong>og</strong> hvilken udvikling<br />
ønsker vi?<br />
arbejdsro eller diskussionsklub?<br />
Som rådgivere måtte vi gøre os klart, hvordan<br />
vi fik inddraget de relevante parter på de<br />
rigtige tidspunkter. Vi måtte finde en måde<br />
at lade en visionær <strong>og</strong> realistisk plan vokse<br />
frem i samarbejde med fakultet <strong>og</strong> ikke<br />
mindst finde vores egen rolle som arkitekter.<br />
Brugerne skulle være centrale i forhold til<br />
at formulere planens indhold, <strong>og</strong> vi skulle<br />
som rådgivere være centrale i forhold til<br />
at give planen et fysisk udtryk. Brugernes<br />
indsigt i området fik på den måde indflydelse<br />
på projektet samtidig med, at vi fik<br />
arbejdsro til at skabe planen som en syntese.<br />
Det viste sig at være en god <strong>og</strong> forståelig<br />
skelnen, der <strong>og</strong>så præciserede forskellen på<br />
arkitekter <strong>og</strong> brugerne.<br />
Arbejdsgruppen var sammensat af arkitekter<br />
fra fakultetet <strong>og</strong> rådgiverne. Det var frugtbart<br />
<strong>og</strong> helt nødvendig. Fakultetets arkitekter<br />
havde en indsigt i campusmiljøet, der var<br />
af vital betydning for både produkt <strong>og</strong> proces.<br />
Kendskabet til organisationen sikrede at<br />
planen blev forstået, godkendt <strong>og</strong> kvalificeret<br />
indefra organisationen. Det tætte samarbejde<br />
var positivt <strong>og</strong> sparede os for vildskud<br />
<strong>og</strong> urealistiske forslag.<br />
På Advisory Board møderne præsenterede<br />
vi løbende projektet <strong>og</strong> fik konstruktiv respons.<br />
F.eks. kom en deltager med ideen om<br />
den såkaldte ”Rambla” – et tværgående sti-<br />
<strong>og</strong> aktivitetsforløb på campusområdet. Det<br />
er svært at afgøre, om panelets medlemmer i<br />
praksis t<strong>og</strong> n<strong>og</strong>et med fra møderne <strong>og</strong> bragte<br />
det tilbage til resten af fakultet. Erfaringen<br />
vi tager med er, at formålet med et Advisory<br />
Boards skal afklares tidligt. Sammensætningen<br />
af panelet <strong>og</strong> medlemmernes forståelse<br />
af deres rolle er af afgørende betydning.<br />
Pr<strong>og</strong>rammet som omdrejningspunkt<br />
Vi lagde vægt på at udarbejde et pr<strong>og</strong>ram<br />
for planen. Pr<strong>og</strong>rammet skulle udpege de<br />
fælles intentioner <strong>og</strong> mål for planen. Bygher