REX

Retours d’expériences Big Data en entreprise
SENTELIS - ASSURANCE MUTUELLE
CADRAGE DU SI DIGITAL GROUPE VERS L’ARCHITECTURE 3.0
CLIENT : Grand groupe d’assurance mutuelle et paritaire de protection sociale - N°1 en retraite complémentaire
Porteur du Projet : Damien LEPRETRE
CONTEXTE
Transformations importantes au sein de l’entreprise : • Rapprochement avec une autre structure
• Avènement du « monde digital » Ces deux grands défis induisent des effets structurels sur les SI et sur le fonctionnement
de la DSI, auxquels l’entreprise doit se préparer pour : • Faciliter la convergence vers le futur SI commun
du groupe (‘best in class’, rationalisation, industrialisation et effets d’échelle,…) • Anticiper et accélérer la «
digitalisation » du groupe – offres et services, relation client, culture et capacités test & learn, mode Lab, maîtrise
du capital informationnel interne et externe, agilité / time to market, small apps,…
OBJECTIFS DE LA MISSION SENTELIS
L’objectif de la mission a été de construire une vision CONVERGEE CIO/CDO de la Stratégie SI Digitale et de
l’organisation cible DSI/CDO/Métiers pour une approche conjointe auprès du COMEX
MÉTHODE :
La mission a été menée en 4 étapes : • Prise de connaissance afin de s’approprier le contexte SI • Identifier le
niveau des réflexions digitales et le traduire en « capacités digitales » • Partager, au sein de la DSI, une vision du
SI Digital et de ses impacts sur le fonctionnement de la DSI • Confronter et faire converger les visions : CIO / SI
Digital - CDO / Stratégie Digitale de l’Entreprise
Document réalisé par la Société Corp Events - Janvier 2015
105