VGB POWERTECH 7 (2020) - International Journal for Generation and Storage of Electricity and Heat

VGB PowerTech 7 l 2020
Thermische Turbomaschinen Beratungsleistung für den Anlagenbetreiber
Thermische Turbomaschinen
Beratungsleistung für den
Anlagenbetreiber
Gerald Kulhanek, Michael Schwaiger, Dominik Franzl und Leonhard Franz Pölzer
Abstract
Thermal turbomachinery consulting
services for the plant operator
Thermal turbomachines are the core component
of many industrial plants. After the occurrence
of damage, during revisions/overhauls,
in the case of large revamp/retrofit projects or
for new acquisitions, plant operators are often
interested in obtaining consulting services from
external consulting companies for a limited period
of time.
In recent years and decades, the turbomachinery
market has been characterized by major
changes. Turbine manufacturing plants have
been shut down or restructured and tasks have
become more and more challenging due to new
regulations and laws. At the same time, it is becoming
increasingly difficult for turbine manufacturers
and plant operators to retain or attract
skilled workers and experts within the
company under the given economic conditions.
This creates a demand for independent technical
consulting services in the field of thermal
turbomachinery, which support plant operators
in projects with a focus on the core component
thermal turbomachinery while at the
same time taking into account the periphery in
various project phases.
This paper defines and describes the essential
requirements that a turbomachinery consulting
team should meet in order to ensure a sustainable
partnership with a plant operator.
Based on many years of practical experience,
the range of tasks for which the use of consulting
services in the field of thermal turbomachinery
has proven its worth is presented, as
well as the developed solution methods. l
Autoren
Dipl.-Ing. Gerald Kulhanek
Leitender Turbomaschinen-Ingenieur
Dipl.-Ing. Michael Schwaiger
Turbomaschinen-Ingenieur
Dipl.-Ing. Dominik Franzl
Turbomaschinen-Ingenieur
Dipl.-Ing. Leonhard Franz Pölzer
Turbomaschinen-Ingenieur
ILF Consulting Engineers
Wien, Österreich
In vielen Betriebsanlagen stellen die Thermischen
Turbomaschinen die Kernkomponente
dar. Nach eingetretenen Schäden, bei Revisionen,
bei großen Revamp/Retrofit Projekten
aber auch bei Neuanschaffungen, besteht
seitens der Anlagenbetreiber häufig Interesse
daran für einen begrenzten Zeitraum Beratungsleistungen
von externen Beratungsunternehmen
anzunehmen.
Der Turbomaschinenmarkt ist in den letzten
Jahren und Jahrzehnten durch starke Veränderungen
geprägt worden. Turbinenherstellerwerke
wurden geschlossen bzw. umstrukturiert
und Aufgabenstellungen bedingt
durch neue Vorschriften und Gesetze wurden
immer herausfordernder. Gleichzeitig wird
es für Turbinenhersteller und Anlagenbetreiber
immer schwieriger Fachkräfte und ExpertInnen
bei den gegebenen wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen im Unternehmen
zu halten bzw. aufzubauen.
Dadurch entsteht ein Bedarf an unabhängigen
technischen Beratungsleistungen im Bereich
Thermische Turbomaschinen, die Anlagenbetreiber
in Projekten mit Fokus auf die
Kernkomponente Thermische Turbomaschine
bei gleichzeitiger Mitbetrachtung der Peripherie
in verschiedenen Projektphasen unterstützen.
In diesem Beitrag werden die wesentlichen
Voraussetzungen definiert und erläutert, die
ein Turbomaschinenberatungsteam erfüllen
sollte, um eine nachhaltige Partnerschaft mit
einem Anlagenbetreiber gewährleisten zu
können. Basierend auf langjähriger Praxiserfahrung
wird weiters die Bandbreite an
Aufgabenstellungen, bei denen sich die Inanspruchnahme
von Beratungsleistungen im
Bereich Thermischer Turbomaschinen bewährt
hat vorgestellt, sowie dabei entwickelte
Lösungspraktiken aufgezeigt.
Einleitung
Thermische Turbomaschinen wie Dampfturbinen,
Gasturbinen und Turboverdichter
sind in vielen Betriebsanlagen die Kernkomponente,
welche bei fachkundiger
Auslegung und Instandhaltung über Jahrzehnte
Strom und Prozessmedien (Entnahmedampf,
verdichtetes Gas, …) bereitstellen.
Bei Durchführung der erforderlichen
Instandhaltungsarbeiten und Revamps/
Retrofits (neue Beschaufelung bei Dampfturbinen,
….), kann vom Anlagenbetreiber
eine kostspielige Neuanschaffung vermieden
werden, sodass heute viele Industriedampfturbinen
über 40 Jahre Einsatzdauer
aufweisen.
Für die Instandhaltung steht dem Anlagenbetreiber
seine Instandhaltungsabteilung
zur Verfügung, die laufende Wartungen
durchführt. Daneben haben nur große Unternehmen
eine alle Gewerke abdeckende
Engineering-Abteilung. Für Tätigkeiten,
die oft nicht planbar sind, wie nach eingetretenen
Schäden und für große Revamp/
Retrofit-Projekte bis hin zu Neuanschaffungen,
besteht seitens der Anlagenbetreiber
daher häufig die Bereitschaft für einen
begrenzten Zeitraum technische Leistungen
von externen Beratungsunternehmen
anzunehmen. Dadurch entsteht ein Bedarf
an unabhängigen technischen Beratungsleistungen
im Bereich Thermische Turbomaschinen,
die Anlagenbetreibern in Projekten
mit Fokus auf die Kernkomponente
thermische Turbomaschine bei gleichzeitiger
Mitbetrachtung der Peripherie wie beispielsweise
Dampferzeuger, Kondensator,
Ölsystem oder EMSR in verschiedenen Projektphasen
von Feasibility Study bis zum
Gewährleistungsende unterstützen. So
können die Projektgruppe des Anlagenbetreibers
und das Anlagenpersonal zeitlich
begrenzt entlastet werden. Insbesondere
dem Anlagenpersonal (Betrieb, Instandhaltung,
…), welches ohnedies mit vielen
verschiedenen Aufgabenstellungen aus
dem Tagesgeschäft konfrontiert ist, wird
die Arbeit erleichtert und zusätzliche Expertise
genau dann bereitgestellt, wenn sie
benötigt wird.
Zusätzlich erlebte der Turbomaschinenmarkt
in den letzten Jahren und Jahrzehnten
auch einen strukturellen Wandel. Turbomaschinenherstellerwerke
wurden geschlossen
bzw. umstrukturiert und Aufgabenstellungen
bedingt durch neue Vorschriften,
Gesetze und Richtlinien werden
immer herausfordernder. Gleichzeitig wird
es für Turbinenhersteller und Anlagenbetreiber
immer schwieriger Fachkräfte und
ExpertInnen bei den gegebenen wirtschaft-
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